企業新進員工職業化塑造(2天版)
講師:祝永 瀏覽次數:2647
課程描述INTRODUCTION
新(xin)入職員工培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
新入職員(yuan)工培訓
【培訓目標】
1、樹立正確的職業化意識,塑造積極健康的職業心態,完成“校園人”到“企業人”的角色轉換。
2、掌握溝通“聽、看、問、說”四項基本功,能運用同理心融洽人際關系。
3、強化執行藝術,掌握時間管理、目標制訂、問題分析與處理等工具、方法。
【課程特色】
1、實用:強調方法論而不是理論化,每個模塊的內容都與管理實踐緊密關聯;
2、有趣:案例、視頻、角色扮演等豐富的教學手段,調動學員參與的積極性;
3、實效:強調現場演練,在行動中感悟有效管理,強化課后的實際操作指導;
4、理念:修其心、誠其意、開其智、長其技、壯其行。
【課程形式】講授、演練、案例分析、小組討論、視頻、角色扮演、團隊競賽等
【課 時】6小時
【課程提綱】
序曲、熱身
1、 自我介紹 2、相見歡 3、課程目標 4、團隊組建
模塊一、高效能職業人的角色認知——觀念決定行為
職業化的內涵
從“校園人”到“職業人”
企業的本質
我為誰而工作?我為什么要工作?
從“人才”到“人財”
模塊二、高效能職業人的心態建設——好心態,好生活,好工作
陽光思維
視頻:上海灘第一的哥
心智修煉工具:用影響圈工作
陽光思維的內涵
塑造陽光心態四步曲
學習心態
學習途徑
經驗學習圈
質疑與反思
承擔責任
責任心意味著主動(熱望)
責任心意味著執行力(行動)
責任心意味著標準(內外部客戶)
感恩與愛
模塊三、高效能職業人的溝通力——同理心融洽人際關系
討論:美女老太圖 游戲活動:賓果圖(讓我認識你)
高效溝通五項基本功
體態:你的身體會說話
同理心:溝通的品格
傾聽:像對方一樣思考
有效詢問:讓對方跟著你的思路走
準確的說:說的清楚,聽的明白
案例研討:如何做一個好下屬?
有效溝通寶典
視頻:看字畫《霧里看花》片段
用別人喜歡的方式對待他
先處理心情,再處理事情
多媒介運用,建立同理心
要雙向溝通,并反饋確認
模塊四、高效能職業人的執行力——掌握工具,提升效能
樹立正確的執行心態
扮演正確的執行角色
*職場“黃金三問”
我做什么
我該怎么做
我該做成什么樣
掌握提升效能的執行工具
時間管理:要事第一
目標與計劃管理:日清表、甘特圖
問題分析與處理: 魚骨圖、5WHY
*工具:*
結束
課程回顧 學員分享 職業生涯明言
(以上內容為參考提綱,具體講授內容根據培訓需求調查結果調整修訂)
新入職(zhi)員工(gong)培訓(xun)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/28325.html
已開課時間Have start time
員工激勵內訓
- 培養員工自動自發 唐淵(yuan)
- 《金牌雇主:員工關系管理訓 伍純
- 《新員工培訓—從學生到職場 謝迪
- 管理者溝通、教練藝術 朱華
- 贏在責任落實到位訓練營 彭小(xiao)東
- 80/90后員工的管理—— 賈春(chun)濤(tao)
- 贏在責任(版本3)——9小 唐淵
- 80后員工管理與流失控制 臧(zang)其超
- 《員工自我激勵與賦能》 喻國慶
- 新員工歸屬感建立與職業生涯 賈春(chun)濤(tao)
- 《新生代員工管理—新生代認 謝(xie)迪
- 《員工關系及勞動爭議處理》 伍純