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社會職務
-北京財經管理高級培訓中心 委員、高級講師
-HRD 管理學院 專業委員會委員
-中國人民大學培訓學院 特聘講師
-和君商學院 特聘講【點擊詳細】
<p>如何提升員工的(de)(de)執行力？<br /> 1、老板(ban)給員工的(de)(de)目(mu)標必須明確，盡量深(shen)化細化。如果自(zi)己太忙，就交給自(zi)己的(de)(de)助手去(qu)深(shen)化細化，然后自(zi)己檢查下(xia)(xia)，布置下(xia)(xia)去(qu)。<br /> 2、目(mu)標安(an)排下(xia)(xia)去(qu)，要與(yu)執行人員開一個(ge)
當談及(ji)組織或者(zhe)團隊(dui)(dui)的成功的時候(hou)，往往會強(qiang)調領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)和執行力(li)的重要性，而在(zai)這兩者(zhe)之間(jian)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)被認為(wei)(wei)是決定(ding)執行力(li)的關鍵因(yin)素(su)，為(wei)(wei)什么會如此呢(ni)？ 第一，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)可以為(wei)(wei)執行力(li)提供方向(xiang)和動力(li)。一位優秀的領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)能夠為(wei)(wei)團隊(dui)(dui)設(she)立明確的目標(biao)和愿景，并有能力(li)激
執行力(li)(li)到(dao)底是什么(me)(me)(me)呢(ni)？你會發現一個(ge)事情啊，就是好多公司哈，他在(zai)做這個(ge)主管的(de)需(xu)求(qiu)調查(cha)的(de)時(shi)候(hou)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需(xu)求(qiu)調查(cha)的(de)時(shi)候(hou)，都(dou)會說到(dao)他的(de)下屬呢(ni)需(xu)要(yao)執行力(li)(li)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，然后(hou)很多的(de)外訓(xun)(xun)課(ke)程都(dou)有這個(ge)員(yuan)工(gong)贏在(zai)執行啊，執行力(li)(li)怎(zen)么(me)(me)(me)著怎(zen)么(me)(me)(me)著的(de)哈，這些培(pei)(pei)訓(xun)(xun)為什么(me)(me)(me)我們經(jing)理級為什么(me)(me)(me)
很(hen)多(duo)企業老板(ban)抱怨(yuan)團隊(dui)的(de)(de)執行力(li)不夠，各種目標(biao)研討會(hui)、定期例會(hui)、專題(ti)會(hui)議上，老板(ban)和團隊(dui)要達成的(de)(de)共(gong)識，要做的(de)(de)事情有很(hen)多(duo)，但是(shi)往往最終執行的(de)(de)效(xiao)果很(hen)差。責任人匯報的(de)(de)時(shi)候，又(you)能(neng)解(jie)釋出很(hen)多(duo)理由。其實所有的(de)(de)經(jing)營(ying)管理的(de)(de)本質就是(shi)規劃(hua)到執行，規劃(hua)決定了(le)我們希望(wang)做
工(gong)廠(chang)管理者如何正確抓(zhua)執行(xing)力？ 一、細化任務(wu)。告訴員(yuan)工(gong)要做(zuo)什么(me)，不能(neng)(neng)夠誤以(yi)為把(ba)行(xing)政(zheng)的(de)權力，以(yi)及崗位的(de)職能(neng)(neng)、職責，講清(qing)楚(chu)以(yi)后，定清(qing)楚(chu)以(yi)后，員(yuan)工(gong)就能(neng)(neng)夠全部執行(xing)好(hao)，在強調抓(zhua)執行(xing)的(de)時候，首先要把(ba)安排下屬做(zuo)什么(me)弄(nong)清(qing)楚(chu)，怎(zen)么(me)弄(nong)清(qing)楚(chu)，通過任務(wu)的(de)細化，
為(wei)什么我每年(nian)定了(le)(le)這(zhe)(zhe)么多(duo)計劃(hua)，結(jie)果一(yi)年(nian)到(dao)頭(tou)一(yi)個(ge)都(dou)沒有執行。為(wei)什么我書柜里擺滿了(le)(le)這(zhe)(zhe)么多(duo)好書，這(zhe)(zhe)么多(duo)年(nian)卻一(yi)本都(dou)看不(bu)完。為(wei)什么我知(zhi)道(dao)了(le)(le)這(zhe)(zhe)么多(duo)道(dao)理，但是卻還是過不(bu)好。知(zhi)易行難，是很(hen)多(duo)人都(dou)要面對的(de)問題。幾乎每一(yi)個(ge)煙酒(jiu)愛好者都(dou)知(zhi)道(dao)，這(zhe)(zhe)些不(bu)良嗜好的(de)壞(huai)處，也(ye)
如何成(cheng)為一個執行(xing)力超強的(de)人(ren)有兩個方法(fa)。 1、廢(fei)(fei)柴預期法(fa)。就是把(ba)自己(ji)當成(cheng)廢(fei)(fei)柴。哎，這很簡單吧，只要你把(ba)自己(ji)當成(cheng)一個廢(fei)(fei)柴，你就可以(yi)迅速的(de)提高執行(xing)力。比如說(shuo)老板讓(rang)我寫匯報(bao)，讓(rang)我一定要寫好。哎呀(ya)，說(shuo)這個匯報(bao)很重要，作為一個廢(fei)(fei)柴，我管你重要不重
如何激勵自己去做那些(xie)很(hen)難很(hen)無趣但是(shi)很(hen)有(you)(you)意(yi)義的(de)(de)事兒。你(ni)有(you)(you)沒有(you)(you)認(ren)真的(de)(de)思考過(guo)，為(wei)什么你(ni)可以一連看幾個(ge)小時(shi)的(de)(de)劇，刷(shua)幾個(ge)小時(shi)的(de)(de)短視頻，或者不吃不喝的(de)(de)玩一通宵(xiao)的(de)(de)游(you)戲(xi)。但是(shi)你(ni)甚至都不能專心的(de)(de)看20分(fen)鐘的(de)(de)書(shu)，跑十分(fen)鐘的(de)(de)步(bu)，花五分(fen)鐘做做學習，總結商業策劃。即
曹建萍
王伯元
訾天領
熊言安
胡魏峰
陳一拙
馬為一
葉向陽
寧海心
謝學維
肖仁山
葉東秀
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李李
姚光林