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中國企業培訓講師
數字經濟下的營銷創新與營銷管理實戰
 
講(jiang)師:熊友君 瀏覽(lan)次數:2560

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 營銷總監· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:熊友君    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

營銷方法和工具

課程背景
特朗普居然贏了,成為*新總統,所有的人都驚呆了,為什么?大數據告訴你打敗希拉里的居然不是特朗普,而是手機?
中國從來不缺手機,有人從零開始卻不用開一間公司卻把手機賣到世界前十,四年做到600億?
外面的檔口經常關門,為什么銀行卻越開越多?銀行人工很貴,鋪面租金很貴,利差小,到底靠什么掙大錢?
2013年9月3日諾基亞現任董事事會主席 約瑪.奧利拉在記者招待會上最后一句話:
“我們并沒沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。”
說完連同他在內的幾十名高管不禁落淚。曾經的諾基亞在手機行業傲視全球,今天卻落到了如此地步,到底誰錯了。都沒錯。昨天還是大魚吃小魚的時代,而今天是快魚吃慢魚的時代!
當今社會,移動互聯網、大數據、物聯網已成為社會的浪潮,誰先占領潮頭誰就先占領市場,未來沒有最好的模式,把你的產品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式!
微時代、微能量、微營銷,微博微信微商城厚積薄發!你準備好了嗎?
你可以不上新媒體,但是微博、微信上有你的傳說!
你可以不重視微博、微信、微商城,但新媒體已經時時在影響你的工作、生活和決策!
你可以不做微博、微信營銷,但是你的競爭對手已經開始做了!
環(huan)境天(tian)(tian)天(tian)(tian)在(zai)(zai)(zai)變(bian),而我(wo)們的(de)營銷(xiao)卻為什(shen)么(me)不(bu)變(bian)呢?怎么(me)才能把產品(pin)賣(mai)出去呢?客(ke)戶(hu)已經(jing)(jing)在(zai)(zai)(zai)網上購(gou)買產品(pin)了(le),你(ni)還在(zai)(zai)(zai)拼命開店?客(ke)戶(hu)已經(jing)(jing)在(zai)(zai)(zai)用微信看新聞了(le),你(ni)還天(tian)(tian)天(tian)(tian)在(zai)(zai)(zai)報紙打廣告?客(ke)戶(hu)已經(jing)(jing)在(zai)(zai)(zai)O2O了(le),你(ni)還不(bu)知道二(er)維碼是什(shen)么(me)?你(ni)的(de)營銷(xiao)能做得好(hao)嗎?

課程目標
轉變思維,改變從觀念開始,系統學習新觀念新方法新邏輯
學習利用新媒體營銷進行營銷整合,實現微搜索引量、抖音微博引流,微信交流,二維碼營銷?
如何根據移動互聯網環境下的營銷創新。
新媒體營銷環境調整管理,實現管理提升?
掌握新媒體營銷方法和工具。
掌握 “管理七步法”,快速提升營銷業績。
如何制定營(ying)銷手冊、營(ying)銷寶典。

課程對象
董事長、總裁、CEO企業經營人員
營銷總監、市場部經(jing)理(li)等(deng)企業中(zhong)高層管理(li)人員

培訓課程
一、環境變了,營銷體系必須轉變
運營商面對移動互聯網的持續壓力(語音分流,短信收入減少,市場份額下降,怎么辦?壓力就是動力!
“過去抽大煙,現在玩手機”,都是被毒害的,互聯網用戶6.5億,手機用戶12億,微信用戶6億。
1. 努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,移動互聯網發展趨勢是什么? 標桿是怎么做的?
移動互聯網改變下的衣食住行。
連拉車的車夫都在變化了,你呢?
案例學習:
模式學習:銀行的成功秘密?模式是什么?
馬云5年前支付寶戰役模式是什么?
 理發(fa)是直接收(shou)費,美容業(ye)為什么沒有(you)延續理發(fa)收(shou)費模式?

二、 向最成功的企業學習、研習小米手機的最成功模式,把“微笑曲線”落實到實處、移動互聯網思維進行營銷創新
小米手機到底是如何做成功的,對照小米手機我們還差多遠?為什么小米手機在沒有工廠的情況下做到年銷百億,單日15億的銷售奇跡?
對照小米,研習移動互聯網運營環境下,運營商的優劣勢分析及改進方向
案例:
創新點:
1、如何利用免費WIFI實戰O2O引流,搶占商圈價值
2、OfO還能走多(duo)遠,如何挽救共享單(dan)車?

三、 核心模式的秘密
1. 水軍模式,“你可以不在江湖,但江湖上一定要有你的傳說”只有占有媒體,才有話語權,
話語權
1.1 微官網模式
1.2 微信模式
1.3 微博模式
1.4 網絡模式
1.5 自媒體模式
1.6 公眾號模式
1.7 App模式
案例:擁有230萬粉絲的公眾號,屌絲逆襲高富帥,全國巡游
有了1000萬粉絲、賣手機、賣配件、賣什么成什么
2. 免費模式—以退為進免費是為了更好的收費
2.1 前向一體化
微信、高鐵中的5100礦泉水你喝過多少次?你知不知道每張高鐵票中包含一瓶?
2.2 后向一體化。
高德打車—向后轉移
2.3 整合一體化。
很多上市公司通過炒自家股票贏利(秘密,股市上只自到銷量增長。不會太在意利潤率,*價打擊競爭對手拋頭擊垮)
3. 渠道壓縮
3.1 支付寶將給醫院帶來全新的革命
3.2 4S店即將消失,中間店鋪還有多少的時間?
4. 化敵為友,私董會模式、財團模式
資本財團的秘(mi)密(mi),為什么罵的都在外面,而(er)里面的都在說好話?

四、 實戰新媒體營銷,五項必殺技
1. 微搜索,讓世界找到你
1.1如何進行微搜索
1.2微搜索都有哪些免費工具
1.3如何利用微搜索收費工具
1.4奮戰三大指數
營銷及案例
案例:1、實戰微商城、微官網
2. 微圈子,找到你的目標客戶群
2.1什么是微圈子,永不破產的銀行
2.2如何建立微圈子5招
2.3 如何運營微圈子
營銷及案例:
“香文化館”到底賣什么
3. 二維碼,掃掃出商機
3.1 讓二維碼動起來
3.2 如何讓客戶主動掃你
3.3 二維碼還可以用在哪里 O2O
3.4 二維碼營銷案例
4. 微博 引流*
4.1微博的功用
4.2如何建立企業微博
4.3微博運營技巧
營銷及案例
微博大V“薛蠻子”,任志 強,潘石屹
5. 微信,免費的客戶管理
5.1微信私號實戰技巧
5.2公眾號運營技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶
5.5 微信八大營銷模式
5.6營銷及案例研討
6. 微整合,營銷動起來
6.1 微營銷運營技巧:如何實現微博引流、微信分流?
6.2 微博運營大號小號管理三大模式
6.3 微圈子 微信 二維碼=會所運營?
6.4 微營銷整合:
6.5 微營銷的運營制度(部門職責、定崗定編、薪酬績效)
案例:京城四少的微圈子在哪?
實戰:
手把手教微信營銷
如何在一天增加一萬個數絲
如何與一萬個客戶交流

五、 實用微營銷,管理綜合提升
1.  凌波七步--管理綜合提升七步法
1.1利用新媒體營銷制定營銷計劃(大數據分析、用數據分析選點技巧)
1.2利用新媒體營銷優化營銷組織(新媒體營銷與傳統政企部、市場部關系定位)
1.3利用新媒體營銷優化營銷流程
1.4利用新媒體營銷定崗定編
1.5利用新媒體營銷制定薪酬規劃
1.6利用新媒體營銷制定績效考核
1.7利用新媒體營銷提煉企業文化
1.8研討學習:管理七步

營銷方法和工具


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