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產品營銷方式培訓

培訓受眾:
集團客(ke)戶(hu)經(jing)理(li)(li)、家(jia)客(ke)經(jing)理(li)(li)、政企客(ke)戶(hu)經(jing)理(li)(li)、社區(qu)經(jing)理(li)(li)、現(xian)場促銷經(jing)理(li)(li)

課程收益:
您碰到哪些關于服(fu)務、溝(gou)通、體驗營銷等(deng)問題？ 每人提(ti)出工(gong)作中的難題， 老(lao)師將這些難題作為案例在整個(ge)課程中巧妙(miao)地(di)穿插，分析(xi)。

課程大綱:
第一章、卓越經理的高效溝通技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
一、影響溝通效果的因素
二 、營造溝通氛圍
溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整
三、溝通六件寶：微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”
四、深入對方情境
(一)深入對方情境三步曲
(二)對方最關心的是什么
(三)進入對方心理舒適區
五、高效引導技巧
（一）、開放式提問、封閉式提問
（二）、經典高效引導技巧
六、三明治法則
第1層-積極情感層面：理解、肯定、鼓勵、贊美
第2層-核心問題層面：詢問、建議、忠告、要求
第3層-積極情感層面：鼓勵、肯定、贊美、希望
七、高效溝通四要訣
1、信息傳遞多向性
2、信息傳遞標準化
3、信息傳遞多樣性
4、信息傳遞短平快
八、高效溝通六步曲
1、營造氛圍
2、理解共贏
3、分析策劃
4、提出方案
5、認同執行
6、實施檢查
短片觀看及案例分析：小豬貝貝經典談判成功成功案例分析
電信：營銷案例
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題(ti)進(jin)行分(fen)析、討(tao)論、模擬演練、點(dian)評

第二章、體驗營銷知識（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
一、通信產品體驗營銷內容
(一)產品功能體驗
(二)產品核心買點體驗
(三)服務體驗
(四)附加價值體驗
(五)品牌價值體驗
(六)營業場所體驗
(七)價格體驗
(八)全業務體驗
二、體驗營銷組織方式
(一)營業廳內體驗營銷
(二)營業廳外促銷區體驗
(三)客戶拜訪體驗營銷
(四)辦公室體驗營銷
(五)展會體驗營銷
(六)沙龍體驗營銷
案例分析及模擬演練:3G產品體驗
案例分析或短片觀看
示范指導、模擬演練
就學(xue)員(yuan)提出的難(nan)題(ti)進行分析、討(tao)論(lun)、模(mo)擬演練(lian)、點評

第三章、3G產品上門體驗營銷技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
一、 3G產品上門體驗營銷準備工作
(一)、挖掘和識別目標客戶：MAN法則
（二）、物品準備
（三）、預約
（四）、精神與形象準備
（五）、產品知識分析
二、收集信息與挖掘顧客的深層需求 
（一）、收集信息方法
（二）、快速分析信息技巧
（三）、創造客戶需求
（四）、*引導技巧
（五）、目的建議引導技巧
短片觀看及案例分析：移動SG客戶挖掘方式
家庭用戶需求引導案例
示范指導及模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
三、3G產品體驗呈現技巧
（一）、影響產品呈現效果的三大因素
1、產品呈現的語言：品牌文化、功效描述、產品價值分析
2、產品呈現的方式：視覺化、體驗式、案例式、實驗式、
3、產品呈現時的態度、情緒、信心
（二）、產品體驗呈現的四大法寶
1、視覺呈現法
2、感覺體驗法
3、對比呈現法
4、FAB法則
案例分析及短片觀看：安利的產品呈現及推介案例
移動3G產品呈現及推介案例
某電信產品呈現及推介案例
模擬演練：適合學員所在企業的幾款重要產品呈現及推介話術及呈現方式
示范指導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
四、顧客異議處理技巧
（一）、處理異議――異議是黎明前的黑暗
（二）、追根究底――清楚異議產生的根源
（三）、分辨真假――找出核心的異議
（四）、自有主張――處理異議的原則：先處理感情，再處理事情；
（五）、化險為夷――處理異議的方法
1、顧客異議兩種滿足：精神滿足、物質滿足
2、顧客核心異議回復技巧
3、顧客異議處理技巧：“三明治”法則
（六）、寸土寸金――價格異議的處理技巧
短片觀看及案例分析：安利處理顧客異議的案例
移動處理顧客異議案例
某電信營銷處理顧客異議案例
強化訓練：常見的五句顧客異議處理技巧及話術
五、促成技巧
（一）、假設成交法
（二）、視覺成交法
（三）、心像成交法
（四）、總結締結法
（五）、對比締結法
（六）、請求成交法
六、簽約收款技巧
（一）、簽約技巧及收款話術訓練
（二）、簽約常見陷阱及規避技巧；
（三）、收款技巧及收款話術訓練
（四）、收款的常見陷阱及規避技巧；
短片觀看及案例分析：通信公司客戶營銷締結簽約收款正反案例
家電公司客戶營銷締結簽約收款正反案例
就學員提出的難題進行(xing)分析、討論、模(mo)擬演(yan)練、點(dian)評

第四章、完美的體驗營銷策劃與執行管理（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）
一、影響產品體驗營銷的三大因素
二、產品體驗營銷成功的四大策略
三、獨具慧眼的體驗營銷策略組合選擇
四、周密策劃的體驗營銷方案
五、體驗區生動化陳列
六、完美的體驗營銷執行管理工作
案例分析或短片觀看
示范指導、模擬演練
就學員提(ti)出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

產品營銷方式培訓