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財務管控體系的培訓

【課程背景】
隨著經濟全球化和市場經濟體制的不斷完善，財務會計環境發生了巨大的變化，企業財務工作的重心也發生了重大轉變。傳統的“核算、執行、守財型”財務，距離“管控、決策支持、資本戰略型”財務尚存在較大的差距，社會經濟的發展急需有創新精神、可持續發展、具有較強高級財務實操力的財務人才。當前，大部分財務人員思維方式仍停留在傳統的會計思維模式上，由于缺少“大財務系統”的戰略思維、資本思維，也缺乏財務高級實操力及參與企業經營管控和戰略決策的能力，因此，大多數企業財務管理的升級轉型面臨著很大的挑戰，企業急需建立一個基于未來發展戰略與運營機制的“大財務管控系統”以支持企業持續快速健康發展。
針對(dui)目前(qian)企業家，在現代企業財務管(guan)控(kong)體系與(yu)管(guan)理模式(shi)方面(mian)存在的困惑，幫(bang)助企業盡(jin)快掌(zhang)握高(gao)效集成(cheng)的財務管(guan)控(kong)模式(shi)，完善企業財務管(guan)理系統，打造企業財務管(guan)控(kong)能力。

【課程對象】
各類企(qi)業董事長、總經(jing)理、副總以(yi)上高(gao)層(ceng)管(guan)理人員

【課程收益】
1、掌握企業《大財務系統》的商業邏輯，獲取推動企業超常發展的財務密碼！
2、構建企業“大財務系統”，如何發揮其系統引擎作用，企業家修煉的最高武功是什么？企業持續的成功需要一個成功的“大財務系統”。
3、掌握現代企業戰略、年度計劃、預算管理與績效管理的“數據線”。
4、全(quan)面(mian)掌握商業模(mo)(mo)式(shi)、戰略運營(ying)、資(zi)本管理(li)、財務(wu)模(mo)(mo)型、系統控制、價值管理(li)等財務(wu)高級應用工具與模(mo)(mo)型，企業財務(wu)管控體(ti)系的系統建設方法(fa)。

【課程特點】
1、案例與實操訓練、咨詢式培訓相結合，實用性與實效性明顯。
2、實操遠大于理論，應用性強，落地快，可直接用于企業實際，實操效果具有可測量性。
3、內(nei)容(rong)通俗易懂，沒有(you)任何煽(shan)情、沒有(you)任何渲(xuan)染(ran)，課程注重實效(xiao)，低調(diao)務(wu)實。

【課程模塊】
1、現代企業的財務管控體系框架
2、企業經營管理與大財務系統
3、企業財務管理主題與領導決策支持
4、企業戰略、年度經營計劃、全面預算管理、績效管理實操體系
5、企業內部控制、內部審計與風險防范實操案例分析
6、企業戰略成本與精細化成本管控體系
7、企業家稅收籌劃思維與避稅風險防范
8、企業的現金流、賬款與供應鏈管理工具應用
9、企業管理視角的財務分析
10、中小企(qi)業管理模式(shi)變革方(fang)向與財(cai)務思維突破(po)

財務管控體系的培訓