課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
創業全流程避坑
課程背景:
如同人有少中老年,企業從設立到成長加速,迎來轉型乃至衰敗,各階段特點不同陷阱各異:籌備期資金短缺人員流動、成長期侵權高發、加速期合作陡增難辨真偽、轉型期資產股權極度不穩定……這都需要創業者們練就火眼金睛,準確辨別創業不同時期荊棘難題。
本課程深度解析從企業由小到(dao)大、由始至終的五個(ge)關鍵時期特點與難點,幫助(zhu)各領域一線創(chuang)業及經營人(ren)員,提供營商(shang)及法律陷(xian)阱化解之道,避開商(shang)戰(zhan)重重危機。
課程收益:
● 涵蓋創業由始至終五個管健轉折點,全流程擊破創業危機
● 解讀企業創立期籌備要點、頂層架構設計原則及常見出資誤區
● 規避企業成長期股權、信用、宣傳三大雷區風險
● 收獲企業加速及轉型期必備的人員資源與資金方案
● 強化企業危機期糾(jiu)紛解決策(ce)略,從容面(mian)對潛在威(wei)脅
課程對象:企(qi)業家(jia)、MBA班、EMBA班、孵化器產業園區、各(ge)階段創業者(zhe)、企(qi)業后備接班人、企(qi)業中高級管理人員、企(qi)業儲備管理人員、法律合規從業者(zhe)、企(qi)業法務、人力(li)資源(yuan)崗位等(deng)
課程大綱
引言:企業的一生,創業者的四季
第一講:創立期四大避坑
一、避設立籌備坑
1、 慎選營商主體
——公司法人主體、合伙企業、一人有限公司與個人獨資企業
2、 打磨發起人協議/創始人協議
——協議要點、約束內容、與章程的關系……
3、 避免先公司糾紛、表見代理
——公司成立前,為籌備簽的合同誰來買單?
——公司設立中途解散,花出去的錢誰來買單?
二、避出資坑
1、 注冊資本雷區的4個高發點
1)注冊資本數額
2)出資時間
3)驗資報告
4)股東名冊
2、 出資形式誤區
——現金出資、所有權出資、實物出資……
案例討論:資源出資和技術出資,沒那么理所當然?
案例討論:國有企業劃撥土地與土地出讓金繳納
3、 避免抽逃出資與虛假出資
2019《九民紀要》:股東出資義務加速到期情況
三、避團隊坑
1、 關鍵職務設置要點
——法定代表人、總經理、監事、董事/執行董事的職責范圍
2、 違法任職排雷情形
案例討論:根據公司法對各登記職位要求,哪些企業經不起訴訟?
3、 公司架構安排需符三大原則
1)合法性
2)有效性
3)靈活性
第二講:創業成型期三大避坑
一、避股權坑
1、 股權常見三重結構威脅
2、 成長期控股紅線與控股策略
1)*控制
2)相對控制
3)一票否決
4)程序啟動
3、 股東最易疏忽之持股隱患
——進退無配套、代持不清晰、小股東風險……
二、避信用坑
1、 企業信用管控需重視
情景案例展示:當企業進名單
1)進口貨物滯留港口
2)欠稅被限制出境
3)錯失稅收優惠
政策簡介:城市體系完善之信用聯合獎懲信息管理系統
2、 股東/高管信用盡調需納入
案例討論:如何避免碰到一個失信限高不能坐飛機的高管?
案例:為“老賴”定制的失信彩鈴
3、 人員信用缺失需防范
——保密協議、競業禁止與競業協議、服務期協議……
三、避宣傳侵權坑
1、 宣傳中的專利侵權
案例解析:深圳市X門控科技有限公司宣傳冊展示產品侵犯外觀設計專利權
2、 宣傳中的著作權侵權
1)圖片侵權
2)擅自使用文字作品
3)字體侵權
案例解析:包裝上的字體不是想用就用?—北大方正字體侵權案
3、 宣傳中的商標侵權
案例討論:滴滴微信的品牌之傷
4、 宣傳中的不正當競爭
——虛假宣傳、商業詆毀、擦邊廣告語、“搭便車與傍*”……
案例解(jie)析:“沒有中間商賺差價”與“比車商多賣(mai)**元”
第三講:加速期四大避坑
一、避增速擴張坑
1、 線上推廣雷區
——企業新媒體合作推廣/賬號委托運營、企業自主直播/受托帶貨、新媒體糾紛
案例解析:某知名主播推廣企業品牌翻車,謹防直播“帶貨”變“帶禍”
2、 加盟與連鎖糾紛多發點
——特許經營合同要點、特許方/被特許方違約情形、特許資源保護……
3、 慎踩刑事責任紅線
1)刑事風險避雷之緊跟政策變動
2)資金涉及刑事風險
——騙取貸款、貸款詐騙、非法吸收公眾存款、集資詐騙
3)業務涉及刑事風險
——合同詐騙、串通投標、職務侵占與挪用資金、非法經營同類營業
二、避融資協議坑
1、 警惕投資協議優先性
——優先增資、優先清算、優先分紅……
2、 慎簽管理性出讓權益
——董事會權益、一票否決權、高管派駐權……
3、 看清可遞增權益
——最惠待遇、領售權、隨售權……
4、 估值調整與各類對賭條款不樂觀
——業績對賭、管理層對賭、上市對賭、實控權對賭……
案例解析:永樂電器,曲線救國并購失控的背后是投資人在對賭
三、避合作交易坑
1、 合作方審慎調查渠道解析
2、 巧設合作協議商務條款
3、 把關合作交易合規性審查
——人(ren)員(yuan)勞資(zi)、資(zi)金交互、疫情時代違約(yue)與不可抗(kang)力……
第四講:轉型期二大避坑
一、避變更坑
1、 合并與分立風險規避
1)商主體合并的法律要求4大要點
要點解析:吸收合并與新設合并
2)企業分立設置的5大要素:債權債務、分立程序、債權人權利、資產狀況、運營銜接
2、 增資與減資方案要點
1)增資
——增資決議、優先認購權、增資款繳納、增資股東權益……
案例討論:投資人這樣增資,股東可以套現走人嗎?
2)減資
——減資情形、減資程序、不當減資法律后果……
案例解析:華*偉與上海圣*電子商務有限公司之公司決議糾紛
二、避轉讓坑
1、 股權轉讓的6大雷區
案例討論:只見過一房二買,但這些商業交易會被欺詐一股多賣?
2、 資產轉讓分類解析
1)有形資產:土地、原材料、貨物……
2)無形資產:商標、著作權、專利、商譽……
延伸討論:抵押與質押
案(an)例:股權質押(ya)引起的(de)公司經營異常,有何后果?
第五講:危機期三大避坑
一、避訴訟仲裁坑
1、 訴訟各方重點大不同
——原告、被告、第三人、案外人……
2、 仲裁四要件詳解
1)仲裁協議
2)仲裁庭與仲裁院
3)仲裁規則
4)仲訴過渡
二、避執行威脅坑
1、 訴前財產保全與訴中財產保全
2、 申請執行與被執行要點
案例:一個突然被拘留的敗訴法定代表人
3、 案外人執行異議
案例:離婚協議約定房產歸妻,丈夫創業失敗抵押房產能否被執行?
三、避解散清算坑
1、 公司解散類型與要點
——一般解散、強制解散、司法解散
2、 各方清算義務與責任解析
——股東(dong)清算義務、清算組成員義務、虛假清算法律責任(ren)
創業全流程避坑
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已(yi)開課時間Have start time
- 李陽
戰略規劃內訓
- 數字化轉型與實現路徑 武(wu)建偉
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻(yu)國慶
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- 數字化轉型——信息化戰略規 葛(ge)雷
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- 戰略經營與突破創新 吳洪剛(gang)
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