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中國企業培訓講師
《“識人心促成果”-HRBP賦能業務助力組織》
 
講師:李(li)老(lao)師 瀏(liu)覽次數:2678

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 人事總監· 人事經理· 人事專員

培訓講師:李老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

HRBP賦能業務
 
課程背景:
作為一個面向市場化的經濟體企業來說,各類企業為了應對外部環境的變化,也對組織內部的經營管理機制進行著相應的變革調整,HRBP作為業務合作伙伴,業務部門的左膀右臂,怎么樣助力業務、怎么樣重塑業務部門的組織能力以應對變化,怎么樣帶領員工重獲新的職場技能、取得新的成長?HRBP的工作尤為重要和艱巨。HRBP如何正確定位自己的工作內容及職責?
HRBP是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者,主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實,協助業務單元完善人力資源管理工作,并幫助培養和發展業務單元各級干部的人力資源管理能力。要做好HRBP,需要切實針對業務部門的特殊戰略要求,提供獨特的解決方案,將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模塊中,這樣才能真正發揮和實現HRBP的重要作用。
 
課程收獲:
本課程以*·*管理思想為理論基礎,從人性的洞悉剖析員工、管理者的心理變化。課程的邏輯從:為什么、是什么、做什么三個方面,循序漸進地剖析為了配合企業戰加略及業務達成,人力資源如何轉型為BP,BP的價值是什么,如何實現BP的價值。包括正確認知HRBP的產生的必然性、從反向思維業務眼中的HRBP的價值如何體現?如何從戰略和業務需求出發,切實貼近業務,促成成果的達成,真實成為與業務并肩作戰的好戰友好軍師!
(1)掌握HRBP勝任五大門檻、三支柱模式。
(3)掌握HRBP的能力素質模型、GROW教練模型等實用工具。
(3)掌握HRBP獲取業務信任并能夠與業務并肩作戰贏得戰果的“走心四法”。
 
授課對象:即將轉型三支柱模式的人力資源團隊、未接受系統學習的HRBP,尚未達成業務主管的預期的HRBP(HRBP主管、HRBP經理等)
 
活動綱要
開篇 開認知 
-三駕馬車的功能分析 
-HRBP和傳統HR的區別 
-HRBP的核心價值和平衡
-正確理解什么是HRBP 
-將認知轉化為行為 
-如何運用杠桿思維做好HRBP 
故事:修行者的心無旁騖 
案例:哪些因素影響HRBP績效? 
小組研討:HRBP和傳統HR的區別。 
CC事業部從北京搬家至上海的項目統籌安排 
HRBP的素質模型繪制 
研討:業務經理的弱項?
 
HRBP勝任走心“四法”
單元一 懂人性
-**管理:人性 
-非物質激勵的21種武器 
-人才識別二維度 
-員工能力和意愿規律 
-員工為什么會離職 
-激勱與刺激的區別 
-有形與無形激勵
-理解人才的定義 
-掌握不同情境下管理者的用人策略 
-掌握新新人類的思維方式 
-HRBP要理解管理者的激勵傾向性
案例:員工為什么離開組織? 
案例:新員工180天保留計劃 
輸出:人性的本質與HRBP 
練習:95后常見思維 
故事:行善者與蝎子
 
單元二 驅業務
-戰略解碼金字塔 
-平衡計分卡的策略分解 
-走近、理解、深入、趨動 
-新任管理者失敗四大問題
-理解從戰略到個人關系 
-掌握平衡計分卡的邏輯 
-HRBP與管理者的橋梁作用 
-新晉管理者和HRBP的關系
研討:新任管理者的黃金90天 
研討:管理者新晉幾種典型案例 
研討:西游記的用人策略
 
單元三 促人才
-何為人才 
-何為人崗匹配 
-組織戰略到員工提升計劃六步驟 
-HRBP對人才梯隊的價值 
-理解人崗匹配的定義 
-掌握人才九宮格 
-人才的三緯度:數量、能力、敬業 
-掌握從組織到人才的系統工具方法
研討:高層管理者的用人全局觀 
練習:如何從組織架構圖識別人才九宮格和人員標簽
 
單元四 做教練
-五維溝通法 (從工作到生活) 
-向上溝通的價值導向 
-向下溝通的機會導向 
-教練心智模式
工具:區分、提問、識別
-合情則聽合利則從 
-掌握有效指導的流程 
-掌握教練式對話的流程
演練:二段請示工作的對話 
演練:高質量且有親和力的表揚 
故事:月光下的短尾猴 
演練:HRBP引導式教練對話
 
結束
-HRBP的信任公式
-掌握HRBP獲得業務信任的心法 
輸出:行動計劃
課堂大作業 
總結分享
 
講師介紹
李老師
世界五百強百勝餐飲集團 人力資源經理;
港股上市教育集團卓越教育 事業部人力資源高級總監;
中國北京*·*學院認證講師;NLP 教練技術認證導師;
人力資源管理師、心理咨詢師;
組織能力的楊三角企業大學 Min MBA;
MBA 碩士、高校講師;
中國結構思考力學院 認證講師;
中山大學、華南師范大學、湖南大學等知名大學 特聘講師;
 
HRBP賦能業務

轉載://citymember.cn/gkk_detail/276341.html

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