課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業財務風險管理(li)課(ke)程(cheng)
【培訓對象】
黨政機關(guan)、事(shi)(shi)業講領導干部、黨員(yuan)(yuan);有志(zhi)于從事(shi)(shi)企業經營(ying)管理(li)(li)的(de)各類(lei)人士;企業董事(shi)(shi)長、總(zong)裁、總(zong)經理(li)(li)、總(zong)監等高層管理(li)(li)人員(yuan)(yuan)。
【培訓大綱】
1、企業財務風險管理概述;
2、了解貨幣資金風險管理;
3、學習匯率風險管理;
4、學習信用風險管理運用。
第一講 企業財務風險管理概述
1 風險定義
2 風險類別
3 風險層次
4 企業的財務風險管理
分析:中國企業的財務風險管理培訓案例!
解析:中國企業的財務風險管理內訓案例!
案例:中國企業(ye)的財(cai)務風險管理課(ke)程案例分析(xi)!
第二講 貨幣資金風險管理
1 貨幣資金的定義及其風險
2 資金安全風險及其管理
3 資金短缺風險及其管理
4 資金效率風險及其管理
討論:中國企業的財務風險管理經典案例討論!
分組:中國企業的財務風險管理培訓案例學習指南
分析:中(zhong)國(guo)企業(ye)的財(cai)務風險管理學(xue)習中(zhong)的八大陷阱!
第三講 匯率風險管理
1 匯率與“匯改”
2 匯率風險識別
3 匯率風險評估
4 匯率風險管理策略
5 匯率風險管理方法
互動:中國企業的財務風險管理培訓案例評估
分享:某集團中國企業的財務風險管理培訓案例
分享(xiang):哈(ha)佛經典中(zhong)國企業(ye)的財務風(feng)險管理(li)案例分析示范
第四講 信用風險管理
1 信用風險類別
2 信用風險評估
3 信用風險管理
分享:企業中國企業的財務風險管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的中國企業的財務風險管理培訓案例
討論:明天的道(dao)路——企(qi)業(ye)如何(he)做好中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)的財務(wu)風險管(guan)理?
第五講 成本風險管理
1 成本層次與成本風險
2 成本信息扭曲的風險及其管理
3 成本失控的風險及其管理
分享:中國企業的財務風險管理培訓四部曲!
分享:中國企業的財務風險管理內訓五步驟!
分享:企業中國企業的財務風險管理六技巧!
分析(xi):某藥(yao)業(ye)集團所面臨(lin)的中國(guo)企業(ye)的財務風險(xian)管理難題!
第六講 預算風險管理
1 全面預算的構成
2 預算風險及其控制框架
3 預算編制風險及其管理
4 預算執行風險及其管理
5 預算考核風險及其管理
分析:領導者中國企業的財務風險管理做什么?
分析:中國企業的財務風險管理內訓哪些步驟很重要?
分析:中國企業(ye)的財務風險管理培訓哪個環節很(hen)重要?
第七講 企業財務報告風險管理
1 企業財務報告的風險
2 治理層面財務報告風險的管理
3 經營層面財務報告風險的管理
分析:企業如何貫徹中國企業的財務風險管理全過程?
分析:中國企業的財務風險管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾(er)集團中國企業的(de)財務風險管理咨詢方(fang)案案例研究(jiu)
第八講 企業衍生品交易的風險管理
1 金融風暴與衍生品交易
2 衍生品簡介
3 衍生品交易者的目的與動機
4 2008年*企業衍生品交易總體情況
5 衍生品交易的風險管理
討論:企業中國企業的財務風險管理的八面金剛
案例:一次失敗的中國企業的財務風險管理培訓案例
分組:如何打通(tong)企(qi)業中國企(qi)業的(de)財務風(feng)險管理(li)的(de)任督二脈?
第九講 企業并購中的風險管理
1 并購
2 并購風險
3 并購風險的管理
案例:麥當勞的中國企業的財務風險管理UP計劃
分享:中國企業的財務風險管理培訓師一句話說清楚中國企業的財務風險管理
中(zhong)國企業的財務風險管理(li)七宗“最”:從(cong)失(shi)敗中(zhong)尋找經營(ying)秘訣,從(cong)檢討中(zhong)探索成功之(zhi)道。
企業財務風(feng)險管(guan)理課(ke)程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/280666.html
已(yi)開課時間Have start time
- 平梵
財務管理內訓
- 非財務人員的財務管理——太 侯占芳
- 業財融合與財務部門價值創造 章(zhang)從大(da)
- 《財務戰略家:企業增長的財 唐俐
- 《經營分析力:財務人員的 唐(tang)俐(li)
- 公司監事財務與審計知識精要 章從大
- 卓越財務人員核心技能與職業 章從大(da)
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘潔
- 面向管理者的經營管理——從
- 《推進業財融合,助力降本增 孟顯仕
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從大
- 精益運營與財務精算 孫亞彬
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟顯仕(shi)