課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
流量經營落地培訓
課程目標
1、 轉變觀念正確認識流量經營的核心價值與重視培養流量管理的能力
2、 掌握流量經營的本質與流量業績提升的關鍵因素
3、全面提升流量經營的落地化提升的營銷技巧和營銷手段
4、 應用并熟習流量經營(ying)落地實戰(zhan)營(ying)銷技能的關鍵工具與步驟
課程大綱
第一部分 流量經營于全業務運營中核心重要作用
1、流量經營是運營商創新發展的核心
2、流量價值管理已成為全球運營商的發展新驅動力
3、于三大運營商的財報中發現流量經營的核心價值
3、三家運營商流量經營戰略定位:
案例討論1——
案例明證2——
案例反思3——
4、運營商正推進從話務經營向流量經營的轉變(bian)
第二部分 流量經營落地化的實戰營銷能力提升
1、流量經營實戰營銷能力提升之一,現場針對性營銷:“四步高效營銷法”
-第一步、識別高價值的流量客戶:閱之以年齡,以觀其能;窺之以穿戴,以觀其好;問之以用途,以觀其志;察之以語態,以觀其誠;咨之以曾用,以觀其識;告知以價位,以觀其勇;捕之以動作,以觀其變;推之以應用,以觀其性;臨之以優惠,以觀其取,期之以疑慮,以觀其誠。
-第二步、基于客戶消費者心理的客戶接近技巧:技巧學習——六必裝、五分析、四提醒、三講明、兩必送、一試用、零促銷。
-第三步、流量業務推薦的關鍵:征求同意,突出客戶尊享,強調針對性;
預設購買中的選擇,花費成本縮小,獲得好處放大,與同產品比較,約好下一次溝通。
-第四步、拉動客戶使用的八種高招:PUSH一下帶鏈接;短信介紹引關注;網點舉辦游戲賽;張榜公布秀高手;打消客戶心顧慮;降低使用軟門檻;試用體驗不可少;分類推薦很重要。
2、流量經營實戰營銷能力提升之二 :流量提升細節管理:
-流量提醒是必不可少的營銷機會
-流量使用可視、流量及時提醒、流量隨時疊加、
-流量自動升級、流量提醒升級、流量使用幫助
3、客戶細致關懷是必不可少的營銷機會
4、個性化需求滿足是必不可少的營銷機會
5、工具應用——細節管理檢測表
第三節流量經營實戰營銷能力提升之三:流量提升營銷工具箱
1、一句話高效關系建立的十種話術
2、流量需求挖掘的五種方法
3、異議處理的理性與感性的一句話說服
4、流量業務一句話價值介紹
5、客戶購買的十種促成話術
工具提煉1——五種一句話流量營銷話術
工具應用2——流量需求挖掘的靈活讀本
工具整合3——流量價值說服的高效招術
第四節流量經營實戰營銷能力提升之四:流量提升體驗式營銷
1、客戶信任是流量營銷開展的基礎:
-客戶信任來原于:便捷、自主、安全、價值
-如何促進客戶的信任
-如何影響客戶的信任
2、告訴用戶價值:
-如何讓用戶覺得有價值
-如何讓用戶覺得必要
-如何讓用戶覺得省錢:節省手機上網流量費
3、教會用戶十分重要:無處不在、無時不在
-十二種教學會用戶的方法:
宣傳視頻引導、未來趨勢起步、勢門應用案例、三五分鐘剛好
穿插競品比較、真品樣本體驗、互動分享參與、講解業務辦理
現場使用介紹、游戲特別少、賣點亮點說到,必須會心一笑。
用戶接受的形象生動的教會技巧和互動技巧。
4、像蘋果一樣創造客戶體驗與創造流量價值:
-像蘋果一樣創造流量應用的氛圍:
——所有筆記本屏幕傾角一樣;設備預裝受歡迎APP;
-像蘋果一樣進步體驗式流量營銷
-用個性化的熱情歡迎客戶
-禮貌詢問以了解客戶的一切需求
-營銷人員無所不知,不會說不知道
-向客戶提供一個可以今天帶回家的方案
-傾聽并解決任何問題或擔憂
第五節流量經營實戰營銷能力提升之五:流量提升七天成詩營銷法
第一天 推薦一個入口:——流量應用的五大移動互聯入口推薦
第二天 推薦一個應用:——以用戶需求為導向的吸引應用使用
第三天 終端利益建議:——結合語音與數據特點給客戶建議
第四天 告訴你怎么用:——教會用戶怎樣更好地應用
第五天 如何玩轉應用:——讓用戶如何靈活地玩轉應用
第六天 讓你成為興趣:——促進用戶成為一種應用習慣
第七天 流量價值包推薦——后的水到渠道的促成應用
工具應用1——每天一工具第天一表格
第六節流量經營實戰營銷能力提升之六:流量提升高效促銷技巧
1、流量經營線上與線下促銷手段:
2、口碑促銷是吸引客戶之根本:
-以用戶軌跡為核心,獲取用戶終生價值:
用戶獲取—用戶留存—用戶轉化—會員化
-以用戶認知為核心,占領消費者的心智
知名度——美譽度——忠誠度——信任度
3、流量提升促銷技巧之炒作營銷:
-QQVS 360,京東VS易購當當、蘇寧VS國美、小鳥炒作
4、流量提升促銷技巧之社交營銷:
人人微博,QQ優酷 ,平臺有別,內容各異;
比賽第一,內容分享,禮物相關,值得珍藏;
提供平臺,線上線下,客戶秀場,慣例分享;
立足本地,優惠促銷,關注熱點,主動報導。
第七節總結與回顧
1、方法與工具的匯總
2、流量問題的思種整理與獨立觀念形成
3、流量業績提升的實施計劃制定
4、流量具體細節問題的回答
5、總結與(yu)回顧及后反思(si)
流量經營落地培訓
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