国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

領導和管理的培訓

課程背景
中國邁入習、李時代，經濟增長方式在變，市場競爭格局在變，員工的結構和思想在變，領導和管理的策略也必須跟著變。
領導和管理的策略創新，立足點是什么？增強團隊驅動力，乃是領導的立足點，也是管理創新的核心訴求。所謂的驅動力，是一種來自于基層，來自于下屬主動做功、積極貢獻的意愿和能力。激發這樣的意愿和能力，領導和管理藝術必不可少。
從管理(li)思(si)想論，驅動(dong)力(li)是(shi)領(ling)導者理(li)念的變(bian)革，是(shi)權力(li)運(yun)用和組織(zhi)建設的再造。它基于人本價值觀，重新定(ding)位領(ling)導角色，以(yi)四兩撥千斤(jin)的“法術”，充分調動(dong)下屬(shu)，使領(ling)導者更(geng)(geng)輕松，使團隊更(geng)(geng)具(ju)競爭力(li)。

適宜學員
董事長、執行董事、企業創始人
公司高管、中層經理(li)

課程大綱
第一講 驅動力管理：輕型領導思維
案例：王石的自我定位……
領導者角色定位
重型領導和輕型領導
兩類領導的差別
輕管理價值觀
什么是管理價值觀
輕管理價值觀
驅動力：領導者的輕思維
領導力、執行力與驅動力之比較
什么是驅動力
驅動力對于企業發展的意義
驅動力之源：員工的“興奮穴位”
驅動力之激勵策略
案例：劉碩真走出困境，再創“生活家”……
領導者驅動力人格
領導者的影響來源
領導者的驅動力人格
領導者陷阱
領導者威懾力

第二講 方向驅動力：決策和戰略指引
案例：郭士納剛上任時，開會討論IBM發展戰略……
領導者決策藝術
決策的驅動力因素
決策風格
決策目標的路徑梳理
六角決策選擇法
工具：ROI決策流程……
戰略驅動力
什么樣的戰略能夠落地
戰略與執行的鏈接
戰略指標的分擔

第三講 人才驅動力：用人、育人
案例：在轉折期，東方園林一批老人離職，并帶走了部分業務……
驅動力人才的選拔
用人五忌
驅動力人才的基本素養
干部任用的考察程序
不同發展階段的用人標準
案例：趙少康懷念宋時選……
培養下屬的意義
領導者的人才觀迷思
人才培養的價值
下屬的成長驅動力
案例：德高公司的職業晉升體系……
人才培養機制
什么樣的人值得培養
人才培養的目標
職業規劃
儲備人才培養制度
儲備人才的考核
儲備干部晉升階梯
案例：我在值班經理制方面的探索……
培養下屬的策略與方法
培養下屬的策略
培養下屬的方法
案例分(fen)析：韋爾奇的接班人制度（管理(li)替代機(ji)制）

第四講 組織驅動力：授權和機制建設
授權驅動力
如何通過授權獲得驅動力
授權的分類
授權的五個要素
對新任經理的支持與授權
案例：令趙總頭痛的老大難問題—越位匯報……
驅動力機制建設
什么叫驅動力機制
驅動力機制的設計思路
案例(li)：金匯(hui)公司的“連坐”制(zhi)度為(wei)什么(me)失(shi)效……

第五講 精神驅動力：團隊心態激勵
案例：紅軍靠什么完成長征……
團隊精神的本質
團隊性格金字塔
卓越團隊的精神元素
高經理請大家一起吃面條……
領導者的精神傳播
領導者的精神使命
領導者如何傳播精神
團隊精神落地的五大策略
樹標桿
講故事
秀成就
搞活動
多學習

第六講 語言驅動力：領導者溝通藝術
語言的作用與反作用
語言的心理反饋與傳導機制
對撞模式語言
單向傳導模式語言
循環流模式語言
案例：唐萬新的“官方語言”……
交互式溝通
溝通的自我中心綜合癥
什么是交互式溝通
領導者的交互式溝通
驅動力溝通方式
直線溝通
爬山虎溝通
美式競選溝通
work  out－群策群力
如何(he)處理越(yue)級匯報

第七講 前景驅動力：大家贏才算真的贏
案例：馮軍如何回應愛國者前CEO曲敬東……
企業的*驅動
企業形成“天花板”的原因
企業的*驅動
營造企業的生命共同體
喚醒員工的創業激情
經營人力資本
共享財富，共創財富
將企業做成“孵化器”
案例：金夫人從1億(yi)到10億(yi)的成長之(zhi)路……

領導和管理的培訓