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選擇拓展招聘渠道

【課程背景】
新(xin)形(xing)勢下的(de)(de)(de)企業競(jing)爭，是人(ren)(ren)才資源(yuan)的(de)(de)(de)競(jing)爭，做(zuo)好人(ren)(ren)才資源(yuan)招(zhao)(zhao)聘工作(zuo)的(de)(de)(de)關鍵(jian)是要選(xuan)擇(ze)、開(kai)發并升級招(zhao)(zhao)聘渠道(dao)。對于傳統(tong)的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)聘渠道(dao)，要繼續發掘其新(xin)的(de)(de)(de)優點，以適應時代的(de)(de)(de)變化(hua)，同時，要不斷地(di)開(kai)拓(tuo)新(xin)的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)聘渠道(dao)，拓(tuo)寬(kuan)招(zhao)(zhao)聘范圍，增大招(zhao)(zhao)聘維度，更高效地(di)滿足企業對人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)需求。本課程將幫助你高效選(xuan)擇(ze)與拓(tuo)展招(zhao)(zhao)聘渠道(dao)（包括各種新(xin)媒(mei)體渠道(dao)），通過組合運用，達(da)到*的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才招(zhao)(zhao)聘效果。

【課程收益】
-正確認知招聘渠道的價值與意義。
-掌握高效選擇與拓展招聘渠道的方法與技巧。
-熟悉如何通過組合招聘渠道選擇各職位人才。
-了解各類招(zhao)聘渠(qu)道的特點與優劣勢。

【培訓對象】
人力資源部門負責(ze)人、招(zhao)聘模塊負責(ze)人

【課程大綱】
第一章  為什么要重視招聘渠道
-招聘流程中渠道新趨勢
-招聘人才進口決定出口
-選擇招聘渠道應有的原則
-案(an)(an)例分析：如何(he)擬定招聘(pin)渠道拓(tuo)展方案(an)(an)

第二章  如何計算招聘成本
-招聘成本是如何構成的
-內部成本
-外部成本
-直接成本
-機會成本
-不同招聘渠道的效率與成本分析
-各種招聘渠道特點對比
-企業招聘成本核算(suan)方法

第三章  如何看待內外部招聘渠道
-內外部招聘的優缺點
-內部招聘的主要方法與分析
-外部招聘的主要方法與分析
-招聘廣告媒體優缺點比較
-不同種類人員適合的招聘方式
-特殊崗位的個(ge)性化招聘渠(qu)道

第四章  如何對招聘渠道進行組合運用
-分析現有招聘渠道數據
-各招聘渠道組合運用方法
-如何通過組合渠道招聘到各層級人才
-案例分析：組合運用招(zhao)聘渠道實踐案例

第五章  招聘渠道發展趨勢及新興渠道
-招聘渠道有哪些發展趨勢
-如何細分新興招聘渠道（微信等11種渠道）
-根據企業發展階段選擇招聘渠道
-根據職位選擇招聘渠道
-案(an)例分析：尋獵中高(gao)端人才(cai)有哪些有效渠道(dao)

課(ke)程(cheng)總(zong)結：高效招(zhao)聘(pin)之道(dao)-渠道(dao)為王

選擇拓展招聘渠道