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北京演講演示技巧培訓

【課程背景】
演講演示技能是職場人、尤其是產品講師取得成功的關鍵技能，職場人必須學會如何清楚、有邏輯地表達自己的思想，才能與領導、同事、客戶（經銷商）進行有效的交流。而產品講師在與別的廠家的同臺競爭中，只有善于表達自己思想、能夠有效傳遞信息的產品講師，才能彰顯個人魅力，使他們的方案脫穎而出。
本課程從情境分析入手，系統闡述演講演示的各個主要環節，最后講述如何克服怯場，如何吸引注意力，如何給聽眾留下深刻印象。
本課(ke)程通過對(dui)學員(yuan)進行認識上的(de)引導，將重點落(luo)在“形象(xiang)化(hua)思考(kao)，結構化(hua)表達”上，講(jiang)(jiang)授具體實戰性的(de)方法和工具，結合形式多樣的(de)學員(yuan)實戰演練，有效地給予學員(yuan)啟發與指導，打(da)造出(chu)優(you)秀(xiu)的(de)職場人(ren)、優(you)秀(xiu)的(de)企(qi)業產品(pin)講(jiang)(jiang)師。

【課程收獲】
培訓目標1：熟悉情境分析方法，使你的演示更具針對性
培訓目標2：運用合理結構組織材料，使你的演示內容清晰易懂
培訓目標3：了解并使用典型的邏輯方法，使你的觀點更具有說服力
培訓目標4：搜集素材，使你的PPT更加生動
培(pei)訓目(mu)標5：擺脫(tuo)緊(jin)張和恐(kong)懼，使你的(de)演示更(geng)加流暢*   

【學員對象】企業產品講師、技術支持人員；需要演講演示的中高層管理者
【課程時間】6-12課時（ 1-2天）
【課程形式】教案(an)講授、案(an)例(li)分析、視頻(pin)討(tao)論(lun)、角色扮演(yan)、小組討(tao)論(lun)、現(xian)場錄像老師點評

【課程大綱】
第一部分：SWAY技巧導論
SWAY是一種行為化技巧
現場演練及點評
演示評估表的十個維度
Pre-work前期工作準備的三個要點
練習(xi)：對你最近一次演講演示進行情境(jing)分析

第二部分：Structuring結構設計
1.總體原則
起承轉合
2.開場設計
INTRO法
KISS & KILL原則
閃亮登場六個一
3.主體設計
MECE法則 互斥并窮盡
10/20/30規則
POP方法
思維導圖
4.結束設計
歸納總結
挑戰聽眾
呼喚行動
結(jie)束時的三個(ge)避免

第三部分：Weaving聯系聽眾
1.聽眾的地位
聽眾是上帝
聽眾是鏡子
聽眾是裁判
2.聽眾的需求
聽眾的十種心理需求
內容需求的四個層次
語感結論的四項內容
3.聽眾的經歷
似曾相識的感覺
使用第一人稱

第四部分：Adding Support論據補充
1.素材選取的三種方法
圖片
視頻
圖表
2.交互活動的三類方式（九種互動方法）
故事演繹類三種
過程體驗類三種
引導提升類三種
3.PPT制作
走出PPT的常見誤區
PPT制作的基本要求
模板
版式（布局）
色彩（冷色與暖色）
配色
使用動畫的注意事項
從好萊塢大(da)片(pian)到*幻(huan)燈片(pian)

第五部分：Yourself全情投入
四種登場技巧
控場的注意事項
退場四點注意
演講演示的四個基本要點
反(fan)求諸己，內圣外王

北京演講演示技巧培訓