課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地(di)產工程質量精細(xi)化管理
【課程背景】
當前地產市場低迷環境下,房地產開發怎樣擺脫打亂仗的局面?怎么防范房地產工程質量風險?如何解決工程裂縫、滲漏等業主經常投訴的工程問題?如何實現房地產項目功能性和觀感性的有機統一?
房(fang)地(di)產開(kai)發項目建設周期(qi)長、投資數額大,管理(li)(li)及組(zu)織協(xie)調復雜,對市(shi)場反(fan)映敏感(gan),在(zai)(zai)各個階段的不可(ke)預(yu)見因素較多,因此各個環節(jie)質量管理(li)(li)的把控都(dou)不能疏忽。本(ben)課程(cheng)通(tong)過標(biao)桿地(di)產企(qi)業的經驗介紹和(he)案(an)例剖析,幫您(nin)在(zai)(zai)瑣碎的企(qi)業管理(li)(li)中,找到(dao)核心環節(jie),切實從開(kai)發商的角度破解管理(li)(li)難(nan)題!
【課程收益】
1、了解工程管理范圍、現狀,學習工程質量管理各個關鍵環節的把控要點及原則
2、通過對項目基礎工程、主體工程、景觀、門窗幕墻、精裝修、屋面等各個施工階段的分析,掌握現場管理及工程質量把控的方法
3、學習項目(mu)工程質量風險的識別方法(fa)及應(ying)對措施
【講師簡介】
丁老師:
高級工程師,中共黨員
上海交通大學結構工程博士
一級注冊結構工程師,注冊土木工程師、 上海市基坑專家
曾任:*5房企上海集團蘇中公司總工程師/項管運營總
曾任:*3房企集團浙南區域 項目副總/工程副總/運營副總
曾任:中交第三航務工程勘察設計院專業負責人
曾任:上海遠方基礎工程有限公司總工程師
曾任:中國華能集團產業園事業部總工程師
丁老(lao)師20余(yu)年甲乙(yi)方任職經歷,具(ju)備扎實的(de)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理、計(ji)劃運(yun)營(ying)及技術(shu)評審能(neng)力,在(zai)多項(xiang)目(mu)和(he)(he)平(ping)臺管(guan)(guan)控中積(ji)累了豐(feng)富的(de)現(xian)場實操與協(xie)調經驗,具(ju)備運(yun)營(ying)統籌協(xie)同優勢。 具(ju)備完(wan)整的(de)設計(ji)咨詢、現(xian)場施工(gong)(gong)、地產(chan)管(guan)(guan)控經驗,土建專業背景,工(gong)(gong)程經驗豐(feng)富,能(neng)夠迅速有效解決項(xiang)目(mu)實施中的(de)重難點(dian)問(wen)題。 對(dui)國家、行(xing)業和(he)(he)地方相關(guan)建筑設計(ji)與施工(gong)(gong)法律法規、規范規定,掌(zhang)握優秀建筑施工(gong)(gong)企(qi)業和(he)(he)房(fang)地產(chan)企(qi)業的(de)管(guan)(guan)理制度與流程。
【課程對象】
房地(di)產(chan)開(kai)發企業項目總(zong)經理、副總(zong)經理、運營(ying)總(zong)監(jian)、設(she)計總(zong)監(jian)、工程總(zong)監(jian)、客服(fu)總(zong)監(jian)、成本總(zong)監(jian)及技術部相關負(fu)責人(ren)等房地(di)產(chan)開(kai)發相關人(ren)員
【課程大綱】
1、《如何打造硬核交付力—體系搭建及動作分解》
一、交付體系搭建及完善
二、交付前:多管齊下保障交房
三、交付中:強服務,重體驗
四、交付后:物業服務(wu)持(chi)續(xu)跟進
2、《如何實現完美交付—產品力、交付力及服務力打造》
一、戶內:聚焦細節品質的打磨
二、公區:營造品質歸家感
三、建園:情景交融的和諧之美
四、服(fu)(fu)務:全周期服(fu)(fu)務品(pin)質提升
3、 《標桿房企新建造體系分享—旭輝透明工廠2、0》
一、五大透明
二、透明工廠十二大場景體驗框架
三(san)、透明工廠基礎工藝支撐
4、《標桿房企新建造體系分享—融創臻心工場2、0》
一、八大品質人居解決方案
二、臻心工場營造六步法
三、臻心工(gong)場十二(er)大(da)超級場景
5、《標桿房企工程質量精細化管理》
一、精細化管理的定義
1、場地、工人、施工質量、圖紙、辦公環境
2、人、物、法的管理
二、精細化管理體系介紹
1、精細化三大體系
2、難度分級
3、降本提效
三、精細化管理動作
追溯表(biao)、管理APP、隱蔽驗收影(ying)像化、綜(zong)合(he)圖、地庫BIM、穿插施工、動作清(qing)單(dan)
6、 《全面質量管理與工程精細化管理落地》
一、工程質量精細化管理原則
1、全面質量管理
TQM基本概念
2、系統性管控
ASMT管控原則要點,目標-支撐協同-基礎支撐體系,工程質量聚集原則,5大客戶敏感點問題
3、預控為主
效果:前期控制50%,過程控制40%,后期糾偏10%
4、虛實結合
質量意識、質量文化與質量管理體系相結合
二、工程質量管理動作體系
1、工程質量精細化管控標準
突出質量,目標聚焦
2、工程質量管理動作
總部、區域、項目三級管控動作,總部10項一級管控動作(重在管控),區域20項二級管控動作(重在管控與落地結合),項目三級管控動作(重在落地執行)
3、工程質量信息化管理平臺
構建統一的質量信息平臺,減少管理流程,提升管理效率,便于實際使用
移動端APP利用,便于實時檢查取證,及時落實整改閉合,規范工程師管理動作
4、其他精細化管控要求
項目成本管理,采購與投標管理,進度、質量、安全管理,安全文明施工,綜合協調管理
三、工程質量分級評估體系
1、三級工程質量評估體系
2、質量管理標準化體系打造
3、工程職(zhi)能核(he)心能力打造
7、《工程質量風險管控方法與實踐》
一、開工前風險預控
1、開工前,確立一套質量管控體系
2、前期充分研討,落標準排風險
3、依據質量要求選擇合適的供方
二、過程風險管理前置
1、崗前培訓及樣板引路,將要求傳達到位
2、可視化交底,工藝工法隨時可查
3、分層次檢查驗收,局部問題及時修復
三、交付風險前置
1、交付前多方查驗,消除典型問題項
2、質(zhi)量(liang)數(shu)據沉淀,反饋到前端(duan)完善(shan)風控(kong)制度
8、《房屋建筑工程主體質量管控要點》
一、通用管理要求
(一)規范、文件要求
(二)設計出圖、招標文件及合同
(三)施工單位選擇及班級管理
(四)設計交底及圖紙會審
(五)現場準備、施工方案及工期控制
二、地下室質量管控
(一)前置管理
(二)過程控制
(三)結果驗收
(四)常見質量問題案例分析
三、鋼筋工程質量管控
(一)前置管理
(二)過程控制
(三)結果驗收
(四)常見質量問題案例分析
四、混凝土質量管控
(一)前置管理
(二)過程控制
(三)結果驗收
(四)常見質量問題案例分析
五、防水質量管控
(一)前置管理
(二)過程控制
(三)結果驗收
(四)常見質量問題案例分析
六、門窗質量管控
(一)前置管理
(二)過程控制
(三)結果驗收
(四)常見質量問題案例分析
七、保濕隔熱質量管控
(一)前置管理
(二)過程控制
(三)結果驗收
(四)常見質量問題案例分析
八、外墻飾面磚及涂飾質量管控
(一)前置管理
(二)過程控制
(三)結果驗收
(四(si))常(chang)見質量問題案例分析(xi)
9、《樁基工程質量管控及驗收要點》
一、樁基概述及進展
(一)樁基劃分、適用條件及選用原則
(二)新型樁施工工藝及特點
(三)樁基基本設計理論及設計方法
二、樁基勘察與設計
(一)樁基工程勘察(基本要求、設計參數確定、特殊土質勘察要點)
(二)樁基設計(基本原則、概念設計、承臺設計與構造、承臺設計、特殊樁型設計、后注漿設計)
三、樁基施工
(一)混凝土灌注樁施工
1、長螺旋壓灌樁、正循環/反循環鉆孔灌注樁、人工挖孔樁、旋挖成孔灌注樁、沖擊成孔灌注樁、沉管灌注樁、水下混凝土灌注
2、質量控制要點(成孔工藝、沉渣控制、泥漿參數、事故處理)
(二)預制混凝土樁施工
1、靜壓樁、錘擊沉樁、接樁方法
2、質量控制要點(擠土效應、樁位偏差、障礙物處理、溶洞處理)
四、樁基檢測
(一)檢測要點與注意事項:單樁豎向抗壓/抗拔靜載實驗、鉆芯法、低應變法、高應變法、聲波透射法
(二)樁基質(zhi)量判定與質(zhi)量缺陷處理
10、《基坑工程及其風險控制要點》
一、基坑支護類型與總體方案設計
基坑支護分類、基坑設計條件(工程地質與水文地質、周邊環境、規范要求)、總體方案要求(順作/逆作/支護與主體結構相結合)、基坑加固、地下水控制、開挖與監測
二、基坑支護結構施工
(一)放坡、土釘墻、鋼板樁、水泥土重力式圍護、SMW工法、灌注樁/預制樁排樁、地下連續墻
(二)內支撐(鋼筋混凝土/鋼)、錨桿施工
(三)基坑被動區加固(水泥土攪拌樁、高壓旋噴樁、壓密注漿)、其他特種加固(TRD、RJP、CSM、MJS)
(四)基坑土方開挖與支撐拆除
(五)基坑信息化監測
三、基坑地下水控制
(一)開挖深度內的地下水控制(截+降)
(二)開挖深度以下的地下水控制(截+降+灌)
(三)承壓水控制(隔+降+封)
四、基坑工程風險及其處理
(一)隔水帷幕和降水控制(滲漏、流砂、管涌、突涌、降水沉降過大)
(二)圍護結構(整體和局部失穩、踢腳破壞、隆起過大、圍護折斷、樁長不足、灌注樁擴孔、支撐和錨桿缺陷與失效)
(三)圍(wei)護施工和(he)土方開(kai)挖(wa)
11、《住宅防滲漏控制標準動作分解》
一、地下室防滲漏
1、后澆帶
2、底板
3、外墻
4、頂板
5、穿墻管根
二、外門窗防滲漏
1、外門窗滲漏分析
2、門窗洞口及墻體
3、樣板及型材
4、門窗安裝及塞縫處理
5、窗扇及五金件
6、淋水試驗
三、構造連接防滲漏
1、外墻
2、反坎
3、煙道和管根
12、《裝配式建筑質量管控要點》
(一)裝配式建筑簡介與政策解讀
裝配式建筑的定義、意義、背景、設計驗收標準、政策解讀及產業現狀
(二)標準化設計
1、裝配整體式框架結構體系(預制框架柱、疊合梁、疊合板、預制樓梯、成品外墻掛板)
2、裝配整體式剪力墻結構體系(預制樓梯、外墻、內墻、PFC板、預制梁、預制陽臺)
3、構件標準化設計方法、拆分設計原則、結構體系選擇;拆分方案、深化設計、機電設計前移;預制率裝配率要求、方案成本對比
(三)工廠化生產
PC構件生產流程、生產階段注意事項、質量控制及驗收
(四)運輸與安裝
1、構件專用固定支架與運輸方法(運輸路線、構件防裂)、材料卸車堆放
2、構件吊裝及結構施工(樣板試拼裝及工法交底、施工流水、測量、吊裝、臨時固定、校正、成品保護、構件驗收)
3、套筒高強灌漿施工(材料、機具、拼縫、灌漿)
4、面磚與石材反打工藝、PC與鋁模結合要點、外架施工
5、信息化管理(管線綜合布置)
(五)工程案例分享
裝配式(shi)建筑工(gong)程案例
13、《住宅安裝工程質量管控要點》
一、給排水安裝工程
質量標準、審圖要點、施工工藝、檢測及驗收標準、常見問題、質量通病及防治方法
二、電氣安裝工程
質量標準、審圖要點、施工工藝、檢測及驗收標準、常見問題、質量通病及防治方法
三、衛浴五金安裝工程
質量標準、工藝要求、常見質量問題、成品保護
四、地暖安裝工程
質量標準、施工工藝、常見質量問題
五、滲漏試驗專項操作指引
外窗、外墻淋(lin)水、排(pai)水支管灌水、采暖打壓(ya)試(shi)(shi)驗(yan)、通水通球試(shi)(shi)驗(yan)、廚衛間蓄(xu)水試(shi)(shi)驗(yan)、陽露臺蓄(xu)水試(shi)(shi)驗(yan)、屋面蓄(xu)水試(shi)(shi)驗(yan)
房地(di)產工(gong)程(cheng)質(zhi)量精(jing)細化管理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/278515.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
品質管理內訓
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲(zhe)
- (蘇州場)ISO 9001 徐(xu)老師
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林(lin)
- 打造極具價值的QC小組 賈春(chun)濤
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及(ji)淇
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳(wu)正偉
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉