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中國企業培訓講師
溝通中的智慧修煉——管理中的對話博弈
 
講師(shi):徐湛盧 瀏覽(lan)次數:2574

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:徐(xu)湛盧    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對話溝通技巧培訓

一、課程簡介
談到(dao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)技巧,大家也許都能講出很多,但僅(jin)僅(jin)知道方法還是不夠的(de)(de)(de),關(guan)鍵是有效(xiao)的(de)(de)(de)達到(dao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de),減少(shao)因溝(gou)通(tong)(tong)(tong)失(shi)敗(bai)產(chan)生的(de)(de)(de)負面效(xiao)應。利(li)用心(xin)理學和(he)博弈(yi)論(lun)(lun),我們可(ke)以有效(xiao)把握溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)方向,占據(ju)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)主動(dong),減少(shao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)成本,提升(sheng)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)成功概率,最終把溝(gou)通(tong)(tong)(tong)轉(zhuan)化為生產(chan)力,推(tui)動(dong)團隊和(he)諧、企業快(kuai)速發(fa)展(zhan),這是本課程重點討(tao)論(lun)(lun)和(he)解決的(de)(de)(de)問題。

二、培訓收益
-懂得溝通的目的性,學會權衡溝通
-掌握溝通的策略
-學會利用博弈贏得溝通
-在“對話”中獲得雙贏

三、課程特色
-每個單元都包含豐富的案例內容和各種實用技巧
-針對性、操作性、實戰性強
-談(tan)古論今(jin),引經據典,幽(you)默詼諧,趣味橫生

四、培訓方式
講(jiang)授、案例研討、電(dian)影片段、小組討論、角色模擬(ni)、體悟式訓練

五、適用對象
企業各階層管理(li)者(zhe);公(gong)共管理(li)機構、政府的管理(li)者(zhe)

六、課程大綱
引言:無處不在的博弈
-從“撲克”游戲說起
-博弈是弱者的*策略

第一單元 博弈是一種智慧
1、“智豬博弈”(Pigs’payoffs)
2、“機制問題”與改進策略
3、博弈要素
-局中人(players)
-策略(strategies)
-得失(payoffs)
-次序(orders)
-均衡(Equilibrium)
4、正確對待生活和工作中的博弈行為
-交易者與局外人
-策(ce)略機(ji)(ji)制和關(guan)系機(ji)(ji)制

第二單元 博弈心理戰
1、性格分析
-二元分析法
-情緒控制力
2、理智分析
-經典的“海盜分贓”
3、尋找博弈的不動點
-囚徒困境:倒霉的聰明人
-納什均衡
-博弈中的(de)角色定位

第三單元 對話博弈“三十六計”
-聲東擊西——隱藏博弈
-順手牽羊——搭上“順風車”
-將計就計——當對方也深諳博弈術
-欲擒故縱——打破博弈平衡
-反客為主——突破“零和”
-趁火打劫——爭取利益*化
-偷梁換柱——慎重對待一次性博弈
-上屋抽梯——降低對方的籌碼
-假癡不癲——必要的時候要裝傻
課程總結及學員(yuan)提問互動

對話溝通技巧培訓


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