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杭州國學與企業管理培訓

課程大綱：
第一講：開篇導入東方智慧與時偕行（古為今用）
1、為何西方企業的成功經驗都失靈了？
2、為何西方管理大師們的預言都落空了？
3、為何四大文民古國，只有中國獨活到現在，秘密何在？
4、中華文化的核心力量是什么，如何運用至企業的管理之中？
5、領導人如何學習與吸取(qu)國學智慧中的精(jing)髓------為我所用？

第二講：為何有千年的寺廟，沒有千年的企業（千年文化）
1、企業短命的內在原因是什么？寺廟長命的內在原因是什么？
2、企業是否向天地一樣，天長地久------老子揭密天長地久真正的內在基因
3、企業走向失敗與死亡的內在基因---------------企業的十八種死法
4、企業的基業長青秘訣--------------富貴并非險中求
——從釋迦(jia)摩(mo)彌、老(lao)子(zi)、毛澤東論“久”，帶你探尋企業的生命“天長地(di)久”

第三講、感悟國學、修煉自己（內圣外王）
1、領悟中華文化的特點
2、中華文化源頭《易經》：天行健自強不息，地勢坤厚德載物
3、格物、知至、誠意、正心的內在修煉
4、修身、齊家、治國、平天下的外在展現
5、知止而后定的哲學：人生選擇與反省的大智慧
6、交友哲學：積善緣，存善心，成善事
7、共處和(he)諧之道(dao)：小孝治(zhi)家、中孝治(zhi)企、大(da)孝治(zhi)國、博愛無(wu)疆

第四講、化繁為簡、以道御術（簡化智慧）
1、決定事物成敗的三大要素：天、地、人
2、學會易眼看世界：掌控過去，決勝未來，應用當下
3、提升領導人的智慧：世間智慧、出世間智慧、入世間智慧
4、感悟永恒的大道，拋棄千變而復雜的法術
5、學會天(tian)人合(he)一的大法則：不易(yi)、簡易(yi)、變易(yi)

第五講、成就領導的思維模式(和者天下)
1、企業為何存在的核心根源是什么------正本清源
2、中者天下之大本也、和者天下之大道也------生存之本
3、領導人創立商業王國的四大蛻變------元亨利貞
4、企業如何避免商業的巨大風險------不死真理
5、高層領導力的六大境界修煉------無為無不為
6、打造(zao)戰無不勝的五行*組合------金木水火土

第六講：領導人如何經營人才（得人才者得天下）
1、你的企業因“人”而失控嗎
2、你知道什么是企業領導人的基本功嗎
3、你認為你對企業的*智慧是什么
4、用人所長天下盡可用之人
5、君子坦蕩蕩，智者樂山，仁者樂水
——從孫子、諸葛(ge)亮、老子、曹操、曾國藩論“將”，帶你探(tan)尋領導人的“為(wei)將六德”

第七講：領導人如何把控時機、超越對手（決勝之道）
1、明確勢為何物，如何明勢、運勢、乘勢------勢如破竹
2、領導人煉就慧眼研究對手------因為強大所以弱小
3、以弱小的自己戰勝強大對手的法門------弱者道之用
4、如何讓自己成為領域的第一------專業戰勝之道
5、培育企(qi)業(ye)的(de)繼承(cheng)、創(chuang)新力量------創(chuang)新可勝、繼承(cheng)可久

第八講、領導人如何經營實用的企業文化（造化萬物）
1、為何絕大部分的企業是文而不化------華而不實
2、為何企業高層的矛盾重重、乃至反臉------兄弟成敵人
3、企業老板的*敵人不是競爭對手，而是自己的副總------如何解決死結
4、做大、做強、做久哪個是首要的問題------平心靜氣、財氣自來
5、打造企業的圣賢文化、設立企業的世俗機制------造君子、去小人
6、打(da)造和(he)文化、提倡和(he)諧共生(sheng)------不(bu)和(he)不(bu)足(zu)以(yi)永(yong)存(cun)

杭州國學與企業管理培訓