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上海管理技能提升課程

課程概要
【課(ke)程名稱】：《MTP管(guan)理技(ji)能提升突(tu)破——打造(zao)團隊的核心(xin)競(jing)爭力》

【課程背景】
對于很多企業來說，我們經常會發現：
外部環境的巨變，原有的經驗越來越難以復制
外部環境的巨變，原有的思維越來越滯后被動
市場與客戶要求越來越高，企業的響應和反應越來越跟不上節奏
市場與客戶要求越來越高，產品和服務的更新迭代總是慢個半拍
管理在道理上看起來很簡單，但是實踐中問題重重
管理在道理上看起來很簡單，但是實踐中越管越累
應(ying)對外部挑(tiao)戰，企(qi)業(ye)需(xu)要一支(zhi)訓練有素的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)管理團(tuan)(tuan)隊(dui)做支(zhi)撐，團(tuan)(tuan)隊(dui)缺失了職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)能(neng)力的(de)根(gen)基，完成目(mu)標就是幻想。團(tuan)(tuan)隊(dui)應(ying)該具(ju)(ju)備(bei)(bei)什(shen)么樣(yang)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)能(neng)力體系(xi)？團(tuan)(tuan)隊(dui)應(ying)該如何掌握(wo)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)能(neng)力？團(tuan)(tuan)隊(dui)應(ying)該具(ju)(ju)備(bei)(bei)什(shen)么樣(yang)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)思維？團(tuan)(tuan)隊(dui)應(ying)該具(ju)(ju)備(bei)(bei)什(shen)么樣(yang)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化(hua)認(ren)知？等等問題是本(ben)課程重(zhong)點(dian)內容(rong)。

【課程收益】
團隊困局 ——環境巨變與團隊挑戰
管理技能提升1——角色突破
管理技能提升2——思維突破
管理技能提升3——決策突破（小團隊決策）
管理技能提升4——執行力突破
管理技能提升5——溝通力突破
【課程對象】  企業管理團隊、一線重點員工
【授課方式】  系統理論+ 案例解析+ 實踐應用
【課(ke)程時(shi)長】  1-2天，6小時(shi)/天

上海管理技能提升課程