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中國企業培訓講師
銀行投訴與突發事件應急處理
 
講師:陳元(yuan)方(fang) 瀏覽次數:2592

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:陳元方(fang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行投訴應急處理課程(cheng)

課程背景:
隨著(zhu)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)間(jian)競爭愈(yu)發(fa)(fa)激烈,銀行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)品牌(pai)和(he)形(xing)象的(de)(de)(de)管理(li)愈(yu)發(fa)(fa)顯得(de)(de)重要。正(zheng)確的(de)(de)(de)突發(fa)(fa)事(shi)件(jian)和(he)應(ying)急(ji)處理(li)有利(li)于實(shi)現銀行(xing)(xing)(xing)(xing)與(yu)公(gong)(gong)眾間(jian)的(de)(de)(de)良好交流與(yu)溝通(tong),進而獲(huo)得(de)(de)公(gong)(gong)眾對(dui)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)諒解與(yu)支持,使得(de)(de)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)形(xing)象免(mian)受或少受突發(fa)(fa)性事(shi)件(jian)的(de)(de)(de)影響,最終(zhong)將突發(fa)(fa)性事(shi)件(jian)加以化解。因此,為實(shi)現銀行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)可持續發(fa)(fa)展,保證銀行(xing)(xing)(xing)(xing)經營系統的(de)(de)(de)穩定性,各(ge)家銀行(xing)(xing)(xing)(xing)都(dou)開始進行(xing)(xing)(xing)(xing)突發(fa)(fa)事(shi)件(jian)和(he)應(ying)急(ji)處理(li)演練,并通(tong)過學習讓銀行(xing)(xing)(xing)(xing)突發(fa)(fa)事(shi)件(jian)和(he)應(ying)急(ji)處理(li)深入人心。

課程對(dui)象:銀行(xing)網點全員

課程收獲:
1、掌握客戶投訴的原因和解決辦法;
2、了解銀行常見的突發事件;
3、增強員工應對突發事件的能力;
4、掌握突發事件處理流程。
5、針對不同人群(qun)投(tou)訴(su)應對化解(jie)技巧

課程大綱:
一、網點數字化轉型“營銷突圍”勢在必行
1、各銀行數字化轉型案例分析
2、銀行數字化轉型的突破點在哪?
A金融營銷:從“坐以待幣”到“主動營銷”
B、產品突圍:從本身價值到附加價值
C、營銷突圍:從技能提升到模式轉型
D、服務突圍:從客戶服務到客戶體驗
E、人才突圍:銀行營銷人員的*
3、銀行數字化轉型提升的需求設計模式 
A、客戶的一般需求設計與引導
B、客戶的核心需求設計與引導
C、客戶(hu)的隱性需求設(she)計與(yu)引導(dao)

二、客戶投訴抱怨的原因分析
1、什么是客戶投訴?
2、客戶投訴原因有哪些?
3、常見投訴抱怨的(de)動因(yin)分(fen)析

三、客戶投訴抱怨的處理原則
1、客戶投訴背后的動機
2、客戶投訴的處理原則
3、客戶投訴的(de)處理(li)技巧

四、投訴抱怨處理步驟
1、如何迅速有效隔離客戶?
2、如何充分安撫客戶情緒?
3、如何找到客戶不滿的原因?
4、提出方案的步驟?
5、實施跟進的要點?
情景演練:客戶嫌業務辦理太慢在廳堂大吵大鬧
VIP客戶插隊辦理業務(wu),引發其他(ta)客戶不滿

五、銀行突發事件的種類
1、什么是銀行突發事件?
2、銀行突發事件有哪些?
3、銀(yin)行突發事(shi)件產(chan)生(sheng)原(yuan)因?

六、銀行突發事件的處理策略
1、預防階段
2、應對階段
3、善后處理階段
4、突發事件應急處理的原則
5、不同突(tu)發事件的處(chu)理流程

七、不同性格客戶的突發事件應對技巧
1、強勢霸道型客戶應對與溝通技巧
2、和善平和型客戶應對與溝通技巧
3、理性思考型客戶應對與溝通技巧
4、話多(duo)活(huo)躍型客戶應對與溝通技巧(qiao)

銀行投訴應(ying)急處理課程


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    參加課程:銀行投訴與突發事件應急處理

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陳元方
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