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從優秀走向卓越課程

【課程背景】
2013年中國房地產開發企業500強榜單
這些企業的管理優勢， 80%是共性的！
成功特質：戰略、隊伍、士氣與機遇、資源、執行力
“不賣房子,只賣文化”的萬科是如何從一個“遍布我們生活的產品都是萬科的產業”成功轉型“一個徹底的房地產專業公司”。
內向外發散的、強大影響力的萬科文化(hua)，如何幫助(zhu)萬科在現今房地(di)產品牌林立的年代獨樹一(yi)幟

【課程大綱】
一、世界上最偉大的力量就是改變
1、改變只能靠自己，外界只能影響你
2、知道的很多，但真正模仿的寥寥無幾
3、學習最好的模式是崇拜、認同、模仿！ 
4、改變的根源(yuan)：痛(tong)苦；啟發；無聊。

二、成功的秘訣在于“變態”。
1、“變態”就是改變心態。
2、什么是“瘋子”？
－瘋子就是一直想做一樣的事情，而得到了不一樣的結果！ 
－瘋子就是做與別人不同的事以達到不同的結果。 
－當你每天按部就班地上班還夢想成功，那才是真正的瘋子！ 
－要想成功，先把自己弄瘋！
3、事在人為：觀念思路出路，心態姿態狀態
4、要想業務突破，首先要思維突破！ 
5、帶(dai)著目標出去(qu)，帶(dai)著結果回來！成功(gong)不是因(yin)為(wei)快，而是因(yin)為(wei)有方法(fa)

三、行動創造結果
1、想到立刻采取行動！
2、只要干就有結果！
3、很多人都有想法，差別是有些人第二天就干而有些人還沒干！
4、凡(fan)成功者(zhe)做任何事情他都往前沖！

四、執行的心態
1、遇到問題就說是別人的原因,就立刻原地踏步,簡稱"自殺"
2、公司找你來就是解決問題，沒問題你立刻失業
3、白天在公司上班，私下卻說公司不好等于出賣自己的肉體和靈魂！
4、享受了(le)榮(rong)譽和收(shou)入就(jiu)要(yao)承擔相應得責任(ren)和委屈.

五、執行智慧
1、執行前提：服從
－軍人的訓練
－公司不是缺少管理制度而是缺少執行！
－凡是能發展好的公司秘訣就是百分之一萬服從！
2、執行關鍵：先用心；后用腦；
－公司靠那些把全身心放在公司而不是聰明、有能力、經驗的人身上！
－真正的英雄是他把全身心放在公司！
－人生只有兩條路
3、三大策略：敢、快；好；
（1）敢
－一個公司，員工都不敢把真實的想法表達，這公司根本就沒機會！
－一個不敢跟上級爭論的員工不是優秀員工！
－凡是敢做事的人，凡是敢講真話的人，都不是自私的人！
－男人所有的不幸都是因為不勇敢！
－必須在公司建立一種就是大家敢的企業文化！
（2）快
－物種在自然界能生存久遠的原因
－不要想公司完善、不要想公司完美，永遠也完美不了
－發展好的公司它就是速度比較快。
（3）好
－好是由誰來說？
－成功人士恰恰是活在別人的思維！ 
－知彼知己
4、“狼”的智慧
－野性
－團隊執行；
－練習
－抓核心
－時機
   
六、執行智慧的四大原則
1、復雜的事簡單化 
2、簡單的事量化，復雜的事簡單化
3、量化的因素流程化
4、流(liu)程化的因素框式(shi)化

從優秀走向卓越課程