課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行政文秘能力培訓
一、企業行政文秘職業特性與素質要求
-文秘人員工作內容是什么
-案例:秘書崗位的評價
-文秘人員的職責與主要工作內容
-案例:文秘人員的職位說明書樣板
-優秀文秘人員的勝(sheng)任(ren)素質
二、有效溝通與工作協調技巧
-溝通的意義
-中國式溝通的側重點是什么
-常用溝通方式比較
-案例:老王的故事
-溝通方法的技巧
-聽的技巧--說的技巧--問的技巧-看的技巧
-案例:應用技巧分析
-如何聽懂上級真實的意圖
-如何面對不同溝通對象采取不同的方法
-案例:應用技巧分析
-如何與你的上司良好溝通
-原則--方法--技巧
-案例分析:分組討論、實景演練
-秘書人員如何與下級、平級溝通
-注意事項-工作方法
-案例:領導有錯誤--你該怎么辦?
-案例:如何與同事或下級相處?
-案例:有人在你面前抱怨你的領導該怎么辦?
-電話溝通的技巧
-接聽電話的基本原則
-接聽電話的幾項注意
-案例:如何處理上級的電話
-傳真管理的技巧
-郵件(jian)管理的技(ji)巧
三、時間管理及工作統籌技巧
-時間管理的誤區
-時間管理的原則
-第一原則:目標管理
-第二原則:抓住重點原則-80/20法則
-第三原則:輕重緩急的優先管理
-時間管(guan)理(li)的10項(xiang)策略
四、會務管理與大型活動的技巧
-會務分類-組織思路
-組織階段:會前準備、會中協助、會后整理
-如何擔任會議主持人
-如何當好會議秘書?
-案例:大型會議及活動策劃案
-如何避免陷于會議忙碌之中?
-如何管理(li)上級(ji)的工作(zuo)時間
五、文件資料管理與運用
-文檔分類標準
-檔案管理的原則
-文檔的索引
-電子文檔的保管
-案例分析:如(ru)何利(li)用(yong)檔案為公司業務服務?
六、信息檔案管理
-信息管理基本流程
-信息的收集整理
-信息的傳遞
-信息的儲存與(yu)保密
七、公文寫作與處理實務
-公文分類
-公文的結構
-秘書文字支持應達到的要求
-公文寫作基本要領
-常用公文模版
-主要公文寫作的要點分析
-案例(li)分析(xi)(xi):主要(yao)公(gong)文(wen)寫作分析(xi)(xi)
八、商務禮儀、商務接待與商務宴請
-個人職業形象塑造
-1、個人形象的原則:職業精神-、個人素養
-2、商務著裝的原則(女士、男士):個性原則、和諧原則、TPO原則;
-3、常見著裝誤區點評;
-4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
-商務接待的禮儀
-1、日常商務接待工作
-問候-(稱呼、禮節、握手-鞠躬)
-接引-(步行、乘車、搭乘電梯、)
-交流-(介紹、稱謂)
-名片交換
-2、外交禮儀
-案例分析:
-商務宴請禮儀
-(一)-商務宴請的程序
-1.確定宴請對象、規格和范圍
--宴請對象、規格和范圍的依據是宴請的性質、目的、主賓的身份、國際慣例等種類:正式宴會;便宴;餐會;酒會;茶會;工作餐
--中餐:擺臺、餐桌、入座禮儀、開宴時刻等
--西餐:擺臺;著裝;程序;上菜順序;
--喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)
-2.席位安排
-3.現場布置
-4、餐飲禁忌
-(二)-商務宴請技巧處理
-1、致辭
--歡迎辭-祝酒辭-歡送辭-答謝辭
-2、勸酒、喝酒、拒酒
-3、如何調節氣氛?
-4、如何達成(cheng)宴(yan)請的主要目的
行政文秘能力培訓
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 趙安信
行政管理內訓
- 專業行政管理人員工作技能及 張揚
- 卓越行政秘書實務技巧管理訓 彭小(xiao)東
- 行政事務管理課程大綱 侯春梅
- 企業行政綜合能力提升訓練 夏國維
- 卓越秘書素養提升法則 劉梅
- 行政管理和統籌:現代企業行 宋致旸
- 《行政管理工作的創新與突破 李沛賢(xian)
- 多頭并進的事務管理能力 吳銘潔
- 從支持到業務賦能,全方位提 孫(sun)老(lao)師(shi)
- 行政管理實戰技能提升訓練 楊輝
- 行政工作統籌管理-博文 博(bo)文
- 文秘行政辦公室實戰能力提升 楊輝