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中國企業培訓講師
商務演講:工作匯報與對外演說
 
講師:明小兵 瀏(liu)覽次數:2564

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:明(ming)小兵    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作匯報演講技能

課程背景
在(zai)許(xu)多場(chang)合,公(gong)司(si)的(de)(de)管理(li)人(ren)員(yuan)和(he)(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)都需(xu)要(yao)(yao)做(zuo)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)和(he)(he)(he)呈(cheng)(cheng)現(xian),比如會(hui)(hui)議(yi)發言、工作匯報、產(chan)品推(tui)介、方案介紹、公(gong)司(si)宣傳、經驗分享(xiang)。但(dan)在(zai)此(ci)時(shi),許(xu)多人(ren)表(biao)現(xian)得緊張怯場(chang)、邏輯(ji)不(bu)清、要(yao)(yao)點不(bu)明(ming)、單調(diao)枯(ku)燥、說(shuo)服不(bu)力。這樣(yang)的(de)(de)表(biao)現(xian)在(zai)公(gong)司(si)內部會(hui)(hui)造成(cheng)(cheng)會(hui)(hui)議(yi)效率不(bu)高,傳達信息不(bu)力;如果在(zai)面對(dui)外部客戶情況(kuang)下會(hui)(hui)導致公(gong)司(si)、產(chan)品、品牌的(de)(de)形(xing)象(xiang)大(da)打折扣。同時(shi)不(bu)佳的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)呈(cheng)(cheng)現(xian)技(ji)(ji)巧(qiao),也使(shi)得這些(xie)管理(li)人(ren)員(yuan)和(he)(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)自身聰明(ming)才干(gan)得不(bu)到充分展現(xian),這甚至于成(cheng)(cheng)為(wei)他們職業(ye)(ye)(ye)發展道路的(de)(de)瓶頸。他們花了多年時(shi)間來提高業(ye)(ye)(ye)務相關的(de)(de)知識與技(ji)(ji)能,卻大(da)多未(wei)經過專(zhuan)門有效的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)和(he)(he)(he)呈(cheng)(cheng)現(xian)的(de)(de)訓(xun)練。因(yin)此(ci),這個培訓(xun)的(de)(de)目的(de)(de)在(zai)于幫助組織中的(de)(de)管理(li)人(ren)員(yuan)和(he)(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan),提高有效的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)和(he)(he)(he)呈(cheng)(cheng)現(xian)的(de)(de)技(ji)(ji)巧(qiao)。

課程目標
1.有針對性地組織演講素材,符合聽眾需求,實現演講目的; 
2.清晰、有條理地表達觀點,內容充實生動、有說服力; 
3.自信大方、鎮定自若地呈現,體現專業素養和公司形象; 
4.使(shi)用(yong)有效的方式(shi)設(she)計PPT、準備(bei)和運(yun)用(yong)其他輔助設(she)備(bei);

課程大綱
第一部分:演講素材組織
1. 目標:根據演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成適合表達的結構。
2. 內容:蘋果樹策略
1) 明確目的,分析聽眾:確保針對性;
2) 制定鮮明主題:準確定位,吸引聽眾;
3) 篩選信息,確定子標題:形成合理的結構;
4)  確(que)(que)定要點:確(que)(que)保信息傳遞到(dao)位。

第二部分:演講的結構化呈現
1. 目標:讓聽眾感覺演講層次清晰,內容充實、生動,始終被演講內容所吸引。
2. 內容:
1) 開場的方式及注意事項:激發興趣,闡明方向;
2) 內容展開原則:言之有物,內容充實;
3) 生動化手段:把枯燥的概念講得生動易懂;
4) 承上啟下要領:清晰過渡,呈現完整結構;
5) 結尾的方式(shi)及注(zhu)意事項:加深印象,推進(jin)行動(dong)。

第三部分:提升演講者表現力
1. 目標:讓演講者通過自信、得體的外在呈現,進一步強化傳遞的信息,并獲得聽眾的好感與信任。
2. 內容:
1) 站姿、手勢、眼神交流:有效配合信息傳遞;
2) 語音語調的運用:增加語言的表現力;
3) 克服緊張的方法:沉著自信的表達;
4) 演講前的(de)準備(bei):確保順(shun)利(li)進行。

第四部分:運用輔助工具
1. 目標:有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強呈現效果。
2. 內容:
1) PPT制作規則:做出要點突出、內容精煉的PPT
2) PPT講解方式:把PPT“講透”而非照本宣科;
3) 輔助工具(ju)使用(yong)方法:做(zuo)到焦點突出,增(zeng)強呈現效果。

第五部分:有效互動與控場
1. 目標:鼓勵聽眾參與,妥善解決來自聽眾的各類問題。
2. 內容:
1) 營造互動氛圍:增強聽眾參與感;
2) 常見問題分析:分析原因,用正面心態理解問題;
3) 問題(ti)應對方法:結合專業知識,建設(she)性地回答問題(ti)。

工作匯報演講技能


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已(yi)開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加(jia)課(ke)程:商務演講:工作匯報與對外演說

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