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中國企業培訓講師
《NLP團隊建設訓練營》
 
講師:沈丹陽 瀏(liu)覽次數:2561

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:沈丹陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

NLP團隊建設

【課程背景】
VUCA+AI時(shi)代,企(qi)業(ye)(ye)面臨著前所未有競爭(zheng)壓(ya)力,企(qi)業(ye)(ye)的出路更是舉(ju)步維艱,當前企(qi)業(ye)(ye)*的不可控制因素就(jiu)是人(ren)才(cai)的因素,如何才(cai)能(neng)調(diao)動員工(gong)(gong)主(zhu)觀能(neng)動性,群(qun)策群(qun)力,團隊賦(fu)能(neng)。NLP團隊建設訓練(lian)營(ying),就(jiu)是利用NLP教練(lian)技將(jiang)結(jie)合企(qi)業(ye)(ye)的實(shi)際困惑及員工(gong)(gong)的內心(xin)世(shi)界來做心(xin)智的訓練(lian),讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)的骨干員工(gong)(gong),真正懂得(de)愛(ai)的堅持與感(gan)恩!讓(rang)學員進行(xing)一次(ci)心(xin)與心(xin)的學習!

【核心系統】
信念與技能是支撐人成功的兩大系統,課程將協助您從激情、承諾、責任、目標、付出、信任、共贏、感恩及減壓等九個方面拓寬你的信念體系。
愿景—-激情目標——承諾承擔——責任
合作——共贏能量——感召愛心——欣賞
互助——信(xin)任無私—付(fu)出思維(wei)——可能性(xing)

【課程收益】
完善心智模式,調整積極心智認知,激發心靈潛能。
開化心智思維,激活內在心智動力。
懂得合作共贏,信任協作的團隊意識。
我是一切問題的根源,改變自己才是自救。
覺醒人生不能馬虎做事,而是盡心、盡力的做好工作。
清除內在的消極思想,突破心靈恐懼。
凈化內在心靈,植入NLP積極潛意識。
體會心靈動力,覺知自我成長的心路歷程。
重塑自我信心,覺醒幸福人生。
調整消極的心態,活出真我的狀態。
懂得惜福感恩,感悟生活,珍惜當下。
從(cong)本質上改變一個(ge)人心靈,思(si)想(xiang),行為的心智課程。

【課程內容】
第一部分:課程開始,團隊組建
團隊建設,設定目標
環節說明:
這是開場導入環節,主要是將學員分組并創建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環節埋下伏筆”。
老師講解項目說明、游戲規則
由學員進行團隊創建(所有學員分組)
團隊組建
選出領導班子(團長、政委、學習委員、財務、企劃等)
為團隊起名字,口號,Logo,設定學習目標
制作文化海報
3、團隊風采輪流展示
巔峰團隊士氣展示
積分排名
海報上墻

第二部分:我是誰?
關鍵詞:解放自己,減緩壓力,增強自信
培訓意義:我是誰!幫助學員提升自信,減輕壓力
訓練目的:從新認識自己,找回自尊、自愛、自由、自信、自知!
訓練成果:找回我是誰,我是獨一無二,我是自己!
體驗方式:冷漠的對白《真心英雄》
感悟環節:自我反省,誰認識我,我認識誰
核心知識點
1、我是誰?壓力何來?
2、健康,心理健康的內容、亞健康
3、壓力、情緒與心理、生理
4、壓力與情緒對管理者工作的影響
5、認識壓力——壓力的預兆和形成因素
6、提升EQ緩解壓力,樂在工作
7、情商修煉,塑造陽光心態
8、能力(li)提升減(jian)輕壓(ya)力(li)

第三部分:突破自我
關鍵詞:蛻變
培訓意義:通過鏡子思維認識自己!
訓練目的:團隊成員互相找出對方的缺點,幫助一個人從心上改變!
訓練成果:蛻變真正的自我,完善自身的短板,改正自身的缺點.
讓學員找到自身上的不足,從而清楚的認識自己,通過本真的認知,解決自我的個性,態度!
體驗方式:《舉手突破》
感悟環節:一個人找回自我,從自我蛻變開始,蛻變是痛苦的也是重生的涅槃!
深刻總結:通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
我的另一面
別人眼中的自己
成長空間
設定下步行動計劃
公眾承諾
形成(cheng)批評(ping)與(yu)自我批評(ping)的習慣(guan)

第四部分:旁觀者轉變為責任者
關鍵詞:承擔與責任
環節說明:
這是一場震憾人心、催人淚下的環節,通過現場狀況,許多責任不到位的問題迎刃而解,一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。
第四場特訓:信任與責任
視頻:認識責任
游戲活動:紅綠燈/同心圓/領袖風采
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
若有人不100%負責任,團隊就會出現各種問題;
若有人不100%負責任,企業就可能失敗、破產;
若有人不100%負責任,就有人要承擔后果(受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……)讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務,要承受更大的壓力和風險;
體會到責任是一個人立身的根基,責任決定人生的成敗!
深刻總結:通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
責任是一種使命
公司是我實現夢想的平臺
公司沒有員工,只有合伙人
公司沒有老板,只有首席創業導師
做一個能擔當100%負責任的人!
有責任有擔當,一個愿意擔起重任,對家庭,對工作負責的有價值的人!
老板投入的是現金,我們投入的是時間
時間是不可再生的資源
我是一切問題的根源,要錯就是我的錯;
即使別人犯了錯,也是我的錯,因為我讓別人犯了錯
誰對事情的后果承擔最多,誰就對這件事情負責任
責任是對工作的出色完成
對工作負責就是對自己負責
凡事積極主動
凡事客戶至上
凡事團隊第一
凡事做出結果
工具:訓練結果思維
觀察案例:《謝坤山的講訴》
培訓形式:(情景模擬、深度對話(hua)、團隊(dui)游(you)戲(xi)、音(yin)樂(le)冥想、頭(tou)腦(nao)風(feng)暴、學員分享)

第五部分:協作共贏,和諧才有高效率
關鍵詞:合作與共贏
環節說明:
通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到:只有和諧、協作、統一、集體的力量,才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果,讓企業核心人物分享團隊共同愿景,以情動人,得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。
第五場特訓:合作共贏
游戲活動:紅黑游戲/乘風破浪
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么?
企業與人才同步發展的基礎在哪里?
如何建立共同愿景?
深刻總結:
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗,跟領導斗、跟家人斗、朋友斗,通過游戲的展現,讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價,讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處,我們在企業的平臺下要如何去共贏。
優秀團隊五大特征
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學會贊美,善于吃虧
平等友善,樂于溝通
依據崗位職責,以對方需求為中心
自責、尊重、理解
溝通本質
溝通4大能力
溝通實戰技巧
溝通雙贏的企業文化
雙贏的機制建設
培(pei)訓(xun)形式:(情景模(mo)擬、深(shen)度對(dui)話、大型游(you)戲、音樂冥想、學員分享、講師(shi)導語)

第六部分:一線生機,提升企業凝聚力
關鍵詞:激發心靈潛能突破自我意識
環節說明:
培訓意義:戰勝自己,突破心靈恐懼!
訓練目的:成為自己的主人,激發自身的勇氣,激活自身的潛能!
訓練成果:從內在戰勝自我的恐懼,從心靈上找回自我的勇氣,做一個有膽識,有能量的優秀人士!
感悟環節:從內發現自己有無比的能量與潛能,感化到自己一直沒有真正發現自己的優點與長處,感悟自己是真正的英雄!
第六場特訓:潛能突破,凝聚似海
游戲活動:一線生機/公司破產/嘉許欣賞
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
自覺開展批評與自我批評,讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號,可在實際中我們卻不積極主動
承諾不是一句口號,而是要全力以赴的付出行動
深刻總結:
通過對企業核心骨干的360度績效評估,讓大家真正領悟到什么是全力以赴?什么是盡職盡責?什么是團隊的力量?聯系我們工作實際,突破企業在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難題。
團隊目標
團隊分工
團隊合作
承諾力量
全力以赴的力量
合作的力量
信任力量
付出力量
感悟自己是真正的英雄
 培訓形(xing)式:(情(qing)景模(mo)擬(ni)、深度(du)對話(hua)、游(you)戲道具、音樂冥(ming)想(xiang)、學員分(fen)享、講師導語)

第七部分:用心執行,成就夢醒
關鍵詞:踐行公司文化,提升團隊結果執行力
環節說明:
通過這個環節,讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現,是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后,我們應以什么樣的姿態來面對或彌補。企業高績效的根本:經理、主管的人格、作風及心態通過獨特的角色模擬活動,透過催人淚下的現場體驗,使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……
第七場特訓:執行力
游戲活動:相逢擁抱/達芬奇密碼
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
生活或工作中,可能因為我們的一些無意或不小心,會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……
因為一時性起,我們已經失去了太多太多的機會和朋友……
愛的定義及三種存在方式
視頻欣賞:許三多
視頻欣賞:亮劍精神
深刻總結:
通過對愛的注解,讓大家將“愛”這個抽象的概念轉化為具體的行動,對自己、對別人、對企業、對同事、對團隊產生無限真誠的愛,拋卻小私,以博大的胸懷和愛來迎接挑戰、來接納幫助他人,讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊,為企業的發展、個人的提升奠定堅定的基礎。
亮劍精神
公司文化
狼心文化
全力一赴
結果導向
領悟領導意圖方法
下達命令技巧
接收領導命令藝術
自我激勵技巧
培訓形式:(情(qing)景(jing)模擬、深度對話、大(da)型游戲、音樂冥想、學(xue)員分享、講師導語(yu))

第八部分(fen):課程尾聲,總(zong)結與(yu)規劃(hua)

NLP團隊建設


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已(yi)開課時間Have start time

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    參(can)加課程:《NLP團隊建設訓練營》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
沈丹陽
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