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中國企業培訓講師
民營企業的人力資源管理與人才管理 人才管理與員工隊伍穩定管理
 
講師:王漢(han)明 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2556

課程描(miao)述INTRODUCTION

民營企業人力資源管理培訓課程

· 人事經理· 人事總監· 人事專員

培訓講師:王漢明    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

民營企業人力資源管理培訓課程

課程介紹
員工滿意度、認可度是一切管理活動的基礎!滿意認可才會穩定!穩定才能談管理!員工隊伍穩定是開始良性管理的起點!——王漢明!
本課程不教條地講薪酬、不照搬績效考核、不書面化的談感情和文化留人!只談如何解決民營企業的人才窘境和問題!系統解決和改善民營企業人力資源基本狀況!
本課程思想獨到、方法實戰、案例豐富!值得參與!
    
課程特點
1、課程特色和授課風格:
全程實戰案例授課,擯棄一切說教、灌輸、填壓式風格!
高效率的說服和引導能力,有效改變干部觀念,并從觀念轉變升級到思維變革! 
所有內容均屬獨創,拒絕抄襲式、稀松平常的授課模式!
高效率授課,觀點標新立異,充滿智慧和哲理,風格活躍、幽默、內涵豐富!
確保學員全程不走神,有效將理論結合實際!
2、授課方式:啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、視頻觀看、小組討論、學員總結、優秀小組評選等
3、所需課時:1天(每天6小時),內部培訓需課前調研一天。
4、適合對象:企業高層、企業人力資源和行政負責人!
5、主講老師(shi):王漢明(實戰(zhan)落地型專(zhuan)家、新(xin)一(yi)代授課風格和(he)理念代表老師(shi))

課程大綱:
第一講:中小企業完整的人力資源管理邏輯認識
1、有控制人才變糟糕的管理制度(罰、監督、底線)
2、有激勵人才變優秀的激勵制度(獎、表揚、目標)
3、有確保人才做正確的基礎指引(標、流程、樣本)
4、有適合人才做工作的總體環境(場、氛圍、藝術)
5、有吸引人才的魅力(人力資源是一個市場)
5、有留住人才的舉措(理念、策略、細節、執行)
6、有成長人才的培育(觀察、試用、培訓、指導、提拔)
7、有創新人才的涌現(鼓勵企業一切內部創新)
8、讓企業90%的工作正常人、正常發揮就能做好!
9、普通人(ren)(ren)不能(neng)做(能(neng)人(ren)(ren)才能(neng)做),普通人(ren)(ren)就(jiu)能(neng)做(能(neng)人(ren)(ren)做的更好) ??

第二講:什么叫把人當資源?
1、大多數人力資源管理理論的基本誤區:把人當工具!
2、為什么(me)大多數(shu)企業無法管理的(de)太“嚴”?

第三講:企業管理基礎 VS 員工隊伍的管理
人才穩定是人力資源管理的第一目標!
不穩定無管理!
1、梳理人才和員工隊伍管理領域存在問題
2、系統化的、全面的、有步奏的、有針對性的、有選擇的化解員工存在的嚴重不滿意 
3、掌握和了解員工存在最基本期望 
4、學習建設員工滿意度的策略、方法(系統工程) 
5、評估滿意度和穩定性 
6、提出更高的工作要求!考核 
7、主動優化員工隊伍!(良好管理的開始) 
8、進一步提高(gao)員工(gong)滿意度和穩定性、進一步提高(gao)工(gong)作要求! 

第四講:員工認可度、滿意度提升的思路與策略
策略一:減少加班-提高滿意度
策略二:全力解決員工關心的主要問題
策略三:主動化解已經存在牢騷和抱怨
策略四:避免因為制度引發不滿和抱怨
策略五(wu):。。。。。。

第五講:精細化管理誰來執行? 基層管理人才的重新定義 
1、重新定義班組長的價值
協助型、頂替者、信息官、檢驗員、機修工、
調機員、取貨人、發現者、統計員、監督者、
大師傅、理貨員、保管員、安全員、??? 
2、當前企業基層管理現狀
選拔體系換亂——完全憑感覺; 
沒有儲備干部——基層干部養成工作為0; 
入崗后扶持協助繼續培養少; 
拿村長不當干部! 
價值未得到完全挖掘、認可、肯定! 
上級壓力、下級挑戰巨大! 
甚至沒人愿意當班組長!!! 
3、為什么沒有人原因當班組長?
4、基層班組建設的價值與員工滿意度等同
5、企業都清楚解決問題的關鍵問題是誰?
6、班組管理與班組建設的區別
7、班組(zu)建設(she)的具體措(cuo)施

第六講:建立長效的留人機制
1、問題:員工離職的原因是什么?
2、長效的留人政策
3、實用留人策略解析
4、如何實戰運用事業留人、薪(xin)酬留人、感情留人?為什么顯得蒼(cang)白?

第七講:國內民營企業的人才管理案例解讀

第八講:干部留人的行動方案
1、留人問題:干部和企業都應該有所行動
2、干部應該做好哪些留人工作?
3、企業發(fa)展和職務成長的邏輯關系

第九講:回答學員提問

民營企業人力資源管理培訓課程


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    參加課(ke)程:民營企業的人力資源管理與人才管理 人才管理與員工隊伍穩定管理

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王漢明
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