九型人格及管理運用
講師:張學飛 瀏覽次數(shu):2557
課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格管理運用
課程背景:
[九型人格] 相傳源于中東地區,據說是二千多年前,印度蘇菲教派的靈修課程,是口口相傳的理論,但實際源自何時何地,已無從考究。
二十世紀二十年代,一位神秘主義和靈性的教師古爾捷耶夫將它傳到歐洲,一直以秘密教學方式流傳。直到六十年代,在智利公開舉辦一個靈性心理訓練班,才掀開了「九型人格論」這套學問的神秘面紗。
七十年代,「九型人格」正式傳入*,這一古老的智能既簡單*又深刻,它和現代的人格論述竟然不謀而合,引起廣泛關注 ,1993年斯坦福大學率先正式開辦這一課程。
現在九型人格在中國的企業管理,員工甄選,人員培養,客戶服務,政府輔導等等方面得到廣泛運用,也讓企業管理者多了一雙“識人、用人”的慧眼。
課程收益:
1、了解九型人格
2、學習分析人的性格特征并學會與不同性格的人相處
3、運用九型人格管理方法,因材施“管”,從而讓管理得心應手,藝術化的管理方法
4、在認識九型人格的基礎上,選拔人才,運用人才,培養人才。
課程大綱:
第一章 認識九型人格
一、九型人格的起源
二、 九型人格入門
1、什么是九型人格
-九型人格實際上就是人們處理自己和世界關系的九種方式。
2、九型人格的三個中心
-思想中心
-情感中心
-本能中心
3、九型人格的簡單描述
完美型;重原則,不易妥協,黑白分明,對自己和別人均要求高,追求完美。
助人型:渴望與別人建立良好關系,以人為本,樂于遷就他人。
成功型:好勝心強,以成就去衡量自己價值的高低,是一名工作狂。
感覺型:情緒化,懼怕被人拒絕,覺得別人不明白自己,我行我素。
思想型:喜歡思考分析,求知欲強,但缺乏行動,對物質生活要求不高。
忠誠型:做事小心謹慎,不易相信別人,多疑慮,喜歡群體生活,盡心盡力工作。
活躍型:樂觀,喜新鮮感,愛趕潮流,不喜承受壓力。
領袖型:追求權力,講求實力,不靠他人,有正義感。
和平型:須花長時間做決策,怕紛爭,難于拒絕他人,祈求和諧相處
4、學習九型人格的禁忌
第二章:九型人格透視
1、完美型
性格特征
行為特點
性格解析
性格變化
2、助人型
性格特征
肢體語言
性格解析
性格變化
3、成就型
性格特征
肢體語言
性格解析
性格變化
4、感覺型
性格特征
肢體語言
性格解析
性格變化
5、思想型
性格特征
肢體語言
性格解析
性格變化
6、忠誠型
性格特征
肢體語言
性格解析
性格變化
7、活躍型
性格特征
肢體語言
性格解析
性格變化
8、領袖型
性格特征
肢體語言
性格解析
性格變化
9、和平型
性格特征
肢體語言
性格解析
性格變化
第三章:九型人格祥解
一、 九型人格的總結
二、九型人格對自我修煉的啟示
1)誠實地面對自己
2)善待自己的人格
3)持續不斷的自我修煉
三、每個型格的局限和提升方向
每一類型性格的人,都有自己『執著』、『堅持』的誤區。學習九型人格的其中一個目的就是清楚自己性格的特質和減少自己『執著』、『堅持』的誤區。
1型要學7型之放下拘謹,肯創新,接受別人;
7型要學5型之自我克制,搜集資料,深入思考;
5型要學8型之勇往直前,果斷行動,言出必行;
8型要學2型之愛心關懷,開放傾聽,樂于助人;
2型要學4型之自我探索,堅持心愿,愛人愛己;
4型要學1型之冷靜理性,不會感情用事;
9型要學3型之目標明確,態度積極,做事有計劃;
3型要學6型之忠誠踏實,盡責小心,關心別人;
6型要學9型之隨遇而安,放下焦慮,信任別人;
第四章 九型人格管理上應用
一、九型人格的相處之道
與“第一型”的相處之道
切記:他們通常外冷內熱,你要包容他們的批判與責備!
與“第二型”的相處之道
切記:他們通常很愿意付出,你要強調他們的重要性!
與“第三型”的相處之道
切記:他們通常很有成效,你要包容他們的自我表現!
與“第四型”的相處之道
切記:他們通常很敏感,你要包容他們的過度情緒化!
與“第五型”的相處之道
切記:他們通常很有智能,你要包容他們的優越感!
與“第六型”的相處之道
切記:他們很忠誠和勤奮,你要包容他們的過度反復!
與“第七型”的相處之道
切記:他們通常很有趣,你要包容他們的隨意和任性!
與“第八型”的相處之道
切記:他們通常很有正義感,你要包容他們的霸道!
與“第九型”的相處之道
切記:他們通常都很友善,你要包容他們的散漫!
二、九型人格在企業管理中的應用
1)人盡其才,知人善用
2)管理自我,教練下屬
3)改善溝通,促進經營
九型人格管理運用
轉載://citymember.cn/gkk_detail/283670.html
已(yi)開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time
- 張學飛
[僅限會員]
管理能力內訓
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 營業部主任管理能力提升 賈春(chun)濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈(jia)春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林(lin)
- 組織盤點工作坊研習 劉成熙
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉紀(ji)書
- 《有效增長:中堅干部五項關 楊小林
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖(zu)國(guo)
- 柔性管理與班組建設 賈春濤