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PPT演講課程

課程背景
在激烈的職場競爭中，個人的業務能力十分重要，是決定能不能解決問題、創造價值的核心，同時與業務能力同等重要的是如何讓自己的思想、觀點、業績、方案、結果等清晰有效、有影響力的傳遞給組織，提升個人的權威價值；
在月度、季度、年度的述職報告中，明明做的很好，卻說不出來，沒有邏輯、抓不住重點，得不到上級的賞識；
在對同事或者下屬做工作動員，方案講解，內部培訓時，一顆熱忱的心，演講PPT重點不突出，總是找不到方法，感覺力量不足，達不到理想的效果；
在對外溝通或者匯報工作中，作為企業的代表，準備的匯報、談判、銷售演講邏輯不清，感染力不足，得不到客戶認可；
在受到(dao)表彰(zhang)、經驗(yan)分享，PPT演講時，硬是把自(zi)己突(tu)出的能力(li)業(ye)績(ji)說成(cheng)了普普通通。

課程亮點
-主要特點：實戰，每個知識點全部輸出成果，當堂課進行模擬演練。
-案例指導：場景化課程內容，以工作坊的形式還原學員真實的應用場景
-案例訓練：學員個性化案例演練，練的內容就是工作中用的內容
-行動建議：培訓師現場教練，提供一對一的私人定制指導
-提升建議：課后(hou)保持聯系，可以繼續咨詢(xun)提升，陪伴式成長

課程收益
1、運用解思維的方法，學會主題演講的邏輯結構，隨時隨地可以即興演講
2、運用定主題的技巧，學會演講主題的確定方法，讓PPT演講的主題得當
3、運用選邏輯的方法，學會演講內容的框架搭建，讓PPT演講表達有邏輯
4、運用講素材的技巧，學會演講素材的選擇甄別，讓PPT演講鮮活有魅力
5、運用做呈現的方法，學會演講PPT的制作技巧，讓PPT演講完整有層次
6、通(tong)過演(yan)講實(shi)戰訓練，學會PPT演(yan)講的舞臺(tai)呈現，讓(rang)PPT演(yan)講呈現有力量

課程對象
企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經(jing)理、骨干、總經(jing)理等；

課程大綱                                                          
課程開場
PPT演講卓越呈現三角力模型
模塊一：根～解思維
一、演講思維
1、觀點
2、事例
3、邏輯
4、呈現
二、演講原則
1、55%肢體動作
2、38%非語言
3、7%內容
三、演講模型
1、勾興趣引思考
2、講觀點擺證明
3、做提煉要升華
4、發號召促行動
課(ke)程產出：運(yun)用精彩(cai)演(yan)講技術，當堂課(ke)完成(cheng)5分鐘命題(ti)演(yan)講

模塊二：干～定主題
一、解鎖聽眾
1、觀眾畫像
2、演講時間
3、演講場地
二、確定標準
1、利他思維
2、結論先行
3、引人注目
三、命名格式
1、感性元素
2、理性元素
3、感理結合
課程產出：完成PPT演講主題的確(que)定

模塊三：枝～選邏輯
一、萬能開場
1、承諾開場
2、理性開場
3、震驚開場
二、內容邏輯
1、問題邏輯
2、流程邏輯
3、要素邏輯
4、3W邏輯
5、時間邏輯
6、說服邏輯
三、完美收尾
1、金句法
2、號召法
3、感謝法
課(ke)程產出：完成PPT演講開頭、內容、結尾的邏輯框架

模塊四：葉～講素材
一、傳播觀點
1、觀點少
2、要重復
3、角度小
二、成功案例
1、前后法（成功案例前后對比）
2、事例法
3、借用圖片視頻
三、講畫面感
1、場景再現
2、類比技術
3、數字可視
4、道具創意
5、形象肢體
課(ke)程產(chan)出：完成PPT演(yan)講素材部分的內容設(she)計

模塊五：果～做呈現
一、匯報PPT關鍵結構
二、PPT內容形式
三、PPT排版原則
四、PPT快捷工具
五、互動技術
六、注意事項
課程產出：完(wan)成PPT演講PPT1.0版本

模塊六：演講比賽
一、演講呈現
1、學員代表參加PPT演講大賽
2、主題為2天課程個人訓練的主題演講
3、時間8分鐘/人
二、老師點評、嘉賓點評
課程收尾
一、課程總回顧
1、531行動計劃
2、放飛夢想

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