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中國企業培訓講師
《跨界營銷與創新思維》
 
講師:盧孟(meng)媛 瀏覽(lan)次數:2563

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 營銷總監· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:盧孟媛(yuan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

跨界營銷與思維
 
學員收益
1、 培養創新意識,應用創新技巧解決問題;
2、 開發潛能,激發創意;
3、 轉變消極想法為積極有價值的創意;
4、 將新創意轉化為可實施的解決方案;
 
課程綱要
案例分析:消費+積分+優惠+推廣營銷的底層邏輯
案例分析:私人銀行+藝術品鑒的跨界營銷分析
案例分析:私人銀行+直升機+黑卡申請的跨界營銷分析
案例分析:地產生態商圈+科技+金融+地產的創新方式
案例分析:騰訊動漫+非遺+二次元的整合跨界營銷
案例分析:環保+眾籌+政企名人+藝術衍生品跨界營銷
 
第一部分:什么是創新?
一、什么是創新
1、什么是思考(思維)
2、什么是創新?
3、為什么要創新?
4、創新的困難有哪些?
案例:奧迪藝術之夜,在一波價值匹配的“新客戶”圈里玩
創新就是創造性的破壞
 
第二部分:金融互聯網與金融跨界營銷的模式
一、 傳統金融業務的互聯網化
1、網上銀行
2、網上炒股
3、網上基金超市
4、網上貸款
5、跨界電商
6、小微金融
二、互聯網服務營銷思維
1、用戶思維(核心思維)
2、跨界思維
3、參與思維
4、痛點思維、癢點、興奮點思維
5、微創新服務思維——先開炮后瞄準
6、免費思維——羊毛出在狗身上
7、流量和口碑思維
8、事件營銷和病毒思維:一切只為了秀
9、“大數據”思維——做好網絡服務營銷的基礎
二、 平臺思維(驅動力)——如何用平臺思維進行員跨界思維
1、跨界“野蠻人”,重塑產品格局
2、打破現有的利益分配格局,把握跨界制勝的命門
3、資源整合、用戶體驗是跨界制勝的關鍵
4、敢于自我顛覆、主動變革是企業轉型和生存之道
 
第三部分:創新與跨界的前提-自我拆解與剖析
一、剖析的目的
1、尋找新的商業機會;
2、分析商機是否盈利;
二、剖析市場
1、市場需求,趨勢及方向;
2、技術變化
3、政府規定
三、剖析客戶-客戶的深層次需求是跨界的基礎
1、分析并找出重點客戶
2、客戶現在及未來的需求
3、客戶怎樣分類
案例:數據分析找到匹配客戶群體
四、了解競爭對手-產品差異化
1、競爭對手的的優勢及劣勢;
2、競爭對手的戰略考量及其可能的行動;
 
第四部分:跨界營銷策劃流程
一、團隊搭建
1、策劃創意團隊的性格特質;
2、數據整理分析團隊的性格特質;
二、數據分析匹配
1、用戶畫像;
2、用戶行為分析;
3、數據關聯點、線、面;
三、確定目標及業務錨點
1、確定業務目標及方向;(客戶數量、市場占有率、品牌影響力)
2、設計營銷錨點;
四、戰略伙伴選擇
1、行業金字塔匹配;
2、熱點事件匹配;
3、小眾高精尖匹配;
五、共贏創贏商務談判
1、資源交換;
2、利益共享;
六、業務試點
 
第五部分:實操演練、復盤、總結
 
跨界營銷與思維

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