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企業競爭情報(bao)分析 培訓(xun)

【課程背景】
企業(ye)(ye)(ye)對(dui)競(jing)爭(zheng)(zheng)情(qing)報的(de)(de)(de)重視(shi)與否，是(shi)本(ben)單(dan)位能(neng)否在(zai)這個信(xin)(xin)息時代(dai)可(ke)穩定(ding)持續發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)關(guan)鍵所在(zai)。決定(ding)企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)存發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)條件，往往就在(zai)信(xin)(xin)息流轉的(de)(de)(de)瞬息之間就已(yi)經產生(sheng)，能(neng)否及(ji)時掌控把握，離(li)不開專業(ye)(ye)(ye)情(qing)報分(fen)析人員(yuan)的(de)(de)(de)幫助支(zhi)持。關(guan)注對(dui)以商業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)、工業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)和社會突發(fa)(fa)(fa)(fa)事件為主的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)情(qing)報的(de)(de)(de)重視(shi)，擁有一支(zhi)穩定(ding)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)情(qing)報分(fen)析隊伍，充(chong)分(fen)挖掘利用所獲情(qing)報信(xin)(xin)息的(de)(de)(de)價值，研究編寫符合本(ben)單(dan)位實際需求(qiu)的(de)(de)(de)情(qing)報產品，并(bing)充(chong)分(fen)加以利用，是(shi)輔助管理者作出(chu)正確(que)決策，準確(que)預測市場發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)變(bian)化(hua)，及(ji)時調(diao)整企業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)策略和應對(dui)各種突發(fa)(fa)(fa)(fa)事件，確(que)保企業(ye)(ye)(ye)良性發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)關(guan)鍵所在(zai)。

【課程收益】
掌握競爭情報分析與利用的基本技能
掌握如何發揮競爭情報價值與作用的基本能力
掌握競爭情報資料研究編寫的基本要求，達到相應研究能力素質
掌握競爭情報分析與利用綜合性專題性課題的研究與撰寫基本技能
【課程(cheng)特色】理論加實踐，操作(zuo)性(xing)強；邏輯清晰(xi)，淺顯易懂；見解(jie)精(jing)辟(pi)，創新性(xing)強。

【課程(cheng)對(dui)象(xiang)】總經理(li)、中層信(xin)息資源管理(li)崗(gang)位(wei)、企業(ye)競爭管理(li)崗(gang)位(wei)、情(qing)報(bao)資料分析崗(gang)位(wei)、營銷服務崗(gang)位(wei)、綜合管理(li)崗(gang)位(wei)

【課程大綱】
第一章  競爭情報識別與整編
第一節  什么是競爭情報
-競爭情報的概念
-競爭情報的類別及特點
-競爭情報的價值及作用
-情報學概述
第二節  競爭情報的識別
-競爭情報識別的定義和重要性
-競爭情報識別的內容
-競爭情報識別的方法
-競爭情報識別應注意的問題
第三節  如何高效開展競爭情報分析與預測
-快速開展情報分析預測的有效方法
-*開展情報分析預測的有效方法
-具有較強行業針對性的情報分析預測方法
-有效的預警情報分析法
-需要重點關注的幾條分析原則要求
第四節  競爭情報通報的編寫
-競爭情報編寫的基本要求
-競爭情報通報標題的擬定
-原始情報素材的加工整理
-原始情報素材的改編利用
-綜合性研究通報的編寫要求
-競爭情報通報的文字表達要求
-如何避免競爭情報文本錯誤
第五節  商業（工業）競爭態勢情報和目標人物情報
-競爭性態勢情報的處理、整編與提供
-目標人(ren)物情(qing)報處理的特殊要(yao)求與原(yuan)則

第二章  競爭情報深度分析與加工利用
第一節  競爭情報的深度分析
-對競爭情報深度分析研究的要求和標準
-競爭情報深度分析研究的主要內容
第二節  競爭情報課題研究
-開展競爭情報課題研究的必要性
-競爭情報研究課題的選擇
-競爭情報(bao)課題研究的組織實施

第三章  競爭情報服務與指導
第一節  競爭情報服務的原則要求
-競爭情報服務的目標群體
-競爭情報服務的地位作用
第二節  競爭情報用戶的需求與要求
-競爭情報用戶的特點及類別
-競爭情報用戶需求的種類、規律及特點
-競(jing)爭情報用戶需求的調查與預測

第四章  競爭情報重要突發事件的應急處置
第一節  競爭情報重大突發情況的界定
-競爭情報重大突發情況界定原則
-競爭情報重大突發情況類別區分
第二節  競爭情報重大突發情況的查證方法
-查源法
-查疑法
-查難法
-查要法
第三節  競爭情報重大突發情況的處置流程設計
-處置流程設計的原則
-處置流程設計的實用性與靈活性
第四節  競爭情報重大突發情況的處置方法規范
-處置方法基本規范與責任區分
-處置方法的預案化設計、演練和執行
第五節  競爭情報重大突發情況典型案例研討
案例1：某車企針對俄烏戰爭突發爆發的應急響應
案例2：某(mou)建(jian)工企業針(zhen)對巴基斯坦恐怖襲擊的應急響(xiang)應

企業競(jing)爭情報分析(xi) 培訓