課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導習慣課程
【課程介紹】
領導習慣決定組織效能,七個習慣培訓課程通過改變學員的工作態度和對人際關系的
看法,而使全球數千萬的組織發生變化。該培訓項目已經成為亞洲地區許多跨國企業和
本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球*的培訓課程之一,它
在世界各地都深獲好評。
我們的培訓課程將使你的思考和行動方式發生變化,從而幫助你取得更大的成就。只
有那些努力培養高效員工的企業才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同
的(de)觀察方式和(he)思維模式,你的(de)行動就會隨之改變,而這些行動將產生非凡的(de)結果。
【課程目標】
通過本課程培訓,您將會:
-了解獲得和保持成功的基本條件;
-發展并明晰自己及團隊的使命目標,厘清自己的工作計劃;
-釋放潛能與不斷更新,學習雙贏思維格局,領導者管理自我修煉;
-建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結果;
-樹立持續學習的習慣,保持您的不斷成功;
【課(ke)程對象(xiang)】部門經理(li)/主管及希(xi)望成為高(gao)效領導的人(ren)士
【授課方式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 教練提問—Coaching
游戲體驗—Game 情景(jing)演練(lian)—Test 影音(yin)資(zi)料—Video 分組討論—GD
【課程大綱】
序:追求全面的成功,才是真正的成功
介紹基本原則
-品德與個人魅力
-“習慣”是如何產生
-效能的原則:產出/產能平衡
-由內而外全面造就(jiu)自己(ji),為圓(yuan)滿人生做(zuo)準備
第一部分 重新探索自我
-由內而外全面造就自己
-為(wei)圓滿(man)人生做準備
第二部分 個人的成功:從依賴到獨立
-掌握“選擇的自由”
--主動積極的力量
習慣一:主動積極
--關于個人責任的習慣
-為自己的行為負責
-以價值觀來回應
-重點放在影響范圍上
-成為轉型人
-鎖定生命的座標
--以終為始、全力以赴
習慣二:以終為始
--關于個人愿景的習慣
-心智創作在行動之前
-選擇一個生活重心
-個人使命宣言
-團隊使命宣言
-忙要忙得有意義
---要事第一的個人管理
習慣三:要事第一
--關于個人自我管理的習慣
-要事第一的個人管理
-有效地生活在第二象限中
-80/20法則
-*原則
-高效(xiao)的秘訣—授權
第三部分 公眾的成功:從依賴到互賴
-你不是一座孤島
-大家都可以是贏家
---雙贏思維的人際觀
習慣四:雙贏思維
--關于互惠互利的習慣
-人際交流的六種思維
-改寫雙贏劇本
-雙贏品格
-作個『雙向傳播』的聆聽者
--知彼解己的溝通原則
習慣五:知彼解己
--關于同理心溝通的習慣
-溝通不良的障礙
-無效的溝通
-有效的溝通
-同心理溝通的步驟
-統合綜效、威力無比
--統合綜效的合作原則
習慣六:統合綜效
--關于創造性合作的習慣
-情感帳戶與激勵
-1+1>2的精髓
-有歧見才有收獲
-短中見長之術
-團隊角色
第四部分 全面關照生命
-*的『自我投資策略』
--不斷更新的成長原則
習慣七:不斷更新
--關于持續更新的習慣
-*的『自我投資策略』
-磨練自己
領導習慣課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 楊波
管理能力內訓
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林(lin)
- 管理者的哲學人生 賈春(chun)濤
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- 營業部主任管理能力提升 賈春(chun)濤(tao)
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖(xiao)小峰
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉(jin)紀書
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈(jia)春濤
- 《有效增長:中堅干部五項關 楊小林(lin)
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國