職場頂層設計 —《企業高效員工成長規劃》
講師(shi)：賴豐(feng) 瀏覽次數：2553
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
高效員工成長
【課程背景】
為什么有的人在職場能“平步青云”得到領導的賞識，有的人卻工作多年，依舊是“無名之輩”？為什么有的人“多金高薪”買車買房，有人卻工作多年，依舊“月光美少年（女）”？為什么有人做著自己喜歡的工作“志得意滿”，有的人卻勉強糊口“蹉跎青春”？職場的迷茫、糾結、較勁、委屈、倦怠如何破除？
-員工士氣低下，怎么激發他們都沒有熱情？
-團隊成員渾渾噩噩，得過且過？
-有才氣的員工郁郁寡歡，覺得懷才不遇？
-新入職的員工方向迷茫，工作沒有目標和動力？
-公司老員工，撞鐘摸魚，毫無斗志？
-新上任的團隊負責人，一頭霧水、慌張抓瞎？
【課程收益】
-獲得15招職場“有效成長”妙招，讓工作變得好做，職場變得有趣
-掌握3個讓上司刮目相看的職小竅門，輕松為上級分憂，體現職場價值
-了解“管理者思想”，學會從領導角度看待問題、解決問題，實現高效工作
-應用8個職場大招，高效協助直接上級
【課程對象】
全體員工、新任中基層管理者、職場老人、職場新人
【課程大綱】
一、為什么職場人需要職場規劃？
1、 換個角度看問題：團隊個人成功才能帶動企業成功
-不再羨慕“別人的公司”，對職場負能量說“*”
-“成功”不在于天賦，而在于“理解”
2、 個人成功到底是什么？如何才能成功？
-個人成功的定義是什么？
-每個成功人身上都有什么共同特質？
-通往成功的三大路徑
3、 決勝職場的進階之路
-正確的選擇大于盲目的努力
-了解職場中個人成長的五個階段
-職場中不同“檔次”員工的“未來”預測
二、怎樣規劃個人職場成長，實現個人與組織的雙贏？
1、 員工提升自我價值的意義是什么？
-提升自我價值必備的意識基礎：明白企業靠什么生存
-如何才能成為一位企業無法舍棄的優秀人才？
2、 “先做人后做事”，職場中做人做事的原則是什么？
(1) 學會做人，鋪平職場道路
-不惡意撒謊
-學會謙卑
(2) 學會做事，加速職場進度
-學會“標準動作”
-一次就把工作做好
-學會職場“高情商后綴話術”
3、 九招實現個人職場價值提升
三、工作不順就跳槽，好不好？弊端是什么？
1、 理解職場盲目跳槽帶來的職業生涯弊端是什么？
2、 跳槽不是目的，如何實現成長和個人“價值”匹配？
3、 職場成長階段解析。
四、新任管理者如何快速掌握管理工作？
1、 什么是管理？
-通過管理他人把事情辦好
-善于把員工個人利益與公司利益配對
2、 管理者的工作任務是什么？
-培育下屬，打造高效團隊
-啟發思考，主動解決問題
3、 管理者應該扮演的角色定位是什么？
4、 快速成為優秀管理者的5個妙招
五、如何為上級“分憂”，實現自我職場價值？
1、 怎樣做事才能超出上級期望值？
2、 如何與上級實現三觀相同？
3、 如何為上級分憂？
4、 如何用主動思考，有效解決問題？
5、 如何才能不“添亂”？
6、 有效溝通，讓上級“幫”你做事
-有效溝通的模型
-5W1H追問溝通法
-逆向思維，“極端”溝通法
-大道至簡，“幼稚”溝通法
-結構表達，“金字塔”溝通法
六、“真金”職場人打造方法
1、 “是金子才會發光”，不要老想著“跳槽”
-開局一手好牌，退休碌碌無為的故事
-平凡開場，開掛職場的案例
2、 理解把自己打造成“真金”的方法
-知足感恩：助人舍得；自識感恩
-高人指路：虛心請教；與人同行
-豐富學識：博覽群書；靈活使用
高效員工成長
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- 賴豐
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