課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
溝通要素培訓
課程簡介:
據職場情報調研了解反饋, 溝通問題已經成為職場中最重要的問題之一,主要體現在:
1、因人際關系問題而想轉換工作的人高達 44.9%;
2、半數的經理人和 30%的高階主管都有與人相處的困難問題;
3、人際關系沖突發生后,近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態度不
予理會,他們中的大多數卻對自己 EQ 的評價甚高。
其(qi)實溝(gou)(gou)通(tong)能力是當代社會對(dui)現(xian)代人(ren)的(de)基本要(yao)(yao)(yao)求,也是每(mei)一位職場人(ren)員應(ying)該具(ju)備的(de)最(zui)基本的(de)素質。職場人(ren)所做的(de)每(mei)件事都涉及溝(gou)(gou)通(tong),對(dui)內交流,需要(yao)(yao)(yao)溝(gou)(gou)通(tong);對(dui)外(wai)洽談,需要(yao)(yao)(yao)溝(gou)(gou)通(tong);形成決策,需要(yao)(yao)(yao)溝(gou)(gou)通(tong);有(you)好的(de)想法、建(jian)議、或計劃(hua),也需要(yao)(yao)(yao)溝(gou)(gou)通(tong)。可以說,溝(gou)(gou)通(tong),無(wu)處不在。掌握溝(gou)(gou)通(tong)能力,從了(le)解人(ren)性開(kai)始。
課程收益:
幫助學員了解溝通的底層邏輯,通人性;
掌握溝通的核心四要素;
掌握至少3種方法應對工作常見溝通場景;
降(jiang)低(di)工作和生活中溝(gou)通內耗,實現高效人生。
參課人群:
需要了解溝(gou)通中的(de)人性,提升溝(gou)通技(ji)巧(qiao)的(de)所有人
課程大綱:
通情篇:
第一模塊:溝通中,不得不懂的人性
1、掌握三個人性的底層邏輯;
2、問題探討:常見的溝通障礙有哪些?
3、角色扮演分析:為什么會“溝”而不“通”呢?
4、高效(xiao)溝通秘籍:笑而不語
第二模塊:如何更好的理解情緒
1、情緒的由來:ABC理論
2、負面情緒的積極意義
3、處(chu)理(li)情緒的三步法則(ze)
達理篇
第三模塊:溝通的全局觀
掌握溝通的核心四要素:
結構:定勢之前先定式
性質:分歧到底在哪里
目的:換位思考
風格(ge):溝通(tong)風格(ge)自我(wo)測試
第四模塊:掌握溝通三角型:
3F 傾聽法: 聚焦事實, 反饋情緒, 了解真實意圖
演練學習: 你分得清, 事實、觀點和情緒嗎?
同理心訓練: 覺察日記 OH卡講故事
強有力提問法: 提問即說服
案例演練:你知道我寫的是什么嗎?
分析封閉式提問的優劣勢
強有力提問的優勢:
開放型、未來型、如何型
反饋,想說愛你不容易
基于事實的反饋:重復、澄清
基于感受的反饋:賦能、激勵
案(an)例演練(lian):你,學(xue)會反饋了嗎?
第五模塊:高效的職場溝通術
ORID深度會談法
聚焦客觀事實,衍生情緒,真實意圖,以及下一步行動計劃
職場理性人,讓客戶、領導、下屬、同事都能舒服的交流
*演練(lian):解(jie)讀真實溝通場景(jing)
溝通要素培訓
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已開課時間(jian)Have start time
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溝通技巧內訓
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