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職場公眾演講技巧

【課程背景】
演講力就是生產力。公眾演講作為一項社會性和實踐性很強的活動，在企業管理、團隊激勵、報告發言、商業路演、產品營銷等活動中起到重要作用。在企業中，很多企業管理者、銷售人員、職場新人在公眾演講時，上臺緊張、頭腦空白、缺少素材、缺乏素材、語無倫次、贅語重復、無趣無料、沒有銷售表達能力，有些演講者雖然干貨多多，但毫無氣場、軟弱無力、缺乏氣場，造成管理者威信降低、團隊內部溝通不暢、創業者商業融資路演失敗、銷售對外談判力弱等問題，嚴重影響企業的對外展示、內部管理、產品營銷和個人的職業發展。
針對企業管理者、銷(xiao)售(shou)團隊、職場新人公眾演講力弱(ruo)的問題，本(ben)課程(cheng)明確(que)演講場景(jing)(jing)、打造打造學(xue)員(yuan)演講臺風、構建(jian)學(xue)員(yuan)演講思維、打磨演講內容(rong)、教會故事演講，進行場景(jing)(jing)實戰(zhan)化演講練習，干貨落地(di)，讓學(xue)員(yuan)敢于(yu)開口、善于(yu)開口。

【課程收益】
-掌握塑造自信演講臺風的風范六法的技巧
-學會講故事打動聽眾的NIKE故事結構法、動感小人故事吸引力法則
-掌握演講結構化思維框架和坡道、發現、甜點結構法則
-掌握獨特、閃亮、具有吸引力的自我介紹方法
-掌握消除緊張自信滿滿的方法

【課程對象】中層(ceng)部門管理者、基層(ceng)科室(shi)主任、主管、骨干員工(gong)、銷售(shou)人員

【課程大綱】
一、公眾演講狀態：心法理念 素質模型1、訓練心法
-公眾演講力，就是生產力（創造價值、升遷職位）
-做真實而不完美的自己（丑丟盡了，美就來了）
-做有內容的公眾演講者（干貨，故事）
-事先要練習，事后要復盤（刻意練習，捫心向內）
2、角色定位
-編——公眾演講設計者（編教材，配講義，備講授）
-導——活動組織者（互動促動，點破點化）
-演——內容表達者（理性講解，感性演繹）
3、呈現能力
-表達力——通覺
-創新力——整合
-感召力——投入
4、能力養成
-目的明確（主題明確）
-內容吃透（外行聽懂）
-刻意練習（從刻意到隨意，從常態到職態）
5、好壞標準
-愿意聽
-聽得清
-記得住
-想行動

二、公眾演講風格：形象風范 舞臺掌控
1、成長心法
-道可頓悟 事須漸修
2、情緒管理
-緊張：情緒反應
-怯場：行為表現
-壓力分散法
3、形象管理
-服飾搭配原則：三不四一體
-場地布置與環境優化
-訓練氛圍營造
4、行為風范六法
心法：裝腔作勢
身型：聚精會神，昂揚向上（上挺下壓、左右相夾）
手法：大開大合，以姿助勢（出手不收手、不做小動作）
步法：規行矩步，移動有向（三步一停、步步為營）
眼法：出神*，點面結合（環視、虛視、凝視）
說(shuo)法：吐歸斷(duan)連，輕(qing)重緩解(jie)（節奏(zou)、重點、情感(gan)）

三、公眾演講內容：專業表達 演繹技巧
（一）精心準備
-結果：帶目標公眾演講
-關聯：從聽眾出發
-要點：將重點明確
（二）巧設結構
1、公眾演講思維（結構化思維）
-主題先行
-分類歸組
-邏輯遞進
2、坡道（設置鉤子，一句致勝）
-給贊美（小贊美、長贊美、個人贊美）
-設提問
-講故事
-做引用
-帶幽默（自嘲、翻轉、夸張、類比）
-用排比
3、自我介紹
-名字介紹（簡化、重復、借力、畫面、祝福、諧音）
-亮點介紹（講結果、講干貨、講故事、講資源、講需求）
4、發現（循序漸進，善用框架）
-從過去到未來
-從主到次/從次到主
-從表到里
-從物質到精神
-從正到反/從反到正
-從因到果/從果到因
-從簡到繁
5、甜點（強化重點，情感共鳴）
-收尾三件事（總結要點、表達感謝、呼吁行動——“定魄”）
-常用收尾方法（期待式、展望式、選擇式、呼應式和余韻式收尾）
（三）善用技巧
1、講故事技巧
-選材精良
-聲情并茂
-描述細節
-把握進度
2、講看得見的話
-數字
-對比
-比喻
-描述
-想象
3、互動控場技巧
提問：過渡、設計（對比畫面，前者還是后者）
掌聲：贊美+掌聲
游戲

四、場景公眾演講：深度轉化 職業進階
1、團隊激勵
-點出具體問題
-講自己的故事（細節、畫面）
-做得好的結果
-做不好的結果
2、祝酒詞
-致謝（細節）
-主題（講人、講事情、理解）
-展望
3、主持詞
-塑造主題（亮點、痛點、講故事）
-塑造主講（榮譽、經歷、幫助）
4、即興演講
初級（微笑、過渡、借刀殺人）
高級（主題(ti)、講故事、框架）

職場公眾演講技巧