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中國企業培訓講師
立體呈現公眾演講課程
 
講師(shi):王學利 瀏覽次數:2563

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:王學利    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

立體呈現公眾演講課程
 
【課程介紹】
職場工作中,匯報、總結、客戶服務等都有可能出現公眾表達或演講的場景,   您是否上臺緊張、思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白?
您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而后悔不已?
您是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升?  您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴?  您是否因為不能有效的表達想法、詞不達意而失去訂單?
本課程是職業經理人跨越溝通屏障,實現績效翻倍的實戰培訓,以腦科學、心理學、管理學為學術權威,落實“知”、“行”合一的訓練思路,實戰經典案例,注重現場問題解決。重點從如何想更高效, 如何說更有效,如何做更實效的三重進階維度幫助職業經理人打通溝通的任督二脈,實現遇人即淑的業績表現。
 
【課程對象】中基層管理人員
 
【課程收益】
1、掌握結構化思考原則和方式,
2、提升必備職業能力,讓公眾表達變得更有魅力,
3、說對話,搞定事,應對各種職場場景,
4、展示聲音及語言魅力,吸睛全場。
 
【課程大綱】
導入:
團隊破冰:關于團隊介紹的開場演講
1、聽眾的要求
2、重要三件事
3、演講五要素
 
第一章 搭建框架,演講前準備
1、分析聽眾
-聽中類型
-化解敵意
-換位思考
-重要提示
2、設定參數
-主題
-呈現目的
勸說型 介紹型 辯論型 娛樂型
-期望結果
-聽眾獲益度
3、準備內容
-構筑內容
-兩種邏輯呈現 邏輯論證 邏輯組合
-將內容概適成大綱
設定時間 構建框架 概適大綱
16 字原則:結論先行 / 上下對應 / 分類清楚 / 排序邏輯神奇數字 7:不超過 7
MECE 原則:相互獨立 - 互不交叉 - 完全窮盡 - 不重不漏邏輯遞進:時間順序、結構順序、程度順序
自我練習:一張表定框架
 
第二章 組織內容,演講吸睛關鍵
1、印象深刻的演講的特點
-素材充分
-結構清晰
-打動聽眾
2、內容呈現關鍵步驟
-精彩開場13 種開場白
-豐滿主體: FAB EASY
-有利結尾
典型結束語
3、演講結構
-介紹性演講
-勸說型演講
練習:抽簽主題訓練。
 
第三章 排練呈現,演講關鍵要素
1、排練準備
-關鍵詞 亮觀點 有把握 找觀眾
2、視覺印象
-眼神交流
-定樁移位
-專業手勢
3、語言魅力
-常見問題
-點線面層化
練重點 情緒線 畫面感 層次性 口語化練習:團隊 PK 現場呈現
 
第四章 場域工具,營造現場氛圍
1、視  聽  材 料
2、視  聽  設 備
3、參  考  資 料
4、場  地  準 備
練習:材料和場地的準備
 
第五章 實際演講,處理各種異議
1、抓住注意力
2、控制緊張度
3、處理提問題
4、即興表觀點
5、介紹下一位
 
總結:
1、如何有邏輯表達匯報今天學到的內容
2、分享:學習了這些,你有什么感悟?
3、評選與頒獎“談判專家”獲勝隊
 
立體呈現公眾演講課程

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    參加課程:立體呈現公眾演講課程

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王學利
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