課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
傳統(tong)企業互聯網轉(zhuan)型升(sheng)級
【課程收益】
(1)了解傳統企業轉型升級的必要性及轉型過程中的困惑;
(2)結合案例掌(zhang)握傳統企業互聯(lian)網(wang)轉(zhuan)型(xing)升級的方向(xiang)、維(wei)度和方法(fa);
【課程大綱】
第1講:傳統企業互聯網轉型困境
(1)思維模式還停留在工業時代
(2)人才培養模式不夠支撐團隊
(3)互聯網技術瓶頸短期難解決
(4)營銷方式還停留在傳統時代
(5)案(an)例(li):尚(shang)品宅配互聯(lian)網跨界整(zheng)合
第2講:互聯網商業生態新升級
(1)大數據技術支撐與商業應用
(2)云計算核心模式與商業應用
(3)物聯網發展模式與商業應用
(4)人工智能主要技術及其應用
(5)案例:中科匯聯人工智能模式(shi)分析
第3講:傳統企業互聯網營銷升級
(1)構建網絡新媒體營銷體系
(2)大數據與精準化營銷策略
(3)社交媒體與粉絲營銷方式
(4)基于私域流量的社群裂變
(5)案(an)例:“頭(tou)條”與央視(shi)傳(chuan)播效果(guo)分析
第4講:傳統企業互聯網產品升級
(1)互聯網時代的爆品四原則
(2)用戶痛點與產品亮點打造
(3)市場焦點與用戶體驗尖叫點
(4)大規模流水線到個性化定制
(5)案例:紅領制衣開創個性化定(ding)制藍海
第5講:傳統企業互聯網供應鏈升級
(1)從B2B/B2C到C2B/S2b
(2)供應鏈升級提升用戶體驗
(3)案例:三只松鼠的用戶體驗
(4)供應鏈社區思維和大數據思維
(5)案例:1919新(xin)零(ling)售(shou)與酒仙(xian)網
第6講:傳統企業互聯網價值鏈升級
(1)跨界整合已成為時代趨勢
(2)從產品到平臺的過渡和前移
(3)案例:e袋洗與阿姨幫模式
(4)產業升級從思維升級開始
(5)案(an)例(li):電老虎網與找鋼網模式
傳統(tong)企業互聯網轉型升級
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已開課時間Have start time
- 劉華鵬
戰略規劃內訓
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔(jie)
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻(yu)國慶
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤