課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
產業集群的培訓
課程收益:
通過本課程學習,使學員能夠:
1.了解產業集群發展趨勢
2.掌握課程關于產業集群建設規劃的骨干框架戰略
3.掌握課程關于產業集群存在的問題與風險
4.掌握課程關于如何適應產業集群發展趨勢的應對戰略
5.掌握課程關于產業集群創新發展的方向
6.掌握課程關于產業集群的創新職能規劃
7.掌握課程關于產業集群轉型升級戰略
8.掌握課程關于產業集群的遠見與競爭戰略
9.能夠將上述理論知識相互串聯應用,并能夠結合自身實際,制定合理的平衡可持續的產業集群發展戰略規劃
10.掌握課程關于產業集群中的金融創新應用戰略
11.掌握課程關于推進以產業集群為基調的產融一體化戰略
12.能夠根據上述理論學習,結合實際,靈活運用
13.全面提(ti)高學員發(fa)現問(wen)(wen)題、分析問(wen)(wen)題、解(jie)決問(wen)(wen)題的能(neng)力(li)和創新思(si)考(kao)能(neng)力(li)
課程受眾:
政(zheng)府(fu)職能部門(men)、產業園(yuan)、專業鎮、行業協會、金融業、其他
課程大綱:
一、大勢所趨——產業集群
-認清產業,建設集群
1資源是基礎
2把握核心是關鍵
3認識模式談發展
4清楚核心意義實現可持續發展
5舉一反三
6集群建設——以兩種性質的平衡為原則
-未雨綢繆——問題研究
1市場的風險
2問題與挑戰
-趨勢分析預測
1未來趨勢
2平衡是未來
3戰略突破的方向
-創新是未來
1兩種模式的失衡
2兩項升級的失衡
3兩種優勢的失衡
4創新任務
-區域建設產業集群職能
1“無形”與“有形”要平衡
2搭建橋梁
3中小企業是發展的重點
4“推波”與“助瀾(lan)”
二、產業集群創新與升級
1.配置轉型
2.模式轉型
3.一體化到分離轉型
三、遠見與競爭——產業集群
1.方向導航——行業預測
2.迷霧中的航標——創新指導
3.急人之所(suo)急——金(jin)融服務
四、產業集群中的金融創新應用
1.基于產業集群整體性的產融結合創新應用(金融服務聯盟)
2.“平行向”的產業集群內的金融創新應用
3.“垂直向”的產業集群內的金融創新應用
4.產業集群內金融應用平衡戰略
5.產業集群內“產業金融”創新應用戰略(金融服務聯盟)
6.以產業集群為依托,開創產融一(yi)體化新模式
五、交流、解答環節
產業集群的培訓
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已開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time
- 蔣健才
戰略規劃內訓
- 數字化轉型與實現路徑 武建(jian)偉
- 戰略經營與突破創新 吳(wu)洪(hong)剛
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 企業愿景與經營策略規劃 吳(wu)洪剛
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻(yu)國慶