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面試與人才

課程背景：
這(zhe)是一(yi)門研究(jiu)和(he)追蹤(zong)跨度達到(dao)17年的(de)(de)經典(dian)課(ke)程(cheng)(cheng)，成(cheng)為(wei)眾多企(qi)(qi)業(ye)在識(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)方面的(de)(de)*專業(ye)課(ke)程(cheng)(cheng)。課(ke)程(cheng)(cheng)集方法論、數據(ju)技(ji)術(shu)、工具(ju)系統和(he)后期復訓輔導(dao)為(wei)一(yi)體(ti)，為(wei)學習(xi)者提供持續進步的(de)(de)平臺。課(ke)程(cheng)(cheng)專注于(yu)面試訪談技(ji)術(shu)，從(cong)面試陷阱與設計思路、人(ren)(ren)(ren)(ren)才識(shi)別對標技(ji)術(shu)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才優(you)勢探測技(ji)術(shu)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才關鍵能力識(shi)別技(ji)術(shu)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才談判(pan)與吸(xi)引技(ji)術(shu)五個維度，通過專業(ye)的(de)(de)工具(ju)來了解一(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)綜合發展(zhan)潛?。本課(ke)程(cheng)(cheng)適(shi)合于(yu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)事最高(gao)決策層企(qi)(qi)業(ye) CEO 及公司擁(yong)有人(ren)(ren)(ren)(ren)事決策權的(de)(de)高(gao)管學習(xi)，并成(cheng)為(wei)國(guo)家(jia)人(ren)(ren)(ren)(ren)社部下屬國(guo)家(jia)培訓網(wang)專項(xiang)能力認證(zheng)課(ke)程(cheng)(cheng)。企(qi)(qi)業(ye)關鍵崗位核心(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)競爭已成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)生存與發展(zhan)的(de)(de)第意競爭力，而精準的(de)(de)識(shi)別關鍵人(ren)(ren)(ren)(ren)才又是組織發展(zhan)與建(jian)設的(de)(de)最關鍵一(yi)步。

課程大綱
序言部分：
1、面試訪談的功效與深層意義
2、面試訪談的設計原理與應用
3、人才識別的四大關鍵性保障
4、無所不(bu)在(zai)的(de)訪(fang)談及場景功能

第一模塊 面試的陷阱與防范
目標：崗位關鍵職能與問話聚焦
深度：面試訪談的六層挖掘技術
廣度：有效杜絕狹隘的封閉問話
態度：不同氣質類型考官的差異
演練：傳統問話對候選人的誤導

第二模塊  職業優勢的掃描
1、探索人才最底層的控制點
2、人才標準的精準畫像技術
3、優勢掃描技術的邏輯分析
4、職業象限與訪談答案對比
5、答案記錄與心理特質分析
6、答案評估與優勢職業定位
7、匹(pi)配評(ping)估技術的(de)分析運(yun)用

第三模塊  思維能力的探測
1、思維能力對績效的影響
2、思維能力的五檔次劃分
3、智商探測的關鍵性話術
4、總結與反思能力的深度
5、智商類型與測評的驗證
6、不同(tong)崗(gang)位的能力組合(he)模型

第四模塊  合作能力的評估
1、合作能力與組織發展
2、合作能力的五級檔次
3、情商的有效評估技術
4、情商與測評關聯對照
4、現場行為與情商指數
5、領導能力與組織激勵
6、情商與工作績效關聯

第五模塊  執行能力與結果導向。
執行能力與工作效率
1、如何探測工作邏輯與效率
2、如何分析個?的執行力度
3、控制執?效果的四?步驟
4、解決問題的五類人群劃分
5、執行優勢與特點數據的對照
6、如何評估訪談的真實有效性
7、如何用匹配法提升執行效率

第六模塊  抗壓能力與責任擔當。
1、個人成功的關鍵影響度
2、如何探測責任擔當能力
3、逆商的表現與功效分析
4、個人意志力與抗壓能力
5、內控與外控的關鍵線索
6、抗壓能力的五級評估表
7、逆商如何(he)驅動績效發展

第七模塊  綜合評估與談判技術
1、全流程訪談技術演練
2、問話記錄與分析技術
3、崗位面試問卷的設計
4、24項能力的細分話術
5、人才大數據與邏輯吻合
6、識別求職者的關鍵動機
7、價值型的有效說服技術
8、人才的后期融入與匹配
9、要素的排序與關鍵抉擇
10、面試效度(du)的追蹤與評估

面試與人才