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創建管理團隊培訓

培植團(tuan)(tuan)隊信任(ren)和正向(xiang)的態度，創建管(guan)理團(tuan)(tuan)隊共同(tong)愿(yuan)景，打造具有優秀的激情和生氣勃(bo)勃(bo)的共同(tong)愿(yuan)景的團(tuan)(tuan)隊，實現團(tuan)(tuan)隊信任(ren)和團(tuan)(tuan)隊支(zhi)持。

【活動成果】
經過打造后，你的團隊會有：
優秀的激情
生氣勃勃的共同愿景
清楚的、可測量的目標
相互補充的能力
穩固的角色和工作流程
團隊信任
團隊支持

【形成方案】
在(zai)培訓活動(dong)中每位員(yuan)工得到錘煉，每位學員(yuan)寫出《企業(ye)發展中團隊的(de)作用》的(de)體會。

【活動目標】
培植信任和正向的態度
創建管理團隊共同的愿景
對管理團隊進行診斷并進行探討改進計劃
增強團隊之間的溝通和信任
體驗教練式培訓

【參與人員】
企業中(zhong)高層管理者、業務骨干

【活動方式】
現場體驗教學：通過各種體驗，使員工從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受
實戰教練指導：通過當場教練指導，針對員工進行提升和突破，達到立竿見影的效果
經典案例分析：利用相關案例，進行錘煉員工，使員工在安全的情況下，進行提升自我
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻給員工，使員工在短時間內達到高效的學習效果
師生互動升華(hua)：在真誠的(de)(de)環境下(xia)，師生積極互動，有(you)員工感人肺(fei)腑的(de)(de)收獲

【活動大綱】
什么是巔峰團隊
巔峰團隊的特征
巔峰團隊的七項標準
巔峰團隊的價值
如何打造團隊的愿景
巔峰團隊的其他目標
團隊的八種角色

【活動背景】
如何成為世界*的團隊？
我們怎么領導不同文化背景的團隊？
團隊成員嚴重沖突？
企業發展遇到了瓶頸，怎么才能取得突破？
企業在高速發展，可是團隊的能力缺跟不上了！
本活動(dong)將(jiang)理(li)論(lun)的整體性、嚴(yan)密性與(yu)解(jie)決實際問題(ti)相結合(he)，使學(xue)員擁有良好的溝(gou)通技巧！

【課程特點】
課程結合講師講授、學員思考、實戰案例分析研討、經驗分享、創意思考、小組討論、示范指導、角色扮演、游戲感悟、行動計劃等多種培訓方式，內容豐富多彩、形式教樂一體。
培訓后有工具、有方法、可檢查、可考核，提供相關檢查工具表格。
本課(ke)程還引(yin)入(ru)*的教練(lian)技(ji)術(shu)和(he)行(xing)動(dong)學(xue)(xue)習法，從每次課(ke)都引(yin)導(dao)學(xue)(xue)員(yuan)從自我認知開始，激發(fa)自我改(gai)變、自我反思(si)、行(xing)動(dong)學(xue)(xue)習、歸結(jie)實(shi)踐的動(dong)力(li)和(he)能力(li)，真(zhen)正地使培訓效果和(he)實(shi)際工作結(jie)合起來(lai)。

創建管理團隊培訓