《員工職業生涯規劃與崗位修煉》
講師:金劍峰 瀏覽次(ci)數:2549
課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業生涯規劃課培訓
【課程背景】
從剛剛畢業時的“干一行愛一行”,到工作N年后的“干一行厭一行”,難道真如小說《圍城》的作家錢鐘書先生所言:“在圍墻外面的想沖進去,在圍墻里面的想沖出來”的這種職業狀態嗎?
當然不應該是這樣!問題是:當一個員工在企業里工作,他在不斷地爬山,當他爬到山頂的時候,接下來,他該到哪里去呢?如果沒有新的高峰,職業生涯的路途,除了往下走,員工還有其他選擇嗎?
員工在一家企業里工作,追求的夢想就是不斷地成長。因此管理當局要協助員工的職業生涯發展;同時還要鼓勵員工個人,更需要對自己的職業生涯做出規劃,努力發揮自己的強項,在某一個領域里做出常人所無法做出的成績,以免發生“到了山頂無路可走”的迥境。這需要管理者與員工個人共同努力,運用相關的方法,把工作這塊“雞肋”變成“雞腿”,讓工作變得有滋有味。
職業生涯是管理者與員工雙方都要做的工作,為了達到這樣的目的,本課程將帶領相關員工和管理者,運作一些有效的管理工具,協助公司員工(或管理者自己)進行自身的職業發展規劃,為公司也為自己實現自身價值的*化。
【課程收益】
1、 學會分析自身的實際工作情況;
2、 掌握員工愿景的設計與規劃;
3、 運用相關的管理工具,進行職業生涯的規劃;
--- 愿景藍圖、關鍵能力與行為分析、生涯路徑設計等
4、 運用規劃途徑提升自己,實現自我超越。
【課程對象】
企業相關員工、相關管理人員
【課程大綱】
1、員工職業生涯發展的內涵
職業生涯的真要與現狀分析
員工職業的成長與價值實現
職業發展的問題與員工身心潛力
職業生涯發展階段與個人成長對策
職位發展路徑分析表
2、員工自身實力、能力分析與方向、目標選擇
為什么需要進行自身的情況分析
自身的優缺點分析的步驟與工具
實際操作:自身情況分析、自己的興趣點
討論:自己的努力方向、目標選擇
SWOT分析工具應用
3、實現員工愿景與企業愿景的相對應
員工職業發展規劃的流程與步驟
自身的方向選擇與個人的愿景設計
實際操作:員工個人的愿景設計
討論:如何實現企業愿景與個人愿景的相對應
愿景規劃設計工具
4、職業生涯發展規劃工具與自我修煉
怎樣制定職業發展的規劃圖
職業生涯發展的工具介紹
實際操作:員工職業生涯發展的工具與自我修煉
不同的人員實現職業成功的要點
事業規劃工具表
專業能力發展計劃表
員工職業生涯規劃課培訓
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已開課時間Have start time
- 金劍峰
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