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工作匯報方法課程

本課程是一門實操性較強的培訓，課程中提供“一頁紙工作匯報”設計表格，參加培訓的人員如能將真實匯報的場景和主題與此表格相結合，在培訓中邊聽邊練邊輸出，則效果更佳。
第一天培訓（內構思想）：以輸出工作匯報內容為主
第一模塊：明確匯報方向
說明：在進行工作匯報時，前期的準備工作非常重要，正所謂“知己知彼，方能百戰不殆”，很多時候工作匯報不能抓重點、流水賬、不符合領導期望，大部分是沒有明確的匯報方向所致，以終為始是進行工作匯報的第一步。
1、 確定目標
2、 分析場景
3、 分析聽眾
工具(ju)：匯(hui)報邏輯思考框

第二模塊：梳理匯報內容
說明：本部分內容把工作匯報常用的三種場景進行詳細介紹，提供可落地操作的方法、工具和模型，帶領參加培訓人員邊聽邊練習
1、 匯報的三種典型的場景：電梯間、辦公室和會議室
2、 電梯間匯報思路梳理框架：建立銜接 6種快速表達小結構
3、 辦公室工作匯報模型：SC/KOR
4、 會議室正式匯報思路梳理框架：
-梳理(li)結構（金字塔原理(li)）

第三模塊：讓匯報內容生動形象
說明：干貨內容也需要素材的支撐和潤色，否則缺乏理據難以讓人信服，或者太枯燥乏味使人昏昏欲睡，此模塊將圍繞內容生動化進行教學，使匯報內容有理有據，生動有趣
-引用，讓你的觀點更有說服力
-換算，讓干巴巴的數據變得有趣
-善用對比，匯報更有力
-重復重點，升華主題
-PPT制作（工作匯報(bao)PPT制作三要素(su)）

第四模塊：回答聽眾疑問
說明：完美的工作匯報需要有好的開場，有價值的內容，亦要注意結尾收官，本部分提供了三種應對領導提問的方法，以便從容應對
1、 領導提問的三種應對方法
2、 團(tuan)隊共創：我們有可(ke)能遇到的提問及應對

第二天培訓（外塑形象）：學員根據第一天輸出的匯報內容，進行現場演繹為主，老師指導為輔的教學模式
第五模塊：鍛煉聲音
-呼吸：積極調整，大膽發出自己的聲音
-多(duo)樣化：讓(rang)多(duo)變的聲音提升你(ni)的語言魅(mei)力(li)

第六模塊： 姿勢與動作
-當眾講話：肢體語言讓演講更自然有力
-桌子(zi)技巧：眼神交流突破桌子(zi)的限制(zhi)

第七模塊： 表情和眼神
-面部肌肉：豐富的表情感染聽眾
-眼神：直面聽眾，進行“連接的對話”
-提示物：記住你的演講要點
-大腦一片空白時：為你支招應對突發狀況
-排練：讓演(yan)講更趨完善

第八模塊：使匯報更迷人的五個秘訣
-釋放你內心的熱情
-掌握講故事的藝術
-用幽默給你的演講加分
-抓住觀眾吸引力的魔法——多感官體驗
-表(biao)現(xian)最真實的自己

工作匯報方法培訓