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中國企業培訓講師
財務合規、合同審核及成本管控
 
講師:胡冬梅(mei) 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監· 財務主管· 財務經理

培訓講師:胡冬梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

財務合規合同審核

【課程背景】
為在日益激烈的市場競爭中生存和發展,越來越多的企業都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務部門,在降本增效中又能有什么作為呢?在企業的各項管理活動中,財務管理是核心,關系企業是否能健康良性的發展下去。
而財務成本管理要完成的目標是使企業的價值*化,利潤*化,這體現了財務成本管理在企業管理中的重要性。
企業的稅收產生環節在于業務過程中,而業務過程往往是由經濟合同的簽定決定的。即合同決定業務過程,業務過程產生稅,只有加強業務過程的稅收管理,才能真正規避稅收風險。
因此,企業稅務管理要從經濟合同的簽定入手,也就是說,企業稅收成本的控制和降低要從經濟合同的簽定開始,經濟合同的簽定環節是企業控制和降低稅收成本的源頭所在。
本課(ke)程(cheng)致力于以(yi)財務視角,對業務流程(cheng)的合同風險予以(yi)梳理,從實戰(zhan)角度為您(nin)提出(chu)降本增效的方法(fa)。

【課程大綱】
財務合規模塊
一、會計基礎工作規范概述及基本要求
 1、  規范目的
 2、  規范內涵
 3、  規范適用范圍
 4、  規范總體(ti)要求

二、 會計機構設置的要求
1、 會計機構設置
2、 會計機構職能
3、 會計人員配置
4、 會計人員職業道德
5、 會計工作交接
6、 會(hui)計(ji)工(gong)作(zuo)場所

三、會計憑證
1、 總體說明 摘要 注意事項
2 、 原始憑證 票據要求 
3、記賬憑證 
4、 會計憑證審核
5 、 會計憑證傳遞與保管
6 、會計憑證裝訂
7、 會計憑證遺失
案例(li) 國慶失火案例(li)

四、 會計賬簿
1、 總體說明
2 、 會計賬簿內容與啟用
3、  會計賬簿登記
4 、對賬:誰和誰對?誰不能對賬?
5、結賬  反結賬 上年數調整
6 、 會計賬簿保管

五、 財務報告
 1、 總體說明
 2、 財務報告內容
 3、財務報告編制
 4、財務報告審核
 5、 外部審計
 6、 財務報告提供(gong)

六、  信息化管理
 1、 總體說明
 2、崗位職責
 3、系統維護管理
 4 、信(xin)息安全(quan)保(bao)障

七、 會計基礎管理制度
1 、  制定原則
2 、  會計基礎管理制度內容
3 、  不相容職務分離制度
4 、  輪崗制度
5 、  復核制度

合同審核模塊
一、合同審核要點
1、律師法務角度審核要點
(1)審主體,既看別人又看自己;
(2)審內容,這主要包括權利、義務和責任;
(3)審意思表示;
(4)審查文字是否規范;
(5)審合同簽訂手續是否合法;
(6)審合同條款是否完備;
(7)審合同條款中的風險防范措施;
(8)審合同糾紛的解決方法
2、業務角度審核要點
3、財務角度審核要點
4、稅務角度審核要點

二、幾類常見合同的審查
(一)、買賣合同
1、注意審查對合同項下標的的描述,應當有品名、規格、型號、數量、單價(或總價)。
2、交貨條款:交貨時間、地點。
3、付款方式:應注意審查付款條件。
4、驗收:應注意驗收與付款的銜接問題。
5、運輸條款:應注意審查運輸費用的承擔、運輸和交貨條款的銜接。
6、包裝:注意審查是否有特殊的包裝要求。
7、檢驗條款
8、安裝、調試、初驗、試運行和終驗條款。
9、培訓條款:注意培訓費用、培訓內容的約定。
10、保修:注意保修期限的起始點和保修期內故障的處理。
11、索賠和違約責任
12、爭議解決
13、不可抗力條款
(二)建設工程合同(工程類合同)
1、審查合同總額或稱工程總價
2、合同總價與款項支付條款之間的聯系
3、工程款的審計的條款
4、工程類合同涉及大量的合同附件與合同的相關條款的一致性。
5、審查竣工驗收條款及竣工驗收又關系到交付、保修期等。
6、注意違約責任的約定包括工期延誤、工程質量問題造成無法驗收時的違約責任等。
7、對于經過招投標程序的,還需要審查有關的招投標文件與合同約定是否相符。
(三)租賃合同
1、《合同法》對租賃期限的特別規定
2、對于出租方對租賃標的是否享有完整的權利
3、租賃標的的維護問題及維修義務
4、租賃合同中的轉租條款及賠償責任
5、合同實質上是一個融資租賃合同的約定
6、違約責任方面,應注意出租人遲延交付租賃標的,交付的租賃標的有瑕疵等違約責任。
(四)業務合作類合同
1、審查合作各方是否具有合作的主體資格條件及合同無效情形。
2、需要認真審查合作各方的義務,分析可能出現的違約情形
3、涉及合作分成的條款應仔細審查。
4、注意違約責任條款。
5、合作類合同中往往有保密條款
6、部分合作類合同對代理方式進行合作的規定
(五)勞動合同
1、勞動合同中復雜的人事制度,
2、事實形成的勞動關系
3、合同中有關試用期的規定
4、解除勞(lao)動(dong)合同的(de)情形是否與勞(lao)動(dong)法的(de)規定(ding)相符。

成本管控模塊
一、成本管控的目標
1、成本增加了一定導致利潤降低嗎?
2、增本增利模式(案例)
3、加強精細化分析,減少無效、低效的費用項目,尋找降低成本的空間
1)產量分析
2)不良分析
3)損耗分析

二、改革可控成本管控機制,制定成本標準
1)完善成本管理模式,實施成本標準測算、分解,規范管理、落實責任。
2)制定成本標準
3)盈虧平衡點測算
4)銷售定價分析
5)制定績效考核

三、加強成本核算,以精細化成本支持決策
1、準確歸集分攤產品成本
1)傳統成本核算的誤區
2)作業成本法
3)單位成本與決策關系
2、加強營運成本管理
1)應收賬款成本
2)存貨成本
3)應付賬款的現金浮游量
4)現金折扣的機(ji)會成(cheng)本(ben)

財務合規合同審核


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