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工廠布局規劃課程

課程背景：
通(tong)過(guo)對(dui)新工(gong)廠布局規劃 介紹(shao)與演練(lian)，使(shi)相關管理人員掌握新工(gong)廠規劃的(de)基本要素、基本規劃、等關鍵業(ye)務， 能夠有效的(de)規劃符合精益(yi)要求的(de)工(gong)廠，在本課(ke)程中(zhong)設置了相當數量來(lai)自咨(zi)詢項(xiang)目的(de)案(an)例分享。

課程收益：
是相關人員對(dui)工(gong)(gong)廠布局規(gui)劃有(you)個明確清晰的概念， 并且能夠使用精(jing)益工(gong)(gong)具(ju)對(dui)工(gong)(gong)廠進行(xing)布局規(gui)劃。

參訓學員：
制造(zao)業總經理(li)/總監/IE經理(li)/ IE工程師/工廠廠務設施

課程大綱：
一、新工廠選址/選地
時間：10：30-10：45課間休息一次
主題：新工廠選址/選地
教學方法：· 講師講解，學員討論
-傳統工廠選址方法
-工廠選址評估要素
-新工廠選地方案介紹
-新工廠選址/選地案例分析 
主題：新工廠概念設計
教學方法：講師講解，案例介紹
-新工廠概念設計定義
-案例介紹：新工廠概念設計案例分析
-總結(jie)：如何(he)有效地進(jin)行(xing)新(xin)工廠選址/選地及概(gai)念設計 

二、工廠布局規劃
主題：工廠整體布局規劃 
教學方法：· 講師講解，案例討論
-工廠生產區域的規劃
-新工廠面積預測方
-新工廠功能區的劃分
-工廠辦公區域的規劃
-工廠輔助功能區域的規劃 
-倉儲規劃設計
主題：新工廠的整體布局規劃 
教學(xue)方(fang)法：講師講解，案例討論(lun)

三、車間布局規劃
-主題：工廠車間布局規劃 
-車間功能區劃分
-車間物流布局規劃
-車間輔助功能區域設計 
-車間生產線設計布局
-案(an)例(li)點評：以(yi)具體案(an)例(li)進(jin)行分析(xi)車(che)間布局(ju)規劃

四、3P/SLP在工廠規劃布局的應用 （2小時）
主題：SLP &3P規劃工具的使用
教學方法：· 講師講解
-SLP概念介紹
系統布局規劃基礎/關鍵信息與基本類型 
作業單位關系分析與空間需求及調整 
方案評估與選擇
詳細布局規劃
-3P規劃工具應用
-3P工具定義
-3P工具使用范圍
-3P和SLP的區別。
3P及(ji)SLP實際案(an)例(li)分析。

講師介紹：李老師
李老師畢業于工業工程專業，擁有17年的工業工程及精益生產方面的工作經驗， 在醫療器械、EMS、大型機械裝備等制造業領域具備豐富的實踐經驗。具備系統的精益生產推行能力及IE專業知識。
職業生涯中重點從事新工廠的規劃及設計和企業精益體系的建立，對制造領域具有深刻理解和豐富經驗，曾輔導客戶（涉及外企、民企和國企）智能制造項目的實施。
個人履歷：
-中衡建筑設計集團
-新工廠規劃設計顧問
-偉爾中國有限公司
-中國區精益經理&EHS經理
-克勞斯瑪菲機械（中國）有限公司
-中國區精益&新工廠負責人
-偉創力電子技術科技（蘇州）有限公司
-高級工業工程師
-西門子聽力儀器（蘇州）有限公司
-工業工程師及EHS責人

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