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演講匯報方式培訓

【課程背景】
在信息高速傳遞的今天，無論是管理人員、專業技術人員，還是營銷人員，常常需要隨時隨地的進行演講或匯報，小到口頭工作匯報、大到行業峰會分享，這些場景都貫穿在我們的日常工作場景中，但往往僅有少數人員能夠抓住這來之不易的表達機會，更多的人則是表現得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力，讓原本呈現自我的好機會瞬間變成了車禍現場。
我們常常：
-準備了想要講的內容，但受眾（聽眾）卻根本對我們的內容不“感冒”；
-想要分享的內容不少，但講完之后發現“這也沒說、那也沒講”；
-學過各種邏輯思維力，但還是不知道該如何在**短的時間講清重點；
-自己演講的激情澎湃，但受眾（聽眾）卻聽得“哈氣連天、悄悄溜號“；
-掌握了各種演講技巧，但站在臺上的時候總是覺得別扭難堪；
據統計，全球每天有3000萬次低效甚至無效的演講及匯報，這些低效演講及匯報都會造成公司內部會議造成效率不高、傳達不力，降低管理者威信；讓公司、產品、品牌的形象大打折扣。因此，培訓目的在于幫助組織中的管理人員和專業技術人員，提高有效的演講匯報和呈現的技巧。
本課程以蘋(pin)果公司創始人斯(si)蒂文(wen)·喬布斯(si)演(yan)(yan)說方法(fa)論(lun)為原型，并(bing)結合當前眾(zhong)多企業內(nei)部外部演(yan)(yan)講(jiang)及分享(xiang)場(chang)景(jing)(jing)，匯(hui)(hui)集了九(jiu)類工作常見的演(yan)(yan)講(jiang)匯(hui)(hui)報場(chang)景(jing)(jing)，采用情景(jing)(jing)、視頻、案例等多種教學(xue)活動，幫助學(xue)員(yuan)切實提升(sheng)演(yan)(yan)講(jiang)匯(hui)(hui)報能力，徹底(di)解決“干(gan)得好，說不好”的演(yan)(yan)說問題。

【課程對象】
-企業內部管理人員
-專業技術人員、業務營銷人員
-想掌握演講匯報技巧(qiao)的人(ren)員

【課程收獲】
-理解演講匯報中的用戶思維，快速找出受眾“喜愛”的主題；
-掌握演講匯報中的分析方法及表達策略，讓受眾聽得進去；
-理解演講匯報中的互動方式及技巧，讓話語權力“流動”起來；
-掌握幻燈片開發制(zhi)作技巧及演說方法，讓演說一氣(qi)呵成(cheng)；

【知識點】
-營銷法則中的用戶思維
-轉換聽眾立場，在利益上講問題（F-A-B）
-演講匯報中的四個維度
-不同演講匯報的目的及價值（單雙溝通/傳遞促動）
-演講匯報中的關鍵分享
-好內容讓受眾眼前一亮（本質思考法則）
【工具箱】
-受眾需求分析清單
【任務卡】
-確定演講主題下午表達策略 由內而外
（好內容還需由清晰的結構和良好的講授邏輯來呈現）【疑惑點】
-為什么要分析梳理內容？
-如何讓聽眾愿意聽我講的內容？
【知識點】
-信息內在結構分析法則
-在時限內讓觀點清晰有力
-演講匯報中的故事力量
-讓語言變得生動富有感染力
-基于信息對稱的兩策略
-常見兩類演講匯報應對策略
【工具箱】
-演講匯報內容分析表
【任務卡】
-靜動內容轉換第二天上午互動技巧 雙向溝通
（互動溝通是評價一場好演講匯報的重要構成）【疑惑點】
-Q1：如何管理聽眾的注意力？
-Q2：如何設計并管理聽眾的反應？
【知識點】
-意想不到的知識詛咒
-演講匯報五個重要舉措（腦科學）
-語言導航錨定重點內容
-軟性互動聽眾聽得進去（問題導向、帶入感）
-設置讓聽眾“歡呼”的時刻
-演講匯報中的心跳法則（大壞蛋）
【工具箱】
-演講匯報互動設計卡
【任務卡】
-互動心跳設計下午呈現技術 流暢自然
（現場呈現很大程度將決定受眾對演講匯報的評價）【疑惑點】
-如何能夠高效完成PPT制作？
-如何讓PPT呈現演繹的更流暢？
【知識點】
-職場常見PPT幻燈片的開發誤區
-不加班也能完成PPT（原型工具）
-常用陳述結構的PPT表現方法
-讓PPT幻燈片的“流”（Flow）起來（標記小工具、過渡）
-簡單易學的自我外在呈現技巧
-讓當眾表達的表現力更自然
【工具箱】
-演講匯報幻燈片設計卡
【任務卡】
-幻燈片開發

演講匯報方式培訓