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中國企業培訓講師
世紀風帆-營銷制勝
 
講師:馮泓(hong)銘 瀏覽(lan)次數:2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:馮泓銘    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

營銷策略能力課程

課程綜述:
世(shi)紀風帆(fan)(fan)(fan)是一門版權的(de)(de)(de)管理情景模擬沙盤(pan)課程(cheng),將學員(yuan)置于(yu)一個(ge)(ge)充滿競(jing)爭、激烈的(de)(de)(de)風帆(fan)(fan)(fan)設備(bei)商(shang)業營(ying)銷環境中,模擬一個(ge)(ge)全球(qiu)的(de)(de)(de)帆(fan)(fan)(fan)船制造(zao)商(shang),需要(yao)6家帆(fan)(fan)(fan)船設備(bei)公司通過(guo)采購、生產(chan)、研發(fa)、制作(zuo)、銷售(shou)所有的(de)(de)(de)帆(fan)(fan)(fan)船設備(bei),并且成功(gong)的(de)(de)(de)營(ying)銷到全球(qiu)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷中,體(ti)驗市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)瞬息(xi)萬變,競(jing)爭的(de)(de)(de)激烈性,在客戶需求(qiu)旺(wang)季(ji)來臨前,做好(hao)(hao)生產(chan)計劃,制造(zao)出市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)所需要(yao)的(de)(de)(de)風帆(fan)(fan)(fan)產(chan)品(pin),周祥的(de)(de)(de)計劃年度營(ying)銷活動、善(shan)用團隊(dui)中成員(yuan)的(de)(de)(de)知識(shi)、技能(neng)、掌握最好(hao)(hao)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)營(ying)銷周期(qi)、建立客戶的(de)(de)(de)良好(hao)(hao)關(guan)系,以及隨時觀測市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)變動,因應市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)變動,隨時調整(zheng)營(ying)銷策略,趁著(zhu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)客戶的(de)(de)(de)需求(qiu)趨勢(shi)時,全力以赴捕獲(huo)商(shang)機,創(chuang)造(zao)公司*的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)份額與利潤,追求(qiu)企業利潤*化。

課程簡介:
經(jing)營(ying)模(mo)擬一家從采購、生產、研(yan)發、制造、商業(ye)談判合作,讓學員(yuan)透過原(yuan)設備(bei)取得生產成本管控、市場價值評估以及實施實時銷售去(qu)創造公(gong)司的(de)*利潤。挑(tiao)戰工作并作出質量改善,促使組織、部門或(huo)團隊成員(yuan),能夠抓住順風的(de)機會乘勢而上,創造持久的(de)競(jing)(jing)爭優勢。世紀風帆(fan)是一個節(jie)奏(zou)明快、充滿活力的(de)體驗活動,因為五個團隊彼此競(jing)(jing)爭要成為營(ying)運(yun)最好的(de)公(gong)司。

課程目標可涉及:
①   把握市場商機分析,預測客戶需求;
②   培養一種能讓您快速改變的營銷策略能力;
③   創造能夠敏銳的捕捉商業機遇的敏銳度;
④   建立外部客戶關系是創造最高利潤的關鍵;
⑤   學會分析投入成本分析,全面制定營銷預算管理;
⑥   掌握彼此建立關系、談判和有效運用團隊的各種資源;
⑦   靈活的策略來加速產品的銷售,增加銷售利潤;
⑧   學會辨認商機出現、以及商機利用,并創造價值;
⑨   利用清晰明確團隊角色和資源對于成功的重要性;
⑩   增強團(tuan)隊的有(you)效溝通(tong),化解沖突,打造(zao)高績效團(tuan)隊。

課程收益可有:
①   學習*的商業預測與分析能力;
②   具備商業敏銳度,*理性決策;
③   建立外部共贏的和諧商業環境;
④   能夠衡量投入與成本形成正比;
⑤   選擇科學的營銷策略,擴大市場;
⑥   學會辨識并利用商業機會創造市場份額;
⑦   有效化(hua)解沖突,塑造和諧(xie)團隊精(jing)神。

基本流程/課程提綱:
一、沙盤課程簡介及背景導入:
二、沙盤課程教學及授課流程:
沙盤課程導入15分鐘
 沙盤課程演示15分鐘
學員沙盤推演120分鐘
學員小組分享30分鐘
講師專業點評30分鐘
三、沙盤課程點評理論支撐體系:(略)
四、頒獎與合影

營銷策略能力課程


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    參加課程:世紀風帆-營銷制勝

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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馮泓銘
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