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中國企業培訓講師
中小銀行金融科技與數字化
 
講師:熊建軍 瀏覽次數:2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:熊(xiong)建(jian)軍(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

金融發展的課程

課程收益:建立對于科技金融、數字化、中小銀行戰略發展的總體認知框架
分析金融改革與創新的背景下,中小銀行業金融創新的模式與前景
分析中小型銀行業務營銷發展模式、流程、產品、渠道的變革與應對策略
分析有限混(hun)業經(jing)營的大資管理(li)時代,研討中小銀行數字化(hua)經(jing)營的路徑

課程對象:
城商行、農商行、信用社理事長、主任
中高層管(guan)理者(zhe)、支行(xing)行(xing)長

課程大綱
第一模塊:從互聯網金融到金融科技
“互聯網+”對金融業務的影響
儲蓄存款 消費支付 個人理財 信用消費 個人信貸 小微金融
公司信貸 綜合金融 供應鏈金融 征信體系 授信審批 風險控制
同業業務 投行業務 非銀行金融業務
銀行傳統的同質化競爭
大行做規模
中行做特色
小行做差異
互聯網與金融業務的深度融合
消費端:平臺化、數據化、場景化
產業端:投行化、綜合化、資管化
阿里巴巴從電商到金融的演進
應用、技術、產業、生態
平臺化、用戶化、數據化、場景化、生態化
多元化沖擊, 中小銀行面臨的壓力與挑戰
傳統業務受到沖擊, 擠占銀行利潤空間
客戶體驗, 分流銀行客戶資源
業務模式, 阻斷傳統盈利路徑
產融新規,中小銀行資本市場路漫漫
第二模塊:金融科技助力中小銀行差異化突圍
中小銀行金融科技發展現狀
中小銀行在金融科技上的探索實踐
中小銀行金融科技差異化突圍路徑
金融科技數字化支撐業務的三個方面
中小銀行數字化轉型的潛力與創新方向
中小銀行市場定位, 轉型制勝的戰略基石
找準中小銀行產品定位, 差異化發展路徑
通過數字化提升網點運營效率與覆蓋面
下沉深耕區縣市場,搭建并進入場景
案例分析:長沙銀行數字化轉型創新
核心戰略:聚焦三基
轉型路徑:產品領先、效率驅動、深耕本土、線上經營
第三模塊:中小銀行數字化經營的創新實踐
強化數字化思維 建立跨團隊作戰模式
建設場景應用平臺 推動批量獲客活客
數字化工具應用賦能獲客與業務增長
數字化經營的切入點:支付、賬戶、權益
場景聚合:案例:中信出國金融、中老年財富管理、車主群體場景聚合
數據名單制賦能客群增長:房貸、車主、商戶、信用卡、平臺客戶、縣域
數字化時代的銀行網點重新定位與轉型
2019年銀行網點業務離柜率達到90%
網點從交易服務型轉型為“咨詢顧問中心”和“金融生態圈中心”
交易方式、服務范圍、周邊生態、人員能力、組織架構
銀行網點人員結構及中后臺人員怎么轉型做營銷
銀行數字化營銷的社群裂變
銀行網點做數字化營銷的三大陣地:微信個人號、微信群、云店(掌上網店)
加深對產品的理解:精準定位、提煉賣點、挖掘場景
做大本地客戶流量池:獲客、激活、成交、運營、裂變
第四模塊:中小銀行未來發展的五個趨勢
從規模擴張到質量提升
出資人控制與行政行管理
兼并收購與區域整合
深耕本地與混業經營
普惠金融與資本(ben)道路

金融發展的課程


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程:中小銀行金融科技與數字化

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
熊建軍
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