新員工職業化訓練
講師：徐正 瀏覽次(ci)數：2546
課程(cheng)描述INTRODUCTION
新員工職業化課程
培訓講師：徐正
課程價格：￥元/人
培訓天數：4天(tian)
日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工職業化課程
課程背景：
辦公室里備受冷落，溝通中屢遭誤解，甚至聽不懂同事(shi)說的(de)(de)話的(de)(de)職場(chang)“草(cao)莓族”是企(qi)(qi)業里備受關(guan)注的(de)(de)一(yi)群人，通過(guo)對他們進行及時的(de)(de)入(ru)職培訓(xun)，能(neng)夠迅(xun)速(su)彌補工(gong)作上方(fang)法和技巧的(de)(de)欠缺(que)，同時，能(neng)夠幫助新(xin)進員(yuan)工(gong)打(da)開“心門”，快速(su)融入(ru)現有團隊。 作為新(xin)進員(yuan)工(gong)，準備好(hao)迎(ying)接這一(yi)切了么? 企(qi)(qi)業需(xu)要(yao)職業經理人，更需(xu)要(yao)職業化(hua)的(de)(de)員(yuan)工(gong)! 本課程從實用出發(fa)，能(neng)幫助企(qi)(qi)業新(xin)進員(yuan)工(gong)迅(xun)速(su)實現角色改(gai)變，全(quan)面提(ti)升自我管理技能(neng)，最終(zhong)完(wan)成職業化(hua)的(de)(de)“完(wan)美蛻變”!
課程收益： 幫助新進員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進入狀態，為公司提供高效服務
課程時間：4天，6小時/天
授課對象：剛從學校畢業的"企業新人"；從別的企業轉職過來的"新晉人員"；希望提升自身"職業化"水準的本企業員工。
課程大綱(gang)：
第一講(jiang)：職業素養篇
一、新(xin)員工(gong)職業化(hua)基礎
1、人(ren)生的歷程
2、如何應對變化(hua)
3、重新認(ren)識自(zi)我
二、塑(su)造積極心態
1、就業(ye)保障(zhang)VS職業(ye)保障(zhang)
2、積(ji)極(ji)的心態與消極(ji)心態
3、您(nin)具備追(zhui)求成功人生的心(xin)態嗎(ma)?
4、過去不等于未來
5、欲做事先(xian)做人(ren)
6、是的，我(wo)準備好了
三、職業心態(tai)修(xiu)煉(lian)
1、員工必(bi)備職業心態24字
2、態(tai)度決定一(yi)切(qie)
3、態度的掌握——“操之在(zai)我”
四(si)、改善心智模式
1、何謂心智模式
2、心(xin)智模式重(zhong)要性
五、角色轉(zhuan)變與認知 (注：若新員工為(wei)應屆-畢業生，則增加(jia)此章節的(de)演(yan)繹、
1、大學(xue)生(sheng)與(yu)企業員工有何不同
2、為什么(me)很(hen)多企業不要應屆畢業生
3、角色(se)轉(zhuan)換，快(kuai)速適應
六、認(ren)識企(qi)業
1、企業(ye)是什么
2、企業(ye)文化是(shi)什么(me)
3、工作(zuo)場所是什(shen)么
4、您作為新進人員(yuan)更應(ying)該(gai)自覺
5、如何盡(jin)快(kuai)融入企業成為企業人
七、塑造團隊精(jing)神
1、什么(me)是團隊(dui)
2、為(wei)什么(me)要(yao)塑(su)造團隊精神
3、抱團(tuan)打天(tian)下
4、如何(he)成(cheng)為優秀的(de)團隊成(cheng)員
第二講：有效工作篇
一、科學(xue)的工(gong)作(zuo)方法
1、進行工作的程序(六步驟(zou)、
2、強烈的問(wen)題意識
3、創新意識
4、了解您的職務：責任、權限、義務
5、了(le)解您工作的(de)前手和后(hou)手
二、如何完成您的工作
1、接受命(ming)令的三(san)個步(bu)驟(zou)
2、解(jie)決問題的九(jiu)個(ge)步驟(zou)
3、企業新人工(gong)作的(de)基本守則
三(san)、有效的會議
1、做好會議前的(de)準備工作(zuo)
2、有(you)效(xiao)地(di)進(jin)行(xing)會議(yi)
3、做好(hao)會議后的追蹤工作
四(si)、商(shang)務演(yan)講技巧
1、演(yan)講事前的準備工(gong)作
2、演講內容和結構
3、演講環境(jing)
4、如何消(xiao)除緊張情緒(xu)
5、聲音、語言和身體語言
6、有效運用視聽輔助器材
第三講：人際交往與溝通
一、企業內的人際(ji)關系(xi)
1、與同事相處之道(dao)
2、與上(shang)司相(xiang)處之道(dao)
3、與下屬相處之道
二、有效溝通的技巧
1、理(li)解溝通(tong)的過程
2、避免溝通的障礙
3、在溝通中(zhong)運用(yong)聆聽、反饋等(deng)技巧
4、理(li)解并合理(li)運(yun)用溝通的模(mo)式
5、掌握(wo)對(dui)話溝通技巧(qiao)
第四講(jiang)：自我(wo)管理(li)篇
一、時間管理(li)
1、對時(shi)間管(guan)理的認識
小測試：你對時間的掌控程度(du)
2、時(shi)間(jian)利用率低的原(yuan)因分析及解(jie)決途徑
3、為什么(me)要進行時(shi)間(jian)管(guan)理(li)
視頻：死神的賬單(dan)
4、如何做好(hao)時間管理計劃(hua)
5、高效時間管理(li)法則
1）四象限(xian)決策原則
2）帕(pa)累托時間分配原則
3）黃(huang)金時間管理(li)準則
4）GTD衣柜整理法(fa)
故事(shi)分享：生(sheng)命中的鵝(e)卵石
二、情緒壓(ya)力管(guan)理
1、心理學關于情緒的定義
2、對情(qing)緒的(de)六大誤(wu)解
3、情緒的7個特(te)性
4、情緒對行為產生(sheng)的影(ying)響
5、如(ru)何進行(xing)情緒管(guan)理
第(di)一步：察(cha)覺(jue)自己的情緒(xu)
第二步：采取(qu)相應的行動
第三步：壓力面前學會放松(song)
第五講(jiang)：商務禮(li)儀(yi)篇
一、塑造專業形象(xiang)
1、職場女性穿(chuan)著規范(fan)
2、職場男性穿著規范
3、職場儀(yi)容儀(yi)表要求
二、應知應會的(de)商務接待(dai)禮儀
1、與重要客(ke)人謀面禮儀(yi)
2、客人(ren)的引導禮儀：走廊，會客室，樓梯，電梯，外出
3、會客室內(nei)的接待禮儀：奉茶(cha)(cha)，茶(cha)(cha)文化，咖啡禮儀
4、送(song)客禮儀：得體送(song)客，避免客人的誤會
5、乘車禮儀當(dang)中(zhong)的(de)位次(ci)排(pai)列
6、位次排列的重要法(fa)則(ze)
7、各(ge)種場(chang)合(he)(he)的位(wei)次(ci)排列方(fang)法(fa)：會客(ke)場(chang)合(he)(he)、宴(yan)請場(chang)合(he)(he)、會議場(chang)合(he)(he)、拜訪(fang)客(ke)戶(hu)
8、宴請禮儀
結束：總結與學員互動(dong)
新員工(gong)職業化課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/28286.html
已(yi)開課時間Have start time
- 徐正
[僅限會員]
員工激勵內訓
- 《金牌雇主：員工關系管理訓 伍純
- 《員工自我激勵與賦能》 喻國慶
- 80/90后員工的管理—— 賈春濤
- 培養員工自動自發 唐淵(yuan)
- 《新員工培訓—從學生到職場 謝迪
- 贏在責任落實到位訓練營 彭小東
- 80后員工管理與流失控制 臧其(qi)超
- 《員工關系及勞動爭議處理》 伍(wu)純
- 新員工歸屬感建立與職業生涯 賈春濤
- 《新生代員工管理—新生代認 謝迪
- 管理者溝通、教練藝術 朱華
- 贏在責任（版本3）——9小 唐淵