課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
四步法銷售談判
課程背景
什么是談判?如何逆境談判?如何步步為贏?如何做到談判對等?
如何主導談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動?
如何步步為贏開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何步步為贏快速促成?
如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間?
專業的談(tan)判(pan)(pan)團隊,詳(xiang)細(xi)的談(tan)判(pan)(pan)方案,充分的談(tan)判(pan)(pan)準備(bei),豐富的談(tan)判(pan)(pan)工具(ju),有效(xiao)的談(tan)判(pan)(pan)策略,搶(qiang)占開(kai)局(ju)優(you)勢,欲擒故縱,釜(fu)底抽(chou)薪,順水(shui)推舟(zhou),巧妙收盤(pan),知(zhi)己知(zhi)彼,笑語(yu)中談(tan)定天下(xia),談(tan)判(pan)(pan)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一門科學,更是(shi)(shi)一門技術。
課程對象 全體(ti)銷售精英(ying)/銷售主管/銷售經(jing)理
課程目標及效果
從市場競爭環境和特點出發,提升營銷能力
掌握客戶選擇產品的思維地圖,并設計與之匹配的銷售模型
掌握顧問式銷售的原則和技巧,深入挖掘客戶的需求,激發合作或購買意愿
學會面對意向客戶,通過引導式的談判技巧,把手中資源的作用發揮到*
改變傳統的銷售思維模式,針對不同客戶制定相應的解決方案
掌握有效(xiao)促成簽約合作以及客(ke)戶(hu)持續(xu)忠(zhong)誠(cheng)于(yu)品牌的實(shi)用(yong)策略
課程綱要
第一部分:步步為贏銷售模型
一、客戶為什么選擇你和你的方案?
1、找對人,是客戶開發成功的一大半
2、銷售需要思考哪3個問題?
3、這是什么?為什么成交?為什么現在成交?
4、由賣到買的轉化,如何幫客戶選擇他認為最合適的?
小組討論:我們的客戶都是誰?如何分類?
二、步步為贏課程體系
1、源于客戶選擇產品的心理地圖
2、步步為贏四步驟是快速促成的銷售模型
3、步步為贏(ying)的(de)銷售促成(cheng)流程及關鍵節點梳理
第二部分:步步為贏第一步,成功是留給準備好了的人
一、三軍未動,“準備”先行
1、銷售計劃的制定
2、支撐數據的對接
數據分析:談判成功的可能性數據分析(孫子兵法講“先勝而后求戰”)
二、步步為贏的談判準備工作
1、談判目標的確定與可行性分析
2、談判共贏的準備,談判共贏的七個條件準備
3、如何創造雙贏?如何主導談判?如何造勢?如何小以博大?
4、談(tan)判中(zhong)的信息處理,如(ru)何尋找籌碼,籌碼的優先(xian)順序該怎(zen)么(me)排
第三部分:步步為贏第二步,運用策略建立銷售信任
一、良好的第一印象建立信任關系
1、如何快速接近距離?運用微笑的力量
2、如何建立并塑造良好的第一印象?
3、如何給客戶可以信任的感覺?
4、如何遞進銷售過程中職業化-專業化-價值化-友情化?
二、給方法-運用策略建立信任解除異議
1、建立銷售信任的贊美三步法
2、建立信任感的5緣4同步法則
3、建立信任感的6大方法5個緯度
課(ke)堂互(hu)動:銷(xiao)售信任關系的建立方法(fa)有(you)哪些?
第四部分:步步為贏第三步,挖掘分析客戶真實需求
一、了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的
1、分析客戶的10大心理
2、分析客戶購買行為分析,購買前、中、后的心理活動
3、分析消費者在不同階段不同環境不同身份的購買心理
二、學會問,察看并判斷客戶真實心理
1、學會問,先詢問什么樣的問題會讓客戶繼續?
2、客戶銷售問題清單列表?決策障礙清單列表?
3、如何從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法?
銷售工(gong)具:客戶問(wen)題(ti)一(yi)覽(lan)表(biao)的提(ti)取與答案呈現
第五部分:步步為贏第四步,介紹方案快速成交的談判技巧
一、如何進行解決方案的精準介紹
1、如何步步為贏介紹好方案塑造價值?
2、以客戶為導向做好解決方案優勢分析如何開展?
3、如何強調獨特性?塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法
4、如何強調“值”?不要讓客戶信任你,而要信任證據
5、如何運用FABE介紹法,掌握產品特點、優點、好處、證據對成單的影響
二、提出成交的*時機
1、如何試水溫并做好讓步空間?
2、如何察看顧客表情捕捉提出成交請求的*時機達成*成交?
3、如何掌握成交前、中、后不同階段的談判策略?
4、如何運用*成交的八大方法快速成交
5、如何掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧?
視頻分析:“值”的底線把(ba)控與應(ying)用
第六部分:步步為贏的客情關系管理與維護
一、步步為贏建立和維護客情關系
1、如何步步為贏建立客情關系?我們需要什么樣的客情關系?
2、關系的定義:關系=金錢+時間+面子
3、客情關系的三大核心:信任、安心、價值
4、公司、個人、風險對于客情關系信任度的影響有多大?
5、如何判斷你和客戶關系親近度的方法?
表格工具:客情關系帶來的銷量與質量的PK
二、從滿意到忠誠的步步為贏關系管理
1、步步為贏,需要滿意度?還是需要忠誠度?
2、如何有效處長客戶生命周期?客戶滿意的5個層次
3、如何挽回“死”掉的客戶?如何“鎖住”關鍵大客戶?
4、加強客情關系的具體方法?維系客戶忠誠的6大關鍵?
分組討論:如何管(guan)理并(bing)延(yan)長不同生命周(zhou)期的客情關(guan)系(xi)
四步法銷售談判
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已開(kai)課時間Have start time
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