《員工關系之平衡與促進》
講師：賴豐 瀏(liu)覽次(ci)數：2550
課程(cheng)描述INTRODUCTION
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工關系平衡
【課程背景】
平衡是兩者之間維持良好關系的助推劑。多年以來，員工一直以“人工成本”的角色待在企業的“賬簿”里。對于員工，用智慧和時間換取的薪酬，對于企業，支付薪酬換取員工的智慧和時間，雙方在進行“交換”時，很難做到“等價交換”，時間一長，兩者之間的平衡就被打破了。如何才能盡可能的維持兩者之間“互利共存”？如何才能更有效的保持雙方“情感”、“利益”、“發展”上的平衡。
-企業文化不落地？員工不認同？
-公司制度推行很困難？員工不認可?
-組織用人不規范？擔心有風險？
-怎樣的企業文化才能走進員工的心？留住員工？
-怎樣的公司才能讓員工成長？實現“精英”復制？
本課程幫助企業人力資源從業者、企業員工關系負責人、企業中基層管理者從“情”、“理”、“法”、“謀”四個方面入手，從感動員工到管理員工，從規避風險到共謀未來！讓企業與員工之間的關系和諧共生、平衡持久。
【課程收益】
-了解什么是企業文化，為什么企業需要打造自己的企業文化
-了解企業文化對組織和員工雙方的重要性
-掌握案例世界500強企業文化打造與生根的方法
-掌握如何讓企業員工“參與”制度中來的方法
-了解員工離職、工傷、社保、勞動關系中的用工風險隱患及應對措施
-掌握企業人才盤點的方法
-掌握企業培訓體系的搭建方法
【課程對象】
全體員工
【課程大綱】
一、什么是企業文化？公司為什么需要企業文化？
企業文化要走心、落到實處才是請
1、 什么是企業文化？
2、 企業文化對于雙方維持良好關系有什么用？
3、 世界500前公司文化案例與解析
4、 如何從細微處體現企業文化、溫暖員工？
二、制度對于企業和員工的作用是什么？怎樣和員工談制度？？
規章制度是條款，更是關系走勢的渠道
1、 以薪酬體系為例，如何搭建才能“不傷感情”？
2、 如何更好的推行企業制度?怎樣樣員工參與進來？
三、企業用工中常見的風險有哪些？怎么合理規避？
員工關系無小事，預防總比仲裁強
1、 社保對于公司和員工有什么重要性？
2、 如何合規合法建立勞動關系？
3、 員工異動中存在的現在風險，如何規避？
四、企業用工中常見的風險有哪些？怎么合理規避？
科學“畫大餅”，留住員工心
1、 精準盤點公司人才？
2、 人才盤點需要分析的要素有哪些？
3、 如何建立企業人才成長體系？
4、 怎樣建立企業內部經驗復制體系，打造“個個牛”的團隊？
員工關系平衡
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 賴豐
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