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中國企業培訓講師
新時代農商行貸后管理及逾期催收技巧
 
講師:胡元(yuan)未 瀏覽次(ci)數:59

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:胡元(yuan)未    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

逾期催收技巧培訓

模塊一、逾期客戶分析
一、客戶類型分析
二、客戶心理分析
三、客戶分級定位
四、不同區域(yu)客戶的風險特(te)點

模塊二、貸后管理及風險預警
一、貸后管理內容
二、貸后管理報告
三、九類預警信號提示
第一類:征信異常
第二類:收入異常
第三類:外部評價差
第四類:產生糾紛
第(di)五類:抵押條件弱化(hua)

模塊三、電話催收實操
一、常規催收模式
二、催收誤區
三、電催準備
1、心理準備
2、資料準備
3、話術準備
四、電催技巧
1、音量控制
2、語速語態
3、態度立場
4、時間控制
5、心理干預
五、各帳齡客戶電催重點
1、M1
2、M2-M3
3、M3以上
4、各賬齡段催收要點
六、電話催收技巧
1、如何打好第一通電話?
2、電話催收談判10個技巧
3、特殊客戶或情形應對
4、語氣、語態等技巧
(1)、如何修復客戶數據
(2)、如何找到“關鍵先生”
(3)、如何應對失聯客戶
(4)、如何查找財產線索
七、第三方溝通聯系方法技巧
1、第三方聯系人特點及心態
2、第三方聯系人溝通技巧
模擬演(yan)練(lian)/案例分析

模塊四、上門催收技巧
一、上門催收準備工作
1、客戶背景
2、文件資料
3、催收人員/時間/路線等安排
4、催收思路
二、上門催收執行
1、催收對象
2、催收應變
3、催收技巧使用
三、上門催收的重點和難點
1、催收重點
1)談判話術
2)雙人配合
3)回款目標
模擬(ni)演練/案例分析

模塊五、法務催收技巧
一、法律函件催收
1、法律函件的準備
2、法律函件樣式展示
1)催收函
2)律師函
3)催收短信
4)催收微信

模塊六、催收情緒管理及風險規避
一、催收情緒管理
1、溝通表達能力提升技巧
2、催收人員心態
3、催收人員減壓及調整方法
二、催收法律風險規避及案防
1、催收法律合規性
2、典型案件及風險防范
課后交流/探討(tao)/反饋(kui)

逾期催收技巧培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程:新時代農商行貸后管理及逾期催收技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡元未
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