已加入本站609天 , 點擊量：25549 次
中基層管理者成長與思維提升專家
現任某航空*企業人力資源負責人
曾任某航空*企業培訓中心人事培訓經理、培訓師
曾任地方政府政策研究室研究員
瑞士維多利亞管理學院MBA
*民族大學法學碩士
2019年“我是好講師”大賽全國百強講師
【點擊詳細】
領導者的(de)(de)任務很簡(jian)單：完成(cheng)工作，發展人才。但時(shi)間與成(cheng)本的(de)(de)壓(ya)力限制了(le)后者，現(xian)在教(jiao)練型領導則能夠帶(dai)來雙(shuang)重的(de)(de)效果。教(jiao)練是情商的(de)(de)實踐，需(xu)要領導者表現(xian)出極高的(de)(de)素質(zhi)：同理心、正直和平(ping)衡，以及(ji)在大多數(shu)情況(kuang)下從(cong)根(gen)本上采取不同的(de)(de)方式來對待(dai)員工的(de)(de)意愿。如(ru)果想(xiang)讓(rang)教(jiao)
我(wo)們(men)看到中層管理(li)者也有特(te)質，中層管理(li)者也有自己的(de)特(te)性。你發現他有畫像。 1、中層管理(li)者第一個特(te)征一般都(dou)很(hen)正(zheng)面。什么(me)是(shi)正(zheng)面？就是(shi)不(bu)抱(bao)怨，遇到挑戰(zhan)，遇到困難，凡事往(wang)好(hao)處想，凡事往(wang)好(hao)處干，不(bu)是(shi)抱(bao)怨上(shang)司，不(bu)是(shi)指責他人(ren)，然后很(hen)正(zheng)面，很(hen)積極，很(hen)陽
假如公司的(de)一個軟件(jian)工程師主(zhu)(zhu)動提出系統中存在(zai)一個很大的(de)漏洞，他(ta)說，自己可以在(zai)三個月(yue)內完成(cheng)這(zhe)(zhe)一漏洞的(de)修復。然后，順(shun)理成(cheng)章地把(ba)這(zhe)(zhe)一光榮的(de)使命交與給他(ta)。可是(shi)(shi)，沒想到(dao)這(zhe)(zhe)個過(guo)程卻持續(xu)了(le)9個月(yue)。這(zhe)(zhe)時，你可犯愁(chou)：究竟是(shi)(shi)獎(jiang)勵他(ta)主(zhu)(zhu)動創新呢？還是(shi)(shi)追究未(wei)能按期
中層不(bu)要把自己墮(duo)落(luo)為(wei)一個天天干活(huo)的人，工作是(shi)(shi)永(yong)遠做不(bu)完的，任務是(shi)(shi)永(yong)遠做不(bu)完的。這個時候中層要問自己，我在這個角色(se)上(shang)最核心的價值是(shi)(shi)什么？答(da)案是(shi)(shi)整合內外部(bu)資源(yuan)，為(wei)團隊所用，進而激發整個內外部(bu)資源(yuan)，最終達成公(gong)司(si)給你定的績效目標(biao)。 從(cong)這個意義(yi)
一個單位的中層領(ling)導用一個詞(ci)概括就是“將尾兵頭(tou)”，領(ling)導為帥，中層為將，員(yuan)工為兵。作(zuo)為這么一個承上啟(qi)下的角色，如何(he)做好選擇尤為重要。學會(hui)五“力”不費力。 1、參(can)謀力。你不參(can)與決(jue)策(ce)，但參(can)與決(jue)策(ce)
首先這個(ge)(ge)老(lao)板要(yao)有(you)一(yi)個(ge)(ge)意識(shi)，就是(shi)說(shuo)我(wo)跟(gen)中層(ceng)領導是(shi)一(yi)條船上(shang)的(de)(de)人，我(wo)們(men)共同(tong)在創這個(ge)(ge)事業要(yao)轉變一(yi)個(ge)(ge)理念，不能有(you)身份上(shang)的(de)(de)歧視(shi)。我(wo)是(shi)老(lao)板，中層(ceng)不管你(ni)多(duo)有(you)能力，你(ni)是(shi)打工的(de)(de)，你(ni)們(men)是(shi)事業的(de)(de)合伙(huo)人，是(shi)不是(shi)法(fa)律上(shang)的(de)(de)產權上(shang)的(de)(de)合伙(huo)人，那是(shi)另外一(yi)回事，但就事業本身來說(shuo)
我們發現育人，我們經常講(jiang)一句話叫忠(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)勝(sheng)于能力。這句話其(qi)實在企(qi)業管理界(jie)被(bei)好多人去作為非常重要(yao)(yao)的(de)(de)黃金(jin)經典(dian)。那么(me)忠(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)重不重要(yao)(yao)？當然重要(yao)(yao)，尤其(qi)對民營企(qi)業來去講(jiang)，我們每家企(qi)業都(dou)特別期望干部對公司忠(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)。但是(shi)忠(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)是(shi)相互的(de)(de)，什(shen)么(me)是(shi)相互的(de)(de)？叫做你信任我，我也
<p>中層干部最頭痛的就是(shi)有三個得不(bu)到(dao)<br /> 一(yi)、是(shi)得不(bu)到(dao)上(shang)級信任<br /> 二、是(shi)得不(bu)到(dao)下(xia)級體諒(liang)<br /> 三、是(shi)得不(bu)到(dao)同級的支(zhi)持和(he)配合<br /> 看一(yi)下(xia)身邊那些優秀
姚俊杰
劉培林
師全潤
申振武
邢濤
魏龍禎
張維豐
梁繼光
羅龍
阮文雄
劉昌進
寇川
張伯乾
張祝光