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中國企業培訓講師
登堂演講魅力四射--商務演講基礎
 
講(jiang)師:孟芃韜 瀏覽次(ci)數:2569

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:孟芃(peng)韜    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

演講匯報技巧培訓

課程背景:
企業在發展過程中,員工的能力和素質提升是關鍵之一,無論是新員工還是中高層領導,作為企業未來的希望和中堅,都需要具有基本的演講能力,才能在企業發展過程中應對內部分享、文化宣貫、產品發布、商務路演等場景的需要。在眾多職業素養中,演講、匯報能力看似不重要,卻是職業人必備的工作技能之一,決定了組織的工作效率和個人發展的前途,因此,新員工需要進行演講與匯報能力的培訓,通過學習和實踐練習,提高分享能力。
本課程針對企業的需求進行優化,通過一天的學習和實訓,提升員工的演講能力。員工良好的呈現能力將使得整個工作過程更為順暢,現場氣氛更好,聽者吸收更好,從而促進知識的轉化,最終能給企業帶來更好的收益。
課程中講通過(guo)知(zhi)識分(fen)享、要(yao)點闡述、案(an)例(li)分(fen)析、工具操作(zuo)、實訓操練(lian)、專家點評(ping)等方式,確保每位學員的學習(xi)卓(zhuo)有成效。

課程目標:
-提升員工的演講呈現能力,促進溝通效果提升。
課程收益:
-知道演講技巧于溝通效果的價值與重要性
-了解演講呈現的各種技巧
-應(ying)對(dui)演(yan)講(jiang)呈現技巧(qiao)提高演(yan)講(jiang)效果(guo)

課程大綱:  時間主題內容09:00-09:15開場及破冰游戲-暖場與互動游戲
-自我介紹與分組9:15-9:30Lesson #1
基本概念-演講的魅力、價值與目的
-好演講的標準
-演講3要素9:30-10:00Lesson #2
演講前扎實定位-演講場景界定Situation
-演講目標明確Purpose
-演講能力模型與自我評估
-演講的結構
-結構性思維的4個基本特點10:00-11:00Lesson #3
開講準備-找一個合作伙伴
-二元情境管理
-緊張狀態管理三招11:00-12:00Lesson #4
魅力開場
Engine Start-好的開場抓住聽眾注意力
-魚骨形開場四平八穩
-魅力開場各懷絕技12:00-13:30午餐13:30-14:30Lesson #5
魔力綻放
Empowerment-好的內容引人入勝
-工具一:總結現象-原因分析-引出舉措-證明價值-鼓勵行動
-工具二:直述觀點-現身說法-首位呼應14:30-15:30Lesson #6
強力結尾
Power Close-強力結尾贏得掌聲
-基本套路:總結-倡議-祝福
-強力套路:幽默-故事-名言15:30-16:00Lesson #7
真誠面對Honest-由內而外真心誠意
-視覺管理:形象管理等
-演示技巧:設備管理、體態管理、控場等16:00-17:00Lesson #8
綜合練習-基于個(ge)人(ren)應(ying)用目標(biao)結(jie)合課程內容進行分組練習與(yu)反饋17:00-17:30總結(jie)-內容回顧與(yu)問答(da)    

演講匯報技巧培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程:登堂演講魅力四射--商務演講基礎

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孟芃韜
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