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企業財務管控體系

課程背景
2022年2月(yue)，*國(guo)資委發布(bu)了《關于(yu)(yu)*企(qi)業(ye)加(jia)快建(jian)設世(shi)界*財(cai)務(wu)管理(li)(li)體(ti)系的(de)指導意見》，加(jia)快構建(jian)世(shi)界*財(cai)務(wu)管控體(ti)系，是適應全球經濟及商業(ye)環境變化、中國(guo)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型升級的(de)內(nei)在(zai)需要(yao)。中國(guo)企(qi)業(ye)建(jian)設和實施“世(shi)界*財(cai)務(wu)管控體(ti)系”，是大(da)勢所趨(qu)。為深(shen)入貫徹落實國(guo)資委關于(yu)(yu)加(jia)快建(jian)設世(shi)界*企(qi)業(ye)的(de)有關精神，加(jia)快推動國(guo)有企(qi)業(ye)建(jian)設一批產品(pin)卓(zhuo)越、品(pin)牌(pai)卓(zhuo)著、創新領先、治理(li)(li)現代的(de)世(shi)界*企(qi)業(ye)，特推出本次培(pei)訓(xun)。旨(zhi)在(zai)推動國(guo)企(qi)的(de)財(cai)務(wu)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)、組織機制、功能(neng)手段變革，構建(jian)世(shi)界*企(qi)業(ye)財(cai)務(wu)管理(li)(li)體(ti)系，提升體(ti)系價值(zhi)創造。

培訓具體包括：
（一）企業財務的環境現狀
-過去20年企業財務取得成就
-信息技術進步對企業財務的沖擊
-相關理論進展對企業財務的促進
-宏觀政策對企業財務的新要求
-思考未來財務的出發點。
（二）政策解讀與未來視角的企業財務總體解讀
-“1455”的總體框架
-用三個“更”、12個字標準，推動企業財務管理轉型，促進實現世界*企業財務目標實現
-推動財務管理四個轉變
-強化財務管理五大職能
（三）完善財務管理五大體系
-完善縱橫貫通的全面預算體系
-完善全面有效的風控管理體系
-完善智能前瞻的財務數智體系
-完善系統科學的財務管理能力的評價體系
-完善面向未來的財務人員隊伍建設。
（四）數字化財務管理新模式的探討與實踐
-企業數字化管理整體思想和運行機制
-司庫管理體系建設實踐，
-內控合規一體化運行體系的實踐
-新型智慧稅務管理體系建設
-基于智能數字(zi)化管理(li)平臺(tai)的財務隊伍(wu)建設(she)實踐 

培訓對象
企業董監高人(ren)(ren)員、各(ge)級財務負責人(ren)(ren)、企業管理(li)、改革辦公(gong)室、董事會辦公(gong)室等(deng)有關部門中高級管理(li)人(ren)(ren)員

學員收益
第一，幫助學員理解企業財務轉型的宏觀環境與政策背景，
第二，幫助學員掌握業財融合、財務數智化轉型的方向與思路
第三，幫助學員掌握世界*企業財務管理體系建設的政策要求和實現路徑，
第四，幫(bang)助學員理(li)解并掌(zhang)握管(guan)理(li)提(ti)升行(xing)動標(biao)桿企(qi)業財務管(guan)理(li)體系建設的(de)設計案例。

企業財務管控體系