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工程款追討培訓

各相關單位：
建筑業市場競爭日益激烈，項目越來越難拿，在新冠疫情反反復復的今天，項目不出現資金、進度、質量等問題，可順利的竣工結算，更是難上加難。大中小開發商們資金鏈紛紛斷裂，地方融資平臺資金難以為繼，您的工程是否出現墊資、拖欠、停工、審而不決等問題，您想解決如下工程款拖欠問題嗎？
1、如何確保墊資款安全？
2、發包人拖欠進度款如何應對？
3、發包人拒絕索賠款如何應對？
4、如何在竣工前談判結算工程款？
5、如何訴訟追討結算工程款？
6、如何確保(bao)收回(hui)竣工結算款？

參會人員
1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干
2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、法務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干
3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、商務經理、法務總監等主管人員以及施工項目部的工程、招投標、預算、合約等部門負責人及業務骨干
4.各級政府與工程建設相關的發改委、建委、財政評審、審計等系統的工程管理人員
5.其他從事相(xiang)關建設工程的法院、仲裁(cai)機構、律師等人員(yuan)

一、培訓內容
（一）墊資干工程應對
1.墊資時機
2.股權質押
3.賬戶監管
4.在建工程抵押
案例：談判解決長春5億墊資及工程款安全
（二）拒絕索賠款應對
1.索賠時機
2.材料價格上漲
3.工期延長損失
4.進場條件不具備
案例：談判解決四川某鋼廠數億元材料漲價虧損
（三）進度款拖欠應對
1.發包人資金情況
2.停工等待
3.解除合同
4.融資建設
案例：上海某商業中心拖欠進度款糾紛系列案
（四）竣工前結算方法
1.過程結算依據
2.開發商竣工備案
3.談判時機把握
4.有理有利有節
案例：浙江某住宅工程竣工前過程結算談判扭虧
（五）打官司追討方法
1.債權評估
2.債務評估
3.時機評估
4.回款評估
案例1：中國工程索賠第一案：河北某公路索賠糾紛
案例2：花錢買上吊繩的3000萬逾期竣工賠償
案(an)例3：浙江某甲方零資產(chan)工(gong)程(cheng)款追討(tao)案(an)

二、授課專家
汪(wang)金敏(min):專家委(wei)員會委(wei)員，全國(guo)知(zhi)名律(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)(shi)、造價(jia)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)(shi)，首屆(jie)建(jian)設(she)領域(yu)優秀律(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)(shi)、首屆(jie)中國(guo)PPP項(xiang)(xiang)目金牌律(lv)(lv)師(shi)(shi)(shi)(shi)、《施工(gong)(gong)企業管理(li)》60期專欄作者(zhe)、《工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)索(suo)賠(pei)100招》第(di)一作者(zhe)，建(jian)筑(zhu)經(jing)(jing)濟(ji)與管理(li)專業碩士(shi)，具有(you)近20年一線(xian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)合同(tong)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)索(suo)賠(pei)及訴(su)訟仲(zhong)裁執業經(jing)(jing)驗(yan)。汪(wang)老師(shi)(shi)(shi)(shi)具有(you)豐富的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)合同(tong)索(suo)賠(pei)與訴(su)訟仲(zhong)裁處理(li)經(jing)(jing)驗(yan)。代理(li)過的(de)(de)(de)典(dian)型(xing)案(an)(an)件(jian)包括：被(bei)稱為中國(guo)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)索(suo)賠(pei)第(di)一案(an)(an)的(de)(de)(de)河(he)北(bei)唐曹高速公(gong)路系(xi)列工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)索(suo)賠(pei)糾(jiu)紛(fen)訴(su)訟案(an)(an)（5.88億元，促成和(he)解）；上海小陸家嘴最后一幢爛(lan)尾樓(lou)某甲級(ji)寫字樓(lou)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)總包合同(tong)解除結(jie)算(suan)及反索(suo)賠(pei)糾(jiu)紛(fen)仲(zhong)裁案(an)(an)(1.5億元，三倍(bei)勝訴(su))；浙江某醫院工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)合同(tong)結(jie)算(suan)糾(jiu)紛(fen)訴(su)訟（1億元，促成和(he)解）等。汪(wang)老師(shi)(shi)(shi)(shi)具有(you)豐富的(de)(de)(de)PPP、建(jian)設(she)、房地產項(xiang)(xiang)目過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)服務(wu)(wu)經(jing)(jing)驗(yan)，服務(wu)(wu)過的(de)(de)(de)典(dian)型(xing)項(xiang)(xiang)目包括：商(shang)務(wu)(wu)部(bu)排(pai)名第(di)一的(de)(de)(de)蘇州工(gong)(gong)業園區(qu)基礎設(she)施與城市開發、2022年北(bei)京冬奧會延慶(qing)賽(sai)區(qu)PPP項(xiang)(xiang)目、數十家開發商(shang)。汪(wang)老師(shi)(shi)(shi)(shi)以自辦案(an)(an)例(li)、獨創體系(xi)、精細研究、切(qie)實有(you)用、生動(dong)有(you)趣(qu)的(de)(de)(de)特點(dian)，被(bei)學員評(ping)為“震(zhen)撼性的(de)(de)(de)演講”和(he)“*的(de)(de)(de)老師(shi)(shi)(shi)(shi)”

工程款追討培訓